การกระจายซัพพลายเชนเป็นกระบวนการที่องค์กรใช้เพื่อทำให้สินค้าสำเร็จรูปอยู่ในมือของผู้บริโภค ในอดีตห่วงโซ่อุปทานพบได้ในอุตสาหกรรมการผลิตและการผลิตเป็นหลัก บริษัท เหล่านี้เปลี่ยนวัตถุดิบเช่นไม้แร่ธาตุเหล็กและผ้าเป็นสินค้ามีค่าที่พร้อมใช้งานโดยผู้บริโภค บริษัท ผู้ผลิตและผลิตอาจไม่มีทรัพยากรสำหรับส่งมอบผลิตภัณฑ์ไปยังร้านค้าปลีกที่ผู้บริโภคสามารถซื้อและซื้อสินค้าได้อย่างปลอดภัยดังนั้นพวกเขาจึงต้องพึ่งพาการกระจายซัพพลายเชนเพื่อทำกระบวนการนี้ให้เสร็จ
บริษัท มักจะพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจที่ดีที่สุดที่เพิ่มการใช้ทรัพยากรและ จำกัด การสูญเสียหรือต้นทุนทางธุรกิจที่ไม่จำเป็น การกระจายห่วงโซ่อุปทานมักจะแนะนำพ่อค้าคนกลางในตลาดเศรษฐกิจ ภายใต้หลักการเศรษฐกิจตลาดเสรีการแข่งขันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการขับเคลื่อนการแข่งขัน อย่างไรก็ตามการที่ไม่สามารถส่งมอบสินค้าโดยตรงให้กับผู้บริโภคทำให้ บริษัท ต่างๆต้องหาวิธีอื่น ๆ ในการขายสินค้าในตลาด ดังนั้น บริษัท ผู้ผลิตและผลิตจะทำสัญญากับ บริษัท จัดส่งผู้จัดจำหน่ายคลังสินค้าผู้ค้าส่งและผู้ค้าปลีกเพื่อทำหน้าที่นี้ให้เสร็จสมบูรณ์
การกระจายซัพพลายเชนเกิดขึ้นในช่วงเริ่มต้นของกระบวนการผลิตและกระบวนการผลิต บริษัท เหล่านี้ต้องซื้อวัตถุดิบที่จำเป็นในการผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค แทนที่จะส่งพนักงานเพื่อรวบรวมหรือสร้างวัตถุดิบ บริษัท เหล่านี้จะพัฒนาห่วงโซ่อุปทานเพื่อผลิตและจัดส่งวัสดุไปยังโรงงานผลิตของพวกเขา ในขณะที่การกระจายโซ่อุปทานสามารถเพิ่มค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมให้กับกระบวนการผลิตและการผลิตพวกเขาอาจน้อยกว่าการพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่หรือกระบวนการสำหรับการจัดการฟังก์ชั่นนี้ภายใน
ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีทางธุรกิจได้เปลี่ยนกระบวนการกระจายซัพพลายเชนอย่างมาก ขณะนี้หลาย บริษัท ใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อถ่ายโอนข้อมูลผ่านซัพพลายเชนและสั่งซื้อสินค้าหรือบริการเพื่อปรับปรุงการทำงานของธุรกิจนี้ อินเทอร์เน็ตยังช่วยให้ บริษัท ผู้ผลิตและผู้ผลิตสามารถรับคำสั่งซื้อโดยตรงจากลูกค้าและดำเนินการตามคำสั่งผ่านห่วงโซ่อุปทาน บริษัท ต่างๆสามารถใช้ บริษัท ที่ปฏิบัติตามซึ่งแตกต่างจากการกระจายซัพพลายเชนแบบดั้งเดิม
โดยทั่วไปแล้วการปฏิบัติตามอินเทอร์เน็ตเป็นกระบวนการของการทำสัญญากับ บริษัท หนึ่งเพื่อทำหน้าที่หลาย ๆ ห่วงโซ่อุปทานให้สมบูรณ์ บริษัท เหล่านี้สามารถเก็บสินค้าคงคลังใช้คำสั่งซื้อของลูกค้าและจัดส่งสินค้าให้กับบุคคลและธุรกิจ บริษัท เหล่านี้อาจเสนอการบริการลูกค้าหรือฟังก์ชั่นการสนับสนุนทางเทคนิคซึ่งช่วยบรรเทา บริษัท ผลิตและผลิตจากการสร้างแผนกสำหรับฟังก์ชั่นเหล่านี้ บริษัท ที่ปฏิบัติตามจะช่วยลดห่วงโซ่อุปทานให้สั้นลงและสามารถลดค่าใช้จ่ายทางธุรกิจเนื่องจาก บริษัท หนึ่งรับผิดชอบหน้าที่ของคนกลางหลายคน บริษัท ผลิตและผลิตสามารถใช้สัญญาทางธุรกิจเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาได้รับบริการในระดับที่กำหนดในอัตราคงที่
