กลยุทธ์ที่ดีที่สุดสำหรับการรักษาพนักงานคืออะไร?

อัตราการหมุนเวียนของพนักงานที่สูงอาจมีค่าใช้จ่ายสูงสำหรับธุรกิจและทำให้เกิดความวุ่นวายอย่างต่อเนื่องในที่ทำงานการเก็บรักษาพนักงานเป็นสิ่งสำคัญในการรักษาภาพลักษณ์ของธุรกิจรวมถึงการสร้างสภาพแวดล้อมที่มั่นคงและคุ้นเคยมีหลายวิธีในการเพิ่มการเก็บรักษาพนักงานแม้ว่าจะเป็นสิ่งสำคัญที่จะหลีกเลี่ยงการแก้ปัญหาระยะสั้นที่อาจผลักดันพนักงานที่มีคุณสมบัติออกไป

จากการศึกษาบางอย่างหนึ่งในปัจจัยที่ใหญ่ที่สุดที่กำหนดอัตราการเก็บรักษาพนักงานคือบรรยากาศการทำงานพนักงานจำเป็นต้องรู้สึกเป็นที่เคารพและมีความสำคัญต่อธุรกิจเมื่อเทียบกับการใช้จ่ายวิธีการที่ผู้จัดการและหัวหน้างานมีต่อพนักงานมีความสำคัญเป็นพิเศษเนื่องจากพนักงานหลายคนจะต้องจัดการกับการจัดการในชีวิตประจำวันและอาจพึ่งพาพวกเขาสำหรับการตรวจสอบสถานที่ทำงานเพิ่มและขอลาพักร้อนหรือลาป่วยผู้จัดการฝึกอบรมเพื่อปฏิบัติต่อพนักงานด้วยความเคารพและดำเนินธุรกิจอย่างโปร่งใสอาจเป็นปัจจัยสำคัญในการรักษาคนงานที่ดีในงาน

การจ่ายเงินที่เป็นธรรมเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์การเก็บรักษาพนักงานใด ๆคนงานจะไม่ได้รับแรงจูงใจให้อยู่ในงานที่ทักษะของพวกเขาต่ำเกินไปและได้รับค่าจ้างต่ำกว่าในช่วงเวลาของความยากลำบากทางเศรษฐกิจสำหรับธุรกิจคนงานอาจมีแนวโน้มที่จะทำงานต่อไปหากเป็นที่ชัดเจนว่าทุกคนใน บริษัท กำลังมีส่วนร่วมในการตัดทอนอย่างยุติธรรมหากผู้จัดการกำลังซื้อรถยนต์ใหม่และคุยโม้เกี่ยวกับโบนัสในขณะที่พนักงานระดับต่ำกว่าอาจมีการลดลงและจ่ายเงินความภักดีจะหายไปอย่างรวดเร็ว

การให้โอกาสในการเติบโตของอาชีพสามารถช่วยเพิ่มระดับการรักษาพนักงานพนักงานที่ดีมักจะมีความทะเยอทะยานที่ดีและจำเป็นต้องมีโอกาสเรียนรู้และเติบโตเพื่อให้มีแรงจูงใจการรักษาพนักงานที่ยอดเยี่ยมในงานระดับต่ำเพราะงานที่เหนือกว่าของเขาหรือเธอเป็นวิธีที่ดีในการสูญเสียเขาหรือเธอโอกาสที่คนอื่นในอุตสาหกรรมจะรับรู้ถึงระดับทักษะของพนักงานและมีความสุขมากเกินไปที่จะเสนอเงินมากขึ้นและตำแหน่งที่รับผิดชอบมากขึ้นการจ้างงานสำหรับตำแหน่งระดับบนจากภายใน บริษัท อาจเป็นวิธีที่ดีเพื่อให้แน่ใจว่าผู้คนมีแรงจูงใจที่จะติดอยู่

กลยุทธ์การเก็บรักษาพนักงานบางคนชี้ให้เห็นว่าพนักงานสามารถสร้างแรงบันดาลใจจากสิ่งต่าง ๆ เช่นกล่องข้อเสนอแนะของพนักงานพนักงานของการแข่งขันเดือนและแนวคิดเล็ก ๆ อื่น ๆแม้ว่าสิ่งเหล่านี้จะเป็นประโยชน์ในฐานะส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การทำงานโดยรวม แต่พวกเขาสามารถปรากฏตัวไม่เหมาะสมราคาถูกและวางตัวหากพนักงานไม่รู้สึกเคารพและมีความสำคัญต่อ บริษัทมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะหลีกเลี่ยงลูกเล่นที่ให้แรงจูงใจที่ปรากฏในขณะที่ความขัดแย้งในสถานที่ทำงานอย่างรุนแรงไม่ได้รับการแก้ไข