สาเหตุที่พบบ่อยของการหมุนเวียนพนักงานสูงคืออะไร?

การหมุนเวียนพนักงานที่สูงเป็นสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจทุกประเภทการหมุนเวียนของพนักงานบ่อยครั้งหมายความว่า บริษัท มีแนวโน้มที่จะใช้เวลามากเกินไปและทรัพยากรอื่น ๆ ในการฝึกอบรมคนใหม่อย่างต่อเนื่องเพื่อเติมตำแหน่งที่ว่างในขณะที่การหมุนเวียนสูงเป็นเรื่องธรรมดาในบางอุตสาหกรรม แต่ก็มีวิธีที่จะช่วยให้อัตราการหมุนเวียนของพนักงานต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้จากแผนกภายใน บริษัท

หนึ่งในสาเหตุที่พบบ่อยสำหรับการหมุนเวียนพนักงานสูงคือการขาดผลประโยชน์แม้ว่าวัฒนธรรมในที่ทำงานนั้นค่อนข้างสะดวกสบายและเชิญชวนให้กับพนักงานการปฏิบัติจริงของการทำเงินมากขึ้นและมีผลประโยชน์เช่นค่าจ้างป่วยเวลาพักร้อนและการประกันสุขภาพมักจะเพียงพอที่จะส่งเสริมให้พนักงานแสวงหาโอกาสที่อื่นด้วยการเสนอค่าจ้างที่แข่งขันได้และให้ประโยชน์อย่างน้อยบาง บริษัท สามารถลดการหมุนเวียนพนักงานที่สูงได้บ้างและใช้ทรัพยากรน้อยลงในการฝึกอบรมการจ้างงานใหม่

สาเหตุพื้นฐานอีกประการหนึ่งสำหรับการหมุนเวียนพนักงานที่สูงคือจำนวนงานที่วางไว้กับพนักงานแต่ละคนนี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพนักงานเต็มไปด้วยความรับผิดชอบที่ต้องใช้เวลาทำงานเพิ่มอีกชั่วโมงหรือแม้กระทั่งการทำงานกลับบ้านเพื่อให้ทันในขณะที่สิ่งประเภทนี้อาจเกิดขึ้นเป็นครั้งคราวสถานะคงที่ของการถูกครอบงำด้วยงานจะเหนื่อยล้าแม้กระทั่งพนักงานที่ทุ่มเทมากที่สุดส่งผลให้ลาออก

การปฏิเสธโอกาสในการพัฒนาภายในโครงสร้าง บริษัท จะมีแนวโน้มที่จะส่งเสริมการหมุนเวียนพนักงานที่สูงหากพนักงานรู้สึกว่าถูกขังอยู่ในตำแหน่งที่ไม่มีโอกาสเลื่อนขึ้นไปอยู่ในอันดับมีโอกาสที่ดีที่พนักงานจะเริ่มตรวจสอบตัวเลือกนอกการจ้างงานปัจจุบันหากมีโอกาสเกิดขึ้นที่จะอนุญาตให้พนักงานติดตามเป้าหมายอาชีพของพวกเขากับนายจ้างคนอื่นมักจะไม่มีอะไรที่สามารถทำได้เพื่อโน้มน้าวให้พนักงานอยู่ต่อ

วัฒนธรรมของสถานที่ทำงานยังสามารถมีส่วนร่วมอย่างมากกับการหมุนเวียนพนักงานที่สูงหากสภาพแวดล้อมการทำงานแบบวันต่อวันเกี่ยวข้องกับการจัดการกับผู้จัดการที่ไร้ความสามารถเพื่อนร่วมงานที่มีปัญหาน้อยกว่าสภาพการทำงานในอุดมคติและไม่แยแสต่อส่วนของผู้จัดการและเจ้าของมีแรงจูงใจน้อยมากสำหรับพนักงานที่จะยังคงอยู่กับ บริษัท ในระยะยาวเว้นแต่วัฒนธรรมของ บริษัท จะเปลี่ยนไปเพื่อให้ผู้จัดการได้รับการฝึกฝนอย่างเหมาะสมเจ้าของแสดงการดูแลและเคารพพนักงานและความพยายามด้านทรัพยากรมนุษย์ของพวกเขาเพื่อ จำกัด และแก้ไขปัญหาที่ทำให้เกิดแรงเสียดทานระหว่างพนักงานดำเนินการต่อ.