Skip to main content

ฉันจะเชื่อมโยง ERP และ SCM ได้อย่างไร

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน (SCM) เป็นองค์กรของห่วงโซ่อุปทานจากการจัดซื้อเริ่มต้นและการผลิตเพื่อการขายขั้นสุดท้ายให้กับลูกค้าEnterprise Resource Planning (ERP) เกี่ยวข้องกับการรวมทรัพยากรขององค์กรเพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการและองค์กรมีการเชื่อมโยงและสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพการรวมกันของ ERP และ SCM ซึ่งจัดโดยซอฟต์แวร์ผู้เชี่ยวชาญอาจส่งผลให้องค์กรได้รับผลกำไรผ่านการเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดหาการควบคุมสินค้าคงคลังและการเคลื่อนไหวของวัสดุผลลัพธ์อีกอย่างหนึ่งของการรวม ERP และ SCM อาจเป็นความพึงพอใจของลูกค้ามากขึ้นผ่านเวลาตอบสนองที่เร็วขึ้นในการสั่งซื้อและการบริการลูกค้าที่ดีขึ้น

การจัดการห่วงโซ่อุปทานที่ดีเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าการไหลของสินค้าผ่านระบบจากแหล่งกำเนิดจนถึงการขายนั้นมีประสิทธิภาพและมีความคล่องตัว.การแนะนำ SCM ลดต้นทุนที่อาจเกิดขึ้นจากต้นทุนการขนส่งที่ไม่จำเป็นถือหุ้นหรือขาดทุนมากเกินไปที่เกิดจากการจัดหาสินค้าล่าช้าการขโมยความล้าสมัยหรือสินค้าที่ผิดพลาดผลลัพธ์สุดท้ายของ SCM ที่ดีอาจเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าและยอดขายที่สูงขึ้น

ตำแหน่งของแต่ละฟังก์ชั่นภายในองค์กรระหว่างประเทศขึ้นอยู่กับปัจจัยต่าง ๆ เช่นความใกล้ชิดกับวัตถุดิบหรือตลาดข้อกำหนดด้านกฎระเบียบในท้องถิ่นและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานภายในแต่ละสถานที่องค์กรอาจเลือกที่จะค้นหากิจกรรมการผลิตในพื้นที่ที่มีต้นทุนต่ำและตั้ง บริษัท ผู้จัดจำหน่ายใกล้กับปลายทางสุดท้ายของสินค้าการใช้ SCM อาจปรับปรุงธุรกิจโดยการรวมศูนย์ฟังก์ชั่นเช่นการบัญชีเงินบำนาญเรื่องกฎหมายและทรัพยากรมนุษย์ทรัพย์สินทางปัญญาอาจจัดขึ้นและดูแลรักษาในที่เดียวเพื่อให้แน่ใจว่ามีการจัดการและใช้อย่างมีประสิทธิภาพ

ERP ช่วยเพิ่มการไหลของข้อมูลทั่วทั้งองค์กรโดยมีรายงานความคืบหน้าของแผนกไปยังแผนกอื่นและรายงานข้อยกเว้นต่อฝ่ายบริหารแผนกต่าง ๆ ที่อาจตั้งอยู่ในสถานที่ต่าง ๆ สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพเนื่องจากการไหลของข้อมูลที่มั่นคงโดยปกติจะถูกควบคุมโดยซอฟต์แวร์ที่ซับซ้อนระบบที่มีประสิทธิภาพสำหรับการจัดซื้อการติดตามสินค้าคงคลังและเวลาตอบสนองสำหรับลูกค้านำไปสู่การลดต้นทุนและยอดขายที่มากขึ้นระบบ ERP ไม่อนุญาตให้ฟังก์ชั่นใด ๆ ภายในองค์กรแยกออกจากวัตถุประสงค์ของตัวเองนอกเหนือจากวัตถุประสงค์ขององค์กรแต่ละฟังก์ชั่นถูกรวมเข้ากับองค์กรซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการไหลของข้อมูลและการเชื่อมโยงกับฟังก์ชั่นและแผนกอื่น ๆ ที่ต้องรายงาน

การรวมกันของ ERP และ SCM จึงนำไปสู่ห่วงโซ่อุปทานที่มีเหตุผลและมีประสิทธิภาพซึ่งได้รับการสนับสนุนจากกิจกรรมกลางมีการรวมเข้าด้วยกันอย่างสมบูรณ์และกับฟังก์ชั่นการจัดหาและการขายผลที่ได้คือการไหลของวัตถุดิบอย่างมีประสิทธิภาพสินค้าสำเร็จรูปข้อมูลและเงินทุนทั่วทั้งองค์กรโดยมีเงื่อนไขว่าองค์กรเลือกซอฟต์แวร์ที่เหมาะสมกับอุตสาหกรรมและขนาดการรวมกันของ ERP และ SCM มีแนวโน้มที่จะนำไปสู่ประสิทธิภาพที่มากขึ้นความพึงพอใจของลูกค้าและการขาย