แนวคิดการเก็บรักษาพนักงานที่ดีที่สุดคืออะไร?

กองกำลังพนักงานที่มั่นคงเป็นหนึ่งในสินทรัพย์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ บริษัท ใด ๆ สามารถครอบครองได้ด้วยการรักษาพนักงานในระยะยาวธุรกิจทำให้ลูกค้าสามารถสร้างสายสัมพันธ์และความไว้วางใจกับผู้คนที่ทำงานภายใน บริษัท ได้ง่ายขึ้นแม้ในขณะที่พนักงานเหล่านั้นสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เหนียวแน่นและให้การสนับสนุนในขณะที่มีแนวคิดการเก็บรักษาที่แตกต่างกันมากมายที่ทำงานได้ดี แต่ส่วนใหญ่อยู่ตรงกลางแนวคิดพื้นฐานสามประการ: การสื่อสารการตรวจสอบและการชื่นชม

ความสำคัญของการสื่อสารหนึ่งในแนวคิดการเก็บรักษาที่สำคัญไม่สามารถพูดเกินจริงได้หลาย บริษัท ทำงานได้ดีในการสื่อสารข้อมูลกับพนักงานโดยใช้วิธีการต่าง ๆ เช่นคู่มือพนักงานที่ทันสมัยจดหมายข่าว บริษัท และแม้แต่กระดานข่าวในห้องพักสำหรับธุรกิจที่ต้องการรักษาพนักงานอย่างแท้จริงการสื่อสารนั้นจะต้องก้าวผ่านแนวทางจากบนลงล่างและจัดหากลไกสำหรับพนักงานในการสื่อสารกับหัวหน้างานผู้จัดการและด้วยกันในรูปแบบที่ส่งเสริมจิตวิญญาณของการเปิดกว้างและทำงานร่วมกันแนวคิดการเก็บรักษาเช่นการสื่อสารแบบสองทางนี้ช่วยให้แน่ใจว่าไม่มีใครรู้สึกเหมือนเป็นคนนอกและทุกคนรู้สึกอิสระที่จะเข้าร่วมในการอภิปราย

ความคิดการเก็บรักษาที่สำคัญที่สุดอีกประการหนึ่งเกี่ยวกับการตรวจสอบที่นี่มุ่งเน้นไปที่การยืนยันหรือตรวจสอบความถูกต้องของการมีส่วนร่วมของพนักงานแต่ละคนต่อความสำเร็จของ บริษัททุกคนชอบที่จะรู้สึกว่าสิ่งที่พวกเขาทำสร้างความแตกต่างและใช้เวลาในการระบุวิธีการเฉพาะที่การกระทำของพนักงานเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับ บริษัท จะให้การยืนยันในระดับนั้นนายจ้างหลายคนมองข้ามสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่พนักงานทำ แต่ธุรกิจที่มีความเข้าใจรู้ว่าการยอมรับว่าพนักงานที่รีไซเคิลใช้กระดาษคัดลอกลงในกระดาษสำหรับบันทึกและการใช้งานที่คล้ายกันคือการประหยัดเงินและจะทำให้เป็นประเด็นที่จะรับทราบว่ามีส่วนร่วม

พร้อมกับการตรวจสอบความชื่นชมเป็นหนึ่งในแนวคิดการเก็บรักษาที่สำคัญที่สุดบางคนสับสนทั้งสองโดยสมมติว่าการตรวจสอบการมีส่วนร่วมนั้นเหมือนกับการแสดงความชื่นชมในขณะที่อาจมีนัยยะเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องก้าวไปอีกขั้นหนึ่งและแสดงความขอบคุณหลังจากยอมรับการทำงานที่ดีที่พนักงานกำลังทำอยู่เช่นเดียวกับแนวคิดการเก็บรักษาส่วนใหญ่จุดประสงค์ที่อยู่เบื้องหลังการแสดงความขอบคุณคือการเสริมสร้างความเข้าใจที่ว่าพนักงานต้องการและให้ความสำคัญและสนับสนุนให้เขาหรือเธอยังคงเป็นส่วนหนึ่งของทีมในระยะยาวบางสิ่งที่เรียบง่ายเหมือนการจับมือรอยยิ้มและการขอบคุณด้วยวาจาพนักงานจะไปไกลเพื่อส่งเสริมขวัญกำลังใจและการเสริมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง

รางวัลประสิทธิภาพการทำงานที่จับต้องได้เมื่อใดและเป็นไปได้สามารถกระตุ้นให้พนักงานอยู่กับ บริษัท ในระยะยาวแนวคิดการเก็บรักษาประเภทนี้อาจรวมถึงโบนัสประจำปีการจ่ายเงินเพิ่มขึ้นเมื่อสภาพทางการเงินของ บริษัท ได้รับประโยชน์จากกิจกรรมหรือแม้แต่สิ่งที่ไม่แพงเช่นการจัดหาพนักงานและแขกรับเชิญของเขาหรือเธอในตอนเย็นที่ร้านอาหารที่ดีเมื่อควบคู่ไปกับข้อเสนอแนะเชิงบวกในสถานที่ทำงานและความสามารถในการหารืออะไรกับผู้จัดการและหัวหน้างานรางวัลที่จับต้องได้เหล่านี้สามารถไปไกลเพื่อกระตุ้นให้พนักงานอยู่กับธุรกิจและยังคงมีส่วนร่วมในความสำเร็จของ บริษัท