ฉันจะจัดการการขาดงานของพนักงานได้อย่างไร?

หลาย บริษัท มีนโยบายขาดงานที่ได้รับการสื่อสารกับพนักงานเมื่อได้รับการว่าจ้างอย่างไรก็ตามมีบางครั้งเมื่อการขาดงานออกไปจากมือและดูเหมือนจะไม่สามารถจัดการได้โดยผู้ที่เหนือกว่าแนวทางที่ขาดไปในวงกว้างอาจถูกสร้างหรือนำไปสู่ความสนใจของทีมงานทั้งหมดเพื่อให้พนักงานแต่ละคนไม่รู้สึกแยกออกมานอกจากนี้ผู้เชี่ยวชาญในแผนกทรัพยากรมนุษย์อาจถูกนำมาใช้เพื่อก้าวเข้ามาเมื่อมีคนหายไปทำงานมากเกินไปเพื่อไม่ให้เกิดความเครียดระหว่างผู้จัดการและพนักงาน

การขาดงานที่มากเกินไปอาจเป็นทางการเงินไม่เพียง แต่ในแผนกเท่านั้น แต่ยังเป็น บริษัท ทั้งหมดธุรกิจสามารถสูญเสียเงินและความสัมพันธ์อาจถูกบุกรุกการเข้าร่วมพนักงานอาจรู้สึกว่าทำงานหนักเกินไปโดยต้องรับภาระหน้าที่ของคนงานที่หายไปในขณะที่ขาดความเจ็บป่วยการบาดเจ็บหรือเรื่องส่วนตัวอื่นเป็นหน้าที่ที่จำเป็นของตลาดงานปัญหาเกิดขึ้นเมื่อสิทธิพิเศษถูกทารุณกรรมมันเป็นความรับผิดชอบของผู้จัดการในการสื่อสารและบังคับใช้ขั้นตอนที่ขาดไปบางอย่างเพื่อให้พนักงานรู้ว่าสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขาและผลที่อาจเกิดขึ้นกับการละเมิดกฎเหล่านั้นหรืออย่างน้อยก็เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานตระหนักถึงพารามิเตอร์เหล่านั้น

สร้างนโยบายการเข้าร่วมงานเป็นลายลักษณ์อักษรและแจกจ่ายให้กับสมาชิกทุกคนในทีมหรือ บริษัท ทั้งหมดกำหนดให้พนักงานแต่ละคนปัจจุบันและใหม่ลงนามในนโยบายเพื่อแสดงให้เห็นว่าความคาดหวังนั้นเป็นที่เข้าใจกันพนักงานไม่ต้องการได้รับการปฏิบัติเหมือนเด็ก แต่หากมีการใช้นโยบายนี้ในทางที่ผิดอาจต้องมีระบบเตือนหรือผลที่ตามมาบางประเภทตัวอย่างเช่นหากพนักงานขาดงานเกินจำนวนวันที่กำหนดในช่วงระยะเวลาหนึ่งให้ออกจดหมายแจ้งเตือนบุคคลนี้เกี่ยวกับสถานะและผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น

ระบบการสื่อสารแบบเปิดระหว่างเจ้านายและพนักงานสามารถช่วยควบคุมการขาดงานมากเกินไปหากพนักงานรู้สึกเครียดเกี่ยวกับภาระงานหรือความสัมพันธ์ในการทำงานอื่น ๆ ปัญหานี้สามารถปรากฏตัวผ่านงานที่ขาดหายไปด้วยการสร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานมีอิสระที่จะขนถ่ายข้อกังวลเหล่านั้นบางส่วนความเป็นอยู่ที่ดีทางอารมณ์ของพนักงานอาจได้รับการช่วยเหลือซึ่งสามารถลดการขาดงานได้

ทันทีที่ปรากฏว่าพนักงานมีปัญหาการเข้าร่วมกำหนดการประชุมกับบุคคลค้นหาว่ามีปัญหาส่วนตัวที่เกิดขึ้นที่บ้านหรือไม่หรือว่าเกี่ยวข้องกับงานแนะนำสมาชิกของทีมทรัพยากรมนุษย์หากจำเป็นหรือเพียงแค่ทำงานร่วมกับบุคคลเพื่อกำหนดวิธีการปรับปรุงการเข้าร่วมงาน