Skip to main content

อะไรคือข้อดีของระบบสนับสนุนการตัดสินใจ?

ระบบสนับสนุนการตัดสินใจมักจะรวมเทคโนโลยีเข้ากับกระบวนการตัดสินใจบริหารข้อดีของระบบสนับสนุนการตัดสินใจรวมถึงการปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมการพัฒนาความได้เปรียบในการแข่งขันและความพึงพอใจที่ดีขึ้นในหมู่ผู้ที่เกี่ยวข้องในกระบวนการตัดสินใจข้อได้เปรียบอื่น ๆ อาจเกิดขึ้นได้ขึ้นอยู่กับ บริษัท และบุคคลที่ใช้ในกระบวนการตัดสินใจตัวอย่างเช่นข้อได้เปรียบอื่น ๆ ของระบบสนับสนุนการตัดสินใจอยู่ภายใต้แนวคิดของการประหยัดจากขนาดเนื่องจาก บริษัท ใช้ระบบมากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไปค่าใช้จ่ายอาจลดลงอย่างมาก

บริษัท มักใช้กระบวนการอย่างต่อเนื่องเพื่อค้นหาการปรับปรุงสำหรับการดำเนินงานของพวกเขาการตัดสินใจในธุรกิจอาจใช้เวลาหลายชั่วโมงวันและแม้กระทั่งเดือนขึ้นอยู่กับผลกระทบโดยรวมของ บริษัทนอกเหนือจากกรอบเวลาแล้ว บริษัท จะต้องจัดการกับการตัดสินใจซ้ำ ๆ ซึ่งส่วนใหญ่อยู่บนพื้นฐานที่ไม่หยุดพักดังนั้นระบบสนับสนุนการตัดสินใจสามารถตัดปัญหาบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจซ้ำ ๆสิ่งนี้ช่วยให้ผู้จัดการและผู้มีอำนาจตัดสินใจอื่น ๆ สามารถพึ่งพาระบบที่ช่วยให้มีประสิทธิภาพที่ดีขึ้น

การใช้คอมพิวเตอร์มักเป็นกุญแจสำคัญในข้อดีของระบบสนับสนุนการตัดสินใจเทคโนโลยีสามารถรวบรวมข้อมูลได้เร็วกว่ากระบวนการที่มีอายุมากกว่าและด้วยตนเองมากขึ้นนอกจากนี้ บริษัท สามารถโปรแกรมเทคโนโลยีเพื่อทำงานผ่านข้อมูลโดยไม่ต้องใช้ข้อมูลของมนุษย์ระบบเหล่านี้สามารถให้วิธีการวิเคราะห์โดยตรงมากขึ้นในการตรวจสอบในกรณีส่วนใหญ่ระบบสนับสนุนการตัดสินใจจะลดเวลา mdash;และปรับปรุงประสิทธิภาพ mdash;ในกระบวนการตัดสินใจของ บริษัท

ความได้เปรียบในการแข่งขันคือความสามารถของ บริษัท หนึ่งในการทำสิ่งที่ดีกว่าอีก บริษัท หนึ่งโดยไม่สามารถทำธุรกิจอื่น ๆ ในการคัดลอกกระบวนการนี้ได้ข้อได้เปรียบของระบบสนับสนุนการตัดสินใจมีไว้เพื่อให้โอกาสที่ บริษัท อื่นไม่สามารถทำซ้ำได้ตัวอย่างเช่น บริษัท สามารถใช้คอมพิวเตอร์เพื่อรวบรวมข้อมูลจากผู้บริโภคผ่านเครือข่ายเหล่านี้ บริษัท สามารถเพิ่มความฉลาดทางธุรกิจได้ในขณะที่ บริษัท อื่นไม่สามารถทำได้การใช้เทคโนโลยีพื้นบ้านสามารถเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันได้มากขึ้น

พนักงานที่ไม่พอใจมักไม่ใช่คนงานที่ดีที่สุดในองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อบุคคลเหล่านี้ทำงานในการจัดการของ บริษัทบุคคลที่ยุ่งมากมักจะหลีกเลี่ยงกระบวนการรวบรวมข้อมูลในหลายกรณีผู้จัดการอาจไม่เห็นจุดประสงค์ในการรวบรวมข้อมูลเมื่อพวกเขาเชื่อว่ากระบวนการตัดสินใจนั้นง่ายกว่าที่เป็นจริงมากการให้พนักงานซื้อเข้าสู่ระบบสนับสนุนการตัดสินใจใหม่อาจเป็นปัญหาได้เช่นกันเจ้าของและผู้บริหารจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานยังคงใช้ระบบอย่างถูกต้องซึ่งควรเพิ่มความพึงพอใจ