ระบบแฟรนไชส์คืออะไร?

คำว่าแฟรนไชส์มาจากคำภาษาฝรั่งเศสซึ่งหมายถึงอิสรภาพการเมืองแฟรนไชส์เป็นอิสระในการเข้าร่วมในรัฐบาลโดยทั่วไปผ่านสิทธิ์ในการลงคะแนนในธุรกิจระบบแฟรนไชส์เป็นรูปแบบธุรกิจที่ บริษัท ที่มีผลิตภัณฑ์หรือระบบธุรกิจที่ประสบความสำเร็จช่วยให้ธุรกิจอื่น ๆ มีสิทธิ์หรืออิสระในการดำเนินงานภายใต้ชื่อทางการค้าของพวกเขาโดยมีค่าธรรมเนียมธุรกิจดั้งเดิมที่ขายสิทธิ์เรียกว่าแฟรนไชส์: บุคคลหรือ บริษัท ที่ซื้อสิทธิ์เรียกว่าแฟรนไชส์

มันเป็นเรื่องยากที่จะหาฉันทามติเกี่ยวกับต้นกำเนิดของระบบแฟรนไชส์แม้ว่าพวกเขาดูเหมือนจะพัฒนาในปี 1800จากวิธีการที่ใช้โดย บริษัท เบียร์เยอรมันที่เรียกเก็บค่าธรรมเนียมให้กับธุรกิจสำหรับสิทธิในการพกพาเบียร์ของพวกเขาในปี ค.ศ. 1850 นักร้องไอแซคคิดค้นจักรเย็บผ้าของเขาซึ่งเป็นเครื่องแรกที่เหมาะสำหรับใช้ในบ้านเพื่อหาเงินบริจาคเพื่อการตลาดและการผลิตนักร้องได้ขายสิทธิ์ในดินแดนให้กับบุคคลและธุรกิจที่จะทำการตลาดเครื่องจักรและสอนผู้ซื้อให้ใช้วิธีการใช้งานรูปแบบของระบบแฟรนไชส์ในช่วงต้นนี้ทำให้ บริษัท ของเขาสามารถขยายสู่ตลาดต่างประเทศได้เพียงห้าปีต่อมาเมื่อเปิดโรงงานในปารีสประเทศฝรั่งเศส

ระบบแฟรนไชส์ขยายตัวอย่างรวดเร็วในช่วงกลางศตวรรษที่ยี่สิบแรงบันดาลใจจากความสำเร็จที่ยอดเยี่ยมของ Ray Kroc และห่วงโซ่แฮมเบอร์เกอร์ของแมคโดนัลด์โอกาสแฟรนไชส์จะระเบิดขึ้นอาหารจานด่วนซ่อมแซมรถยนต์การซักแห้งน้ำยาทำความสะอาดพรมร้านอาหารสำหรับครอบครัวและเอเจนซี่การท่องเที่ยวเป็นเพียงไม่กี่ตัวเลือกที่มีให้การเติบโตนั้นรวดเร็วมากในบางกรณีแฟรนไชส์ก็มีส่วนเกี่ยวข้องกับการขายโอกาสแฟรนไชส์ที่พวกเขามักจะละเลยแฟรนไชส์เมื่อมีการลงนามในสัญญาในปี 1979 Federal Trade Commission (FTC) ในสหรัฐอเมริกาได้ออกกฎแฟรนไชส์ซึ่งกำหนดข้อกำหนดการเปิดเผยขั้นต่ำสำหรับการขายแฟรนไชส์

ในระบบแฟรนไชส์ส่วนใหญ่แฟรนไชส์ยังคงควบคุมผลิตภัณฑ์และบริการที่เสนอโดยแฟรนไชส์เพื่อรักษาความสอดคล้องของแบรนด์และชื่อเสียงของเครื่องหมายการค้าหรือผลิตภัณฑ์ของเขาตัวอย่างเช่นแฟรนไชส์โดยทั่วไปมีเงื่อนไขที่เข้มงวดมากที่ควบคุมการตลาดคุณภาพผลิตภัณฑ์การออกแบบอาคารและแนวทางปฏิบัติในการดำเนินงานผู้ประกอบการควรตรวจสอบข้อ จำกัด ของระบบแฟรนไชส์ที่คาดหวังอย่างรอบคอบเพื่อให้แน่ใจว่าเขาสามารถทำงานได้อย่างสะดวกสบายภายในข้อ จำกัด เหล่านั้น

นักลงทุนต้องทราบว่าการซื้อแฟรนไชส์จาก บริษัท ที่ประสบความสำเร็จไม่จำเป็นต้องรับประกันความสำเร็จของเขาเองผู้ซื้อจะต้องทำให้แน่ใจว่าเขามีความสามารถในการจัดการที่จำเป็นในการดำเนินธุรกิจรวมถึงความถนัดที่จำเป็นสำหรับแฟรนไชส์เฉพาะที่เขาเลือกหากเขาไม่มีความถนัดทางกลเขาอาจต้องการอยู่ห่างจากระบบแฟรนไชส์ที่เชี่ยวชาญในการซ่อมแซมหรือบำรุงรักษาอัตโนมัติเขาควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าความสำเร็จของ บริษัท แม่ไม่ได้เป็นผลมาจากปัญหาระดับภูมิภาคว่า บริษัท มีทรัพยากรที่จะให้การสนับสนุนที่เพียงพอและพื้นที่ในท้องถิ่นของเขายังไม่ถึงจุดอิ่มตัวสำหรับธุรกิจประเภทนั้น

เมื่อตรวจสอบระบบแฟรนไชส์โดยเฉพาะผู้ซื้อที่คาดหวังควรพิจารณาปัจจัยหลายประการเขาควรรู้ว่าสิ่งที่รวมอยู่ในค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ตัวอย่างเช่นการฝึกอบรมคู่มือการดำเนินงานคำแนะนำในการเลือกไซต์และสิทธิในดินแดนแฟรนไชส์ควรจะสามารถคาดการณ์ได้ว่าเงินทุนที่นักลงทุนต้องการเท่าใดระยะเวลาที่ควรใช้ในการเปิดแฟรนไชส์ใหม่และเมื่อนักลงทุนสามารถคาดหวังได้ว่าจะกู้คืนการลงทุนครั้งแรกของเขานอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องรู้ว่าจะมีการขายสำนักงานแฟรนไชส์อื่น ๆ อีกกี่แห่งในพื้นที่เดียวกันและหากมีค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ที่กำลังดำเนินอยู่