ฉันจะใช้ประโยชน์จากข้อมูล MRP ได้อย่างไร

ข้อมูลการวางแผนความต้องการวัสดุ (MRP) ถูกรวบรวมและนำเสนอด้วยความตั้งใจที่จะปรับปรุงเวิร์กโฟลว์และเพิ่มผลกำไรโดยทั่วไปความคิดคือการลดของเสียและเพิ่มประสิทธิภาพโดยการจัดหาธุรกิจที่มีสินค้าคงคลังมากเท่าที่จำเป็นเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าและความต้องการของลูกค้าเมื่อรวบรวมข้อมูล MRP อย่างถูกต้องและคุณเข้าใจว่าคุณต้องการอะไรและเท่าไรคุณสามารถใช้มันเพื่อกำหนดตำแหน่งที่คุณสามารถลดต้นทุนและพื้นที่สินค้าคงคลังเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและเพิ่มกำไรโดยรวมของคุณ

การล่มสลายของธุรกิจจำนวนมากมักเป็นการรวมกันของการควบคุมสินค้าคงคลังที่ไม่เหมาะสมต้นทุนสูงและกำไรต่ำการใช้จ่ายมากเกินไปกับวัสดุที่เพียงนั่งบนชั้นวางหรือไม่ใช้จ่ายเพียงพอที่จะครอบคลุมความต้องการของลูกค้าหรือลูกค้าอาจส่งผลกระทบต่ออายุการใช้งานที่ยืนยาวของธุรกิจข้อมูล MRP สามารถใช้ข้อมูลจากเดือนก่อนหรือไตรมาสก่อนหน้านี้เกี่ยวกับสินค้าคงคลังการขายและการซื้อเพื่อคาดการณ์ว่าคุณควรใช้จ่ายเท่าใดและที่ไหนมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะติดตามการคาดการณ์อย่างใกล้ชิดที่สุดและตรวจสอบผลลัพธ์

ข้อมูล MRP มักจะจัดการโดยซอฟต์แวร์ซึ่งสามารถอัปเดตโดยอัตโนมัติหรือด้วยตนเองตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อมูลได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเป็นกุญแจสำคัญในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อมูลนั้นถูกต้องและเป็นประโยชน์เมื่อธุรกิจเติบโตขึ้นความต้องการสินค้าคงคลังอาจเพิ่มขึ้นเช่นกันนอกจากนี้ยังมีบางธุรกิจที่มีความต้องการสินค้าคงคลังที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับฤดูกาลหรือไตรมาสและสิ่งนี้จะต้องคำนวณในข้อมูล MRP สำหรับการคาดการณ์ที่ถูกต้อง

ผู้ขายข้อมูล MRP ของบุคคลที่สามบางรายอาจเสนอแผนและโซลูชั่น MRP เพื่อช่วยให้คุณเข้าใจถึงข้อมูลที่คุณได้รับพวกเขาพัฒนาแผนที่กำหนดเองสำหรับ บริษัท ของคุณเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและตรวจสอบความคืบหน้าโดยไม่ต้องใช้พลังงานมากนอกจากนี้ยังมีผู้ขายที่เชี่ยวชาญในการจัดการสินค้าคงคลังสำหรับ บริษัท ขนาดใหญ่หากวัสดุและขนาดมี จำกัด อาจเป็นการดีที่สุดที่จะลดค่าใช้จ่ายโดยทำตามข้อมูล MRP ที่มอบให้คุณและลบสถานที่ที่มีการใช้จ่ายและวัสดุที่มากเกินไป

อีกส่วนหนึ่งของข้อมูล MRP อาจแสดง บริษัท ประเภทของผลิตภัณฑ์ประเภทใดควรมีสมาธิในการทำการรู้ว่าธุรกิจกำลังผลิตอะไรเมื่อเทียบกับสิ่งที่ขายเป็นประโยชน์อย่างมากต่อการลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไรเมื่อ บริษัท รู้ว่าลูกค้าหรือลูกค้าซื้ออะไรสามารถเพิ่มวัสดุเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์เหล่านั้นได้มากขึ้นอีกทางเลือกหนึ่ง บริษัท สามารถหยุดการซื้อวัสดุเพื่อทำผลิตภัณฑ์ที่ไม่ขาย