ระบบควบคุมการจัดการคืออะไร?

ระบบควบคุมการจัดการเป็นวิธีการรวบรวมข้อมูลที่ใช้เพื่อเป็นแนวทางและกำกับพฤติกรรมของพนักงานและการจัดการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของ บริษัทระบบควบคุมการจัดการอาจใช้เทคนิคที่หลากหลายในการประเมินพื้นที่ต่าง ๆ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและผลผลิตบางพื้นที่ที่ได้รับการแก้ไขโดยระบบควบคุมการจัดการอาจรวมถึงวิธีการบัญชีโปรแกรมแรงจูงใจของพนักงานและการวัดประสิทธิภาพ

วิธีการบัญชีมักจะใช้และประเมินผลเป็นส่วนหนึ่งของระบบควบคุมการจัดการเพื่อควบคุมกิจกรรมทางการเงินภายใน บริษัท พื้นที่อาจแบ่งออกเป็นบัญชีการเงินและการบริหารจัดการโดยทั่วไปแล้วการบัญชีการเงินมุ่งเน้นไปที่ปัญหาภายในเช่นการรายงานต้นทุนการขายในขณะที่การบัญชีการจัดการอาจมุ่งเน้นไปที่วิธีการในการกำหนดต้นทุนผลิตภัณฑ์

ในขณะที่ทั้งสองพื้นที่ครอบคลุมปัญหาการบัญชีธุรกิจวิธีการของแอปพลิเคชันของพวกเขาแตกต่างกันระบบควบคุมอาจช่วยในการสร้างความมั่นใจว่ารายงานยังคงถูกต้องและเป็นกลางโดยทั่วไปแล้วการบัญชีการจัดการมีหน้าที่รับผิดชอบในการให้ข้อมูลเกี่ยวกับการควบคุมต้นทุนและปรับปรุงกระบวนการผลิตนักบัญชีผู้บริหารอาจให้ข้อมูลต้นทุนเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ใหม่ตัดสินใจกำหนดราคาและตรวจสอบต้นทุนที่เกิดขึ้นจริงและงบประมาณ

การบัญชีการเงินทั่วไปภายในระบบควบคุมการจัดการมีวัตถุประสงค์เพื่อมุ่งเน้นไปที่ปัญหาการบัญชีภายในของ บริษัทโดยทั่วไปแล้วการบัญชีการเงินจะจัดการกับเงินเดือนและปัญหาทรัพยากรมนุษย์ที่มีผลกระทบต่อพนักงานภายใน บริษัทบัญชีในพื้นที่นี้อาจจัดการค่าใช้จ่ายของพนักงานและการชำระเงินคืนภายใต้ระบบควบคุม

ผู้อำนวยการแผนก บริษัท อาจได้รับประโยชน์จากองค์กรที่จัดทำโดยระบบควบคุมการจัดการกรรมการมักจะรับผิดชอบในการประสานงานกิจกรรมกับทรัพยากรมนุษย์เพื่อสร้างแรงจูงใจของพนักงานและจ้างผู้จัดการระดับสูงภายใต้ระบบควบคุมการจัดการกรรมการสามารถวิเคราะห์ความคืบหน้าการผลิตได้ดีขึ้นจัดเตรียมงานที่เหมาะสมและสื่อสารกับพนักงานของ บริษัท ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

การวัดประสิทธิภาพยังเป็นองค์ประกอบสำคัญของระบบควบคุมการจัดการโดยทั่วไปกรรมการและผู้จัดการระดับสูงมุ่งมั่นที่จะให้การประเมินพนักงานที่เป็นธรรมและมีประสิทธิภาพระบบควบคุมช่วยให้ผู้ตรวจสอบพัฒนาการประเมินประสิทธิภาพที่ให้ข้อมูลเชิงลึกที่เป็นประโยชน์และส่งเสริมการวิเคราะห์ผลผลิตที่แม่นยำการประเมินเหล่านี้อาจใช้เป็นโอกาสในการให้แรงจูงใจตามประสิทธิภาพ

การประเมินประสิทธิภาพที่สมบูรณ์และแม่นยำอาจเป็นหนึ่งในวิธีที่สำคัญที่สุดในการกำหนดจุดแข็งของพนักงานและรักษาพนักงานที่มีการแข่งขันและมีประสิทธิภาพมากที่สุดระบบควบคุมการจัดการช่วยให้มีความยืดหยุ่นและปัจจัยภายนอกที่จะส่งผลกระทบต่อกระบวนการประเมินผลตัวอย่างเช่นหากสถานการณ์ภายนอกลดลงส่งผลเสียต่อยอดขายหรือผลิตผลการประเมินอาจอธิบายถึงปัจจัยนี้และรวมถึงสิ่งนี้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการประเมินผล