Skip to main content

สิ่งจูงใจที่ไม่ใช่ทางการเงินคืออะไร?

เมื่อพยายามดึงดูดพนักงานที่มีทักษะสูงสิ่งจูงใจทางการเงินมีความสำคัญและการเพิ่มขึ้นของการจ่ายเงินหรือแพ็คเกจผลประโยชน์ที่ดีมักจะนำพนักงานใหม่มาสู่ บริษัทการรักษาพนักงานเหล่านั้นเมื่อพวกเขาได้รับการว่าจ้างไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของแรงจูงใจทางการเงินหลายครั้งที่ผู้คนจะอยู่กับ บริษัท สำหรับสิ่งจูงใจที่ไม่ใช่การเงินที่เสนอสิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงโอกาสที่จะเข้าร่วมในการตัดสินใจที่สำคัญโอกาสสำหรับความก้าวหน้าและการรับรู้สำหรับงานที่ทำได้ดี

เป็นสิ่งสำคัญที่จะไม่ทำให้เกิดแรงจูงใจที่ไม่ใช่การเงินกับแรงจูงใจทางการเงินสิ่งใดก็ตามที่มีค่าใช้จ่ายเงินของ บริษัท เช่นตัวเลือกหุ้นผลประโยชน์การดูแลสุขภาพหรือแม้แต่กาแฟฟรีก็ถือได้ว่าเป็นผลประโยชน์ทางการเงินโดยตรงหรือทางอ้อมพนักงานไม่ได้รับเงินสด แต่มีมูลค่าเงินสดบางประเภทที่สามารถแนบกับสิ่งเหล่านี้ได้สิ่งจูงใจที่ไม่ใช่ทางการเงินไม่ได้เท่ากับเงินจำนวนใด ๆ แต่สิ่งเหล่านี้อาจมีค่าเช่นเดียวกับการพยายามรักษาคนงานที่ดี

การอนุญาตให้พนักงานมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจอาจเป็นหนึ่งในแรงจูงใจที่ไม่ใช่ทางการเงินที่มีแรงจูงใจสูงความสามารถในการพูดในสิ่งที่เกิดขึ้นใน บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีผลกระทบต่อพนักงานที่มีส่วนร่วมในการตัดสินใจสามารถช่วยให้ผู้คนรู้สึกเคารพและรวมอยู่และ บริษัท ให้ความสำคัญกับการป้อนข้อมูลของพวกเขาพนักงานมีแนวโน้มที่จะรู้สึกชื่นชมมากขึ้นเมื่อ บริษัท ร้องขอข้อมูลของพวกเขาสำหรับการตัดสินใจที่สำคัญ

การยอมรับสำหรับงานที่ทำได้ดีเป็นอีกหนึ่งสิ่งจูงใจที่ไม่ใช่การเงินที่สามารถช่วยให้พนักงานรู้สึกว่า บริษัท ตระหนักถึงงานที่เขาได้รับหรือเธอกำลังทำและชื่นชมมันโบนัสและการเพิ่มเป็นสิ่งที่มีค่าอย่างแน่นอน แต่ไม่ได้ใช้งานได้เสมอไปบ่อยครั้งที่ บริษัท อาจไม่ได้ให้อะไรมากไปกว่าใบรับรองการชื่นชม แต่พนักงานที่ได้รับการยอมรับจึงมีแนวโน้มที่จะรายงานความพึงพอใจในงานในระดับที่สูงกว่าผู้ที่ไม่ได้รับอะไรเลยการถูกแยกออกจากการสรรเสริญเพื่อความสำเร็จมักเป็นสิ่งจูงใจสำหรับพนักงานที่จะพยายามอย่างหนัก

โอกาสสำหรับความก้าวหน้าภายใน บริษัท เป็นหนึ่งในสิ่งที่มีคุณค่ามากที่สุดของแรงจูงใจที่ไม่ใช่การเงินด้วยความก้าวหน้าอาจเพิ่มค่าจ้างและผลประโยชน์เพิ่มเติมนอกเหนือจากความพึงพอใจส่วนบุคคลการรู้ว่าพวกเขาจะสามารถเลื่อนระดับขึ้นภายใน บริษัท เป็นแรงจูงใจที่ทรงพลังสำหรับพนักงานหลายคนสิ่งจูงใจที่ไม่ใช่ทางการเงินประเภทอื่น ๆ รวมถึงสิ่งที่ง่ายเหมือนตำแหน่งงานของพนักงานหลายคนชอบที่จะมีตำแหน่งงานที่มีความสำคัญมากกว่าเช่นวิศวกรด้านสุขาภิบาลมากกว่าคนขยะหรือผู้บริหารฝ่ายขายแทนที่จะเป็นพนักงานขาย