ที่ปรึกษาด้านการจัดการคือที่ปรึกษามืออาชีพซึ่งบางครั้งก็ทำสัญญาเพื่อประเมินประสิทธิภาพในปัจจุบันของทีมผู้บริหารของ บริษัท หรือองค์กรอื่น เป้าหมายของที่ปรึกษาคือการช่วยเหลือลูกค้าในการเพิ่มการใช้ทักษะและความสามารถที่มีอยู่ในทีมในขณะเดียวกันก็ระบุความสามารถและพรสวรรค์อื่น ๆ ที่จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของผู้จัดการ ในบางกรณีอาจมีการเรียกที่ปรึกษาด้านการจัดการเมื่อมีความจำเป็นในการขยายทีมผู้บริหารที่มีอยู่ชั่วคราวและไม่สามารถจ้างพนักงานประจำได้
การพัฒนาหรือเพิ่มทักษะความเป็นผู้นำมักเป็นหัวใจของสิ่งที่ที่ปรึกษาด้านการจัดการเสนอให้กับลูกค้า ในรูปแบบพื้นฐานที่สุดที่ปรึกษาจะประเมินทักษะโดยรวมของทีมผู้บริหารปัจจุบันและให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับวิธีการจัดระเบียบทีมใหม่เพื่อให้ได้รับประโยชน์อย่างเต็มที่จากชุดทักษะเหล่านั้น ในขณะเดียวกันที่ปรึกษาด้านการจัดการอาจแนะนำการรวมตำแหน่งการจัดการที่มีอยู่หรือการสร้างใหม่เพื่อให้การจัดการ บริษัท มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น แนวคิดนี้คือการช่วยให้ลูกค้าใช้ทรัพยากรปัจจุบันเพื่อประโยชน์ที่ดีที่สุดในขณะที่ยังระบุและรักษาความปลอดภัยทรัพยากรอื่น ๆ ที่อาจจำเป็นเพื่อให้ทีมผู้บริหารนำ บริษัท ได้สำเร็จ
นอกเหนือจากการประเมินและปรับปรุงทีมผู้บริหารแล้วที่ปรึกษาด้านการจัดการบางครั้งจะเรียกร้องให้ทำสัญญากับลูกค้าเพื่อก้าวเข้ามาและเป็นส่วนหนึ่งของทีมในช่วงเวลาที่กำหนด ซึ่งมักจะเกิดขึ้นเมื่อสถานการณ์ชั่วคราวสร้างตำแหน่งว่างให้กับทีมหรือมีโครงการระยะสั้นที่ทีมที่มีอยู่ไม่สามารถให้เวลาและความสนใจเพียงพอและยังจัดการด้านความรับผิดชอบอื่น ๆ โดยทั่วไปที่ปรึกษาด้านการจัดการที่ให้บริการประเภทนี้จะทำสัญญาเพื่ออุทิศจำนวนชั่วโมงต่อสัปดาห์ให้กับลูกค้าเป็นจำนวนคงที่ต่อเดือนหรือเป็นปี
ที่ปรึกษาด้านการจัดการอาจเลือกที่จะมุ่งเน้นไปที่ความต้องการด้านการจัดการที่เฉพาะเจาะจงในอุตสาหกรรมเฉพาะเช่นค้าปลีกโทรคมนาคมหรือสาขาอื่น ๆ ที่ปรึกษาอื่น ๆ อาจมีมุมมองที่กว้างขึ้นเกี่ยวกับการพัฒนาการจัดการและนำเสนอบริการของพวกเขาให้กับลูกค้าในหลากหลายสาขา ไม่ใช่เรื่องผิดปกติสำหรับ บริษัท ที่ปรึกษาด้านการจัดการที่จะจ้างที่ปรึกษาที่มีทั้งทักษะที่หลากหลายซึ่งแปลได้ดีกับสถานการณ์ของลูกค้าจำนวนมากรวมถึงที่ปรึกษาที่เชี่ยวชาญในการจัดการความต้องการในอุตสาหกรรมเฉพาะ
