ฉันจะเพิ่มผลผลิตของพนักงานได้อย่างไร?

การเพิ่มผลผลิตของพนักงานสูงมีความสำคัญต่อธุรกิจส่วนใหญ่และมีหนังสือบทความและสื่ออื่น ๆ มากมายที่อุทิศให้กับเรื่องของวิธีการได้รับประโยชน์สูงสุดจากพนักงานแม้ว่าอาจมีความขัดแย้งในกลยุทธ์ที่ดีที่สุดในการเพิ่มการผลิตคนงาน แต่ก็มีเคล็ดลับที่ดีที่ธุรกิจส่วนใหญ่จะเห็นด้วยเคล็ดลับเหล่านี้ไม่ได้ผลสำหรับทุกอุตสาหกรรมหรือทุกสถานการณ์การทำงาน แต่โดยทั่วไปพวกเขาสามารถให้ความคิดของนายจ้างเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน

เคล็ดลับที่แนะนำโดยทั่วไปหนึ่งข้อสำหรับเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานคือการทำให้แน่ใจว่าพนักงานมีการกำหนดอย่างชัดเจนอย่างชัดเจนเส้นแบ่งระหว่างงานที่เพิ่มขึ้นและผลลัพธ์ที่เป็นบวกส่วนบุคคลสิ่งนี้สามารถทำได้หลายวิธีนายจ้างบางคนจ่ายโดยหน่วยการผลิตหรือการขายชดเชยพนักงานเฉพาะจากสิ่งที่พวกเขาผลิตเช่นในอุตสาหกรรมการขายที่คนทำงานตามค่าคอมมิชชั่นเท่านั้นการชดเชยรูปแบบนี้ไม่ได้เป็นจริงและวิธีการอื่น ๆ ที่แนะนำอื่น ๆ รวมถึงการตั้งค่าการแบ่งปันผลกำไรเพื่อให้พนักงานทราบถึงความพยายามของพวกเขาโดยตรงกับความมั่งคั่งของตนเองอีกวิธีหนึ่งการจัดการการสนับสนุนที่ตระหนักถึงผลผลิตด้วยการส่งเสริมการขายจากภายในเช็คอินกับพนักงานเพื่อตรวจสอบผลการปฏิบัติงานในเชิงบวกหรือการรับรู้ของ บริษัท ผ่านรางวัลเป็นหลักฐานของพนักงานที่เพิ่มระดับการผลิตนำไปสู่ผลประโยชน์ส่วนตัว

เคล็ดลับที่มีค่าอีกประการหนึ่งสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานคือการกำหนดเป้าหมายที่สมจริงให้กับคนงานบริษัท บางแห่งไม่เคยตั้งเป้าหมายและการขาดการตั้งเป้าหมายนี้ทำให้พนักงานไม่มีอะไรจะมุ่งมั่นและเขาหรือเธออาจไม่ได้รับแรงจูงใจให้บรรลุเพราะไม่มีความคาดหวังที่กำหนดไว้ท้อใจอย่างไม่น่าเชื่อพนักงานรู้ว่าพวกเขาไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้และความพยายามพิเศษไม่สำคัญบริษัท อาจตั้งเป้าหมายสำหรับเป้าหมายที่เป็นจริงซึ่งพนักงานส่วนใหญ่สามารถพบกับความพยายามมากขึ้นเล็กน้อยสิ่งเหล่านี้ทำให้คนงานมีเป้าหมายที่สมเหตุสมผลซึ่งรวมกับการรับรู้ในบางรูปแบบอาจเพิ่มการผลิตของพนักงาน

การเพิ่มผลผลิตของพนักงานจะเพิ่มขึ้นเมื่อคนงานสามารถเข้าถึงอุปกรณ์ที่พวกเขาต้องการเพื่อทำงานให้ดีที่สุดตรวจสอบให้แน่ใจว่าระบบคอมพิวเตอร์เครื่องแฟกซ์และอุปกรณ์อื่น ๆ ได้รับการอัปเดตง่ายต่อการเข้าถึงและในการซ่อมแซมที่ดีสามารถช่วยหลีกเลี่ยงการหยุดทำงานหรือพนักงานช้าลงในอินเทอร์เฟซเทคโนโลยีที่ปล้นพนักงานในเวลาของพวกเขาพนักงานจะต้องได้รับการฝึกฝนอย่างเต็มที่เพื่อให้ได้ระดับผลผลิตสูงสุดtips เคล็ดลับอื่น ๆ สำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน ได้แก่ :

การใช้งานการจัดการที่มีทักษะ mdash;เพียงพอ แต่ไม่มากเกินไปการกำกับดูแลเพื่อให้พนักงานรู้สึกว่าได้รับการสนับสนุนและให้กำลังใจโดยไม่ได้รับการจัดอันดับ

การใช้ทีมและข้อมูลพนักงานเป็นแรงจูงใจ

เสนอตารางเวลาที่ยืดหยุ่นหรือการสื่อสารโทรคมนาคม
ให้คนงานเข้าถึงการหยุดพักที่เพียงพอเพื่อให้เหมาะสมทางร่างกาย

การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่พนักงานได้รับการเคารพจากการจัดการและปราศจากการล่วงละเมิดในรูปแบบใด ๆ