พื้นฐานของการตัดสินใจทางธุรกิจคืออะไร?

กระบวนการตัดสินใจทางธุรกิจมักจะมีหลายขั้นตอนในขณะที่การตัดสินใจทุกครั้งอาจไม่จำเป็นต้องใช้แต่ละขั้นตอนบางขั้นตอนจะไม่มีข้อสงสัยขั้นตอนแรกคือการระบุวัตถุประสงค์รวบรวมข้อมูลและวิเคราะห์ตัวเลือกสำหรับผลลัพธ์การตัดสินใจขั้นตอนที่สองเกี่ยวข้องกับการเลือกแนวทางปฏิบัติสื่อสารและดำเนินการตัดสินใจและประเมินผลลัพธ์โดยทั่วไปแล้วเจ้าของและผู้จัดการจะเป็นบุคคลที่ทำตามขั้นตอนการตัดสินใจทางธุรกิจ

การระบุวัตถุประสงค์เกิดขึ้นเมื่อ บริษัท ต้องการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานการตัดสินใจอาจจำเป็นต้องปรับปรุงผลิตภัณฑ์เข้าสู่ตลาดใหม่หรือจ้างพนักงานใหม่ไม่ว่าในกรณีใดการตัดสินใจของผู้สร้างจำเป็นต้องระบุผลลัพธ์ที่ต้องการผลกำไรที่เพิ่มขึ้นคุณภาพผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นหรือตำแหน่งทางการตลาดที่ดีขึ้นอาจเป็นวัตถุประสงค์สำหรับการตัดสินใจทางธุรกิจ

ผู้มีอำนาจตัดสินใจต้องรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจวัตถุประสงค์เฉพาะให้บุคคลในกระบวนการรวบรวมข้อมูลบางอย่างข้อมูลที่เกี่ยวข้องและถูกต้องเป็นสิ่งจำเป็นในการตัดสินใจการตรวจสอบข้อมูลในขั้นตอนต่าง ๆ สามารถช่วยให้บุคคลพิจารณาว่าเมื่อใดที่พวกเขามีข้อมูลที่เพียงพอสำหรับการตัดสินใจทางธุรกิจ

การวิเคราะห์ข้อมูลที่รวบรวมเป็นขั้นตอนสุดท้ายก่อนตัดสินใจผู้มีอำนาจตัดสินใจดูผลลัพธ์ที่แตกต่างกันและพิจารณาว่าอะไรดีที่สุดสำหรับ บริษัทการรวบรวมข้อมูลเพิ่มเติมอาจจำเป็นต้องตอบคำถามเกี่ยวกับการตัดสินใจที่เป็นไปได้แนวคิดก็มีความจำเป็นในการกำหนดหลักสูตรที่ดีที่สุดสำหรับการตัดสินใจใหม่

การเลือกแนวทางปฏิบัติเป็นขั้นตอนแรกของขั้นตอนการตัดสินใจทางธุรกิจครั้งที่สองผู้มีอำนาจตัดสินใจเลือกตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับวัตถุประสงค์ที่ระบุและผลลัพธ์ที่วางแผนไว้ในขณะที่บุคคลหนึ่งอาจมีการกล่าวขั้นสุดท้ายคณะกรรมการธุรกิจสามารถมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจ

เจ้าของและผู้จัดการสื่อสารและดำเนินการตัดสินใจกับทุกฝ่ายที่จำเป็นเมื่อสื่อสารแล้วแผนการดำเนินการตามแผนจะเข้าที่การตัดสินใจทางธุรกิจเริ่มต้นจากผู้มีอำนาจตัดสินใจไปจนถึงพนักงานที่จำเป็นในการปฏิบัติงานการตัดสินใจของผู้สร้างมักจะดูแลกระบวนการเพื่อให้แน่ใจว่าขั้นตอนที่จำเป็นทั้งหมดจะดำเนินการเพื่อให้ได้ผลลัพธ์สูงสุดจากการตัดสินใจ

กระบวนการประเมินผลเป็นขั้นตอนสุดท้ายของกระบวนการตัดสินใจทางธุรกิจผู้มีอำนาจตัดสินใจใช้ขั้นตอนนี้เพื่อตรวจสอบการตัดสินใจที่ดำเนินการอย่างเต็มที่เพื่อพิจารณาว่า บริษัท ได้รับประโยชน์อย่างไรการประเมินยังจำเป็นต้องทำการปรับเปลี่ยนเล็กน้อยในกระบวนการตัดสินใจในบางกรณี บริษัท อาจต้องหยุดกระบวนการที่เกิดจากการตัดสินใจเนื่องจากผลลัพธ์ไม่เป็นที่ต้องการหรือคาดหวัง