ฉันจะเพิ่มแรงจูงใจในสถานที่ทำงานได้อย่างไร?

คนส่วนใหญ่ใช้เวลาทำงานหลายชั่วโมงในการทำงานมากกว่าที่พวกเขาทำกับครอบครัวดังนั้นวิธีที่พวกเขารับรู้สภาพแวดล้อมการทำงานอาจส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการยืนยาวและท่าทางโดยรวมนอกจากค่าตอบแทนทางการเงินแล้วการเสริมแรงในเชิงบวกมักเป็นกุญแจสำคัญในการบรรลุขวัญกำลังใจในระดับที่สูงขึ้นในหมู่พนักงานเพื่อเพิ่มแรงจูงใจในสถานที่ทำงานหลายครั้งมันเป็นท่าทางง่าย ๆ ที่ทำให้เกิดผลกระทบที่สำคัญที่สุดรวมพนักงานในการตัดสินใจที่ส่งผลกระทบต่อ บริษัท และฟังมุมมองของพวกเขาสิ่งนี้กระตุ้นให้พวกเขารู้สึกเหมือนได้รับการว่าจ้างน้อยลงและเป็นส่วนสำคัญของทีมที่มีประสิทธิผลที่สำคัญที่สุดเมื่อพนักงานรู้สึกเป็นที่เคารพพวกเขามีแนวโน้มที่จะออกแรงมากขึ้นเพื่อประโยชน์ต่อความสำเร็จของ บริษัท

พนักงานที่ได้รับค่าจ้างต่ำเกินไปมักจะไม่ทำงานในประสิทธิภาพสูงสุดหากพนักงานมีความสำคัญต่อคุณตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขารู้เรื่องนี้และชดเชยพวกเขาตามนั้นโบนัสสำหรับงานที่ทำได้ดีช่วยให้พวกเขารู้ว่าพวกเขาได้รับการชื่นชมนอกจากนี้ยังสามารถเพิ่มความรู้สึกมีคุณค่าในตนเองที่ไซต์งานดังนั้นจึงส่งเสริมพฤติกรรมที่ต้องการอย่างต่อเนื่องและเพิ่มแรงจูงใจในสถานที่ทำงานจับพนักงานที่ทำสิ่งที่ถูกต้องแล้วเสนอรางวัลหรือโบนัสที่ไม่คาดคิดแม้แต่โทเค็นเล็ก ๆ น้อย ๆ ของการชื่นชมเช่นคูปองสำหรับไอศกรีมฟรีอาจได้รับการยอมรับเพียงพอที่จะทำผิดกฎหมายในเชิงบวกที่เป็นแรงบันดาลใจให้พนักงานใช้ความพยายามพิเศษเล็กน้อยสมาชิกในทีมที่เข้าสังคมด้วยกันความสำเร็จของคนอื่นฝ่ายสำนักงานเป็นวิธีที่ได้รับความนิยมและสนุกสนานในการเพิ่มแรงจูงใจในสถานที่ทำงานการชุมนุมเหล่านี้อาจเป็นเรื่องง่ายไม่เป็นทางการและไม่จำเป็นต้องมีราคาแพงเพื่อที่จะมีผลกระทบอย่างมีความหมายต่อพนักงานนายจ้างบางคนเลือกที่จะซื้ออาหารกลางวันสำหรับสำนักงานเดือนละครั้งเพื่อแสดงความขอบคุณในขณะที่คนอื่น ๆ อาจให้เบเกิลและกาแฟในระหว่างการประชุมตอนเช้าบางครั้งมันเป็นสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ เช่นนี้ที่สร้างความแตกต่างอย่างมากในขวัญกำลังใจ

ในขณะที่การเสริมแรงในเชิงบวกและค่าตอบแทนเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพนักงานผลประโยชน์เช่นการประกันสุขภาพการจ่ายค่าปรับวันหยุดสมาชิกพนักงานรู้สึกเกี่ยวกับนายจ้างของพวกเขาบริษัท ที่ไม่ได้เสนอผลประโยชน์ประเภทนี้อาจจบลงที่คนงานที่กลัวเกี่ยวกับความเป็นไปได้ที่จะป่วยบางคนอาจหมดแรงเพราะพวกเขาไม่สามารถหยุดพักได้เมื่อพวกเขาต้องการพักผ่อนและฟื้นฟูเมื่อผู้คนรู้สึกว่านายจ้างของพวกเขาไม่เข้าใจหรือสนใจพวกเขาพวกเขามักจะไม่พอใจและประสิทธิภาพการทำงานสามารถลดลงได้เมื่อเวลาผ่านไป

บางครั้งสาเหตุของความกระตือรือร้นที่ จำกัด ในการทำงานเป็นผลมาจากพนักงานที่ไม่ได้เข้ากันในฐานะผู้จัดการหรือเจ้าของธุรกิจคุณสามารถกีดกันความเกลียดชังในหมู่เพื่อนร่วมงานโดยรักษาสภาพแวดล้อมระดับมืออาชีพหลีกเลี่ยงการนินทากับผู้ใต้บังคับบัญชาและไม่อนุญาตให้คนอื่นมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่ละเมิดสิทธิของผู้อื่นแรงจูงใจในสถานที่ทำงานมักจะยกระดับในการตั้งค่าสำนักงานซึ่งพนักงานรู้สึกว่าพวกเขามีคุณค่าและได้รับการปฏิบัติด้วยความเคารพ