Skip to main content

กลยุทธ์การจัดการที่มีประสิทธิภาพคืออะไร?

กลยุทธ์การจัดการที่มีประสิทธิภาพเชื่อมต่อโดยตรงกับความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพความเป็นผู้นำการจัดการหมายถึงการกำหนดกลยุทธ์และเป้าหมายที่ประสบความสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพจากตำแหน่ง บริษัท ระดับสูงไปจนถึงงานระดับเริ่มต้นยิ่งคนงานได้รับแรงบันดาลใจและมีแรงจูงใจในการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์อย่างมีประสิทธิภาพมากเท่าไหร่กำไรโดยรวมก็จะดีขึ้นเท่านั้นกลยุทธ์การทำงานที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดบางส่วนเกี่ยวข้องกับข้อมูลและการจัดการเวลารวมถึงความเป็นผู้นำของพนักงาน

การจัดการข้อมูลเป็นองค์กรของวัสดุเช่นเอกสารและบันทึกภายในธุรกิจหรือ บริษัทเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) คือการใช้คอมพิวเตอร์ในกลยุทธ์การจัดการที่มีประสิทธิภาพสำหรับการผลิตจัดเก็บและเข้าถึงวัสดุดังกล่าวก่อนที่จะเลือกระบบการจัดการไอทีผู้จัดการ บริษัท จะต้องตัดสินใจเกี่ยวกับเทคโนโลยีที่จะเติบโตกับ บริษัท แทนที่จะต้องเปลี่ยนในหนึ่งหรือสองปีกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพต้องมีบทบาทอย่างมากในการตัดสินใจจัดการข้อมูลกลยุทธ์การจัดการด้านไอทีที่มีประสิทธิภาพยังรวมถึงการชั่งน้ำหนักความเสี่ยงก่อนที่จะใช้ระบบข้อมูล

ปัญหาเกี่ยวกับการจัดการเวลามีความสำคัญต่อ บริษัท ส่วนใหญ่เพราะมีเพียงงานที่สามารถทำได้ในหนึ่งวันหากมีวันที่ไม่ก่อผลหรือจัดการไม่ดีมากเกินไปปริมาณการทำงานและคุณภาพอาจประสบกลยุทธ์การจัดการที่มีประสิทธิภาพสำหรับการใช้เวลาทำงานให้ได้มากที่สุดมักจะเป็นไปตามประสิทธิภาพ

การกำหนดบทลงโทษที่เข้มงวดหรือกฎเกณฑ์ต่อความล่าช้าของพนักงานหรือออกจากช่วงต้นอาจทำให้คนงานอยู่ที่โต๊ะทำงาน แต่ยังไม่มีการรับประกันการผลิตหากพนักงานรู้ว่าการปฏิบัติงานของพวกเขากำลังได้รับการประเมินรวมถึงว่าพวกเขาสามารถปฏิบัติตามกำหนดเวลาที่กำหนดเพื่อให้บรรลุผลงานจำนวนหนึ่งกลยุทธ์การจัดการนี้มีแนวโน้มที่จะมีประสิทธิภาพมากกว่าแค่ต้องใช้เวลาเวลาเผชิญหน้าหมายถึงการมีอยู่ของพนักงานในที่ทำงานในขณะที่การทบทวนประสิทธิภาพประเมินความสำเร็จที่แท้จริงซึ่งจะส่งผลกระทบต่อการเพิ่มโบนัสและโปรโมชั่น

เนื่องจากพนักงานได้รับแรงบันดาลใจจากการจ่ายเงินโบนัสและโปรโมชั่นการประเมินผลการปฏิบัติงานมีแนวโน้มที่จะเป็นหนึ่งในกลยุทธ์การจัดการที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดอย่างไรก็ตามแทนที่จะมุ่งเน้นเฉพาะผลตอบแทนภายนอกที่อาจถูกจับคู่โดย บริษัท อื่นและส่งผลให้พนักงานออกไปสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนับสนุนและให้ความเคารพเป็นกลยุทธ์การจัดการพนักงานที่สำคัญมากความเป็นผู้นำที่เป็นแรงบันดาลใจและกระตุ้นให้พนักงานประสบความสำเร็จสามารถทำให้คนงานพอใจและมีโอกาสน้อยที่จะต้องการทำงานที่อื่นยิ่งมี บริษัท จำนวนมากที่สามารถรักษาคนงานที่มีประสิทธิผลทรัพยากรที่น้อยกว่าที่พวกเขาจะต้องใช้ในการฟื้นฟูและฝึกอบรมคนงานใหม่