Skip to main content

เคล็ดลับที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการการขัดสีคืออะไร?

การจัดการการขัดสีที่ประสบความสำเร็จต้องใช้วิธีการจ้างงานอย่างรอบคอบออกจากการรวบรวมข้อมูลสัมภาษณ์และความสนใจอย่างต่อเนื่องกับจิตวิทยาสถานที่ทำงานและความต้องการของพนักงานพนักงานที่ดีกว่าจะได้รับการปฏิบัติและยิ่งชอบงานของพวกเขามากเท่าไหร่อัตราการขัดสีก็จะยิ่งลดลงเนื่องจากพนักงานทุกคนไม่เหมือนกันสิ่งสำคัญคือการพิจารณาความพึงพอใจของพนักงานแต่ละคนซึ่งหมายถึงการให้ความสนใจกับความต้องการส่วนบุคคลจำนวนหนึ่งการจัดการการขัดสีได้ดีพอที่จะลดหรือลดปัญหาการหมุนเวียนสูงใช้วิธีการที่ครอบคลุมและเชิงรุก

สถานที่ที่ดีในการเริ่มดูการจัดการการขัดสีอยู่ในขั้นตอนการจ้างงานบางครั้ง บริษัท ต่างหมดหวังที่จะหาพนักงานใหม่และอย่าให้เวลาและความสนใจอย่างเพียงพอว่าผู้สมัครจะเข้ากันได้ดีกับตำแหน่งที่ดีหรือไม่จำเป็นที่จะต้องยืนยันว่าไม่เพียง แต่พนักงานสามารถเก่งในการทำงานที่พวกเขาได้รับการว่าจ้าง แต่พวกเขาก็ชอบงานมากพอและมีความเคารพต่อ บริษัท และตำแหน่งที่จะยังคงพึงพอใจอยู่ตลอดเวลากับสิ่งที่พวกเขาจะทำหรืออาชีพของพวกเขากำลังมุ่งหน้าไป

เมื่อจ้างพนักงานใหม่ถ้าเป็นไปได้ บริษัท ควรใช้การคัดกรองความสามารถและพฤติกรรมหรือการทดสอบอารมณ์เพื่อพิจารณาว่ามีคนเหมาะสมกับงานและสภาพแวดล้อมทางสังคมหรือไม่ในเวลาเดียวกันพวกเขาควรหลีกเลี่ยงการทำให้ผู้สมัครรู้สึกยับยั้งหรือถูกสร้างโปรไฟล์ที่กว้างเกินไปหรือน่าสงสัยมากเกินไปหากผู้สมัครดูเหมือนจะเป็นคู่ที่ดีพวกเขาควรแสดงความเต็มใจที่จะทำงานกับความทะเยอทะยานของผู้สมัครและความต้องการพิเศษพวกเขาควรพูดถึงผลประโยชน์โบนัสและศักยภาพในการพัฒนาและตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้สมัครรู้ว่าทำไมการทำงานให้กับ บริษัท ของพวกเขาจะเป็นมากกว่าแค่ความพึงพอใจทางการเงิน: ตัวอย่างเช่นสิ่งล่อใจสามารถนำเสนอเช่นเวลาวันหยุดพักผ่อนตารางเวลาที่บ้านหรือแบบยืดหยุ่นและแรงจูงใจด้านคุณภาพชีวิตการทำงานอื่น ๆ

สิ่งสำคัญของการจัดการการขัดสีคือการตระหนักถึงสาเหตุของการขัดสีการขัดสีหลายประเภทเกี่ยวข้องกับเงินเดือนและผลประโยชน์นายจ้างอาจคิดว่าทั้ง บริษัท ของพวกเขาสามารถที่จะเสนอการยกและผลประโยชน์ที่ดีกว่าหรือไม่สามารถ;อย่างไรก็ตามพวกเขาควรพิจารณาค่าใช้จ่ายในการหมุนเวียนเท่าใดและในที่สุดก็มีราคาแพงกว่าการขัดสีประเภทอื่น ๆ เกี่ยวข้องกับสภาพแวดล้อมในสถานที่ทำงานและการมีปฏิสัมพันธ์ทางสังคมกับระบบความเป็นธรรมของพนักงานและระบบรางวัลและศักยภาพในการส่งเสริมและความก้าวหน้าการค้นคว้าอย่างละเอียดเกี่ยวกับสาเหตุของการขัดสีหรือการจ้างที่ปรึกษาหากจำเป็นมีประโยชน์อีกวิธีที่ได้รับความนิยมคือการสัมภาษณ์ทางออก

เมื่อรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการจัดการการขัดสีไม่ว่าจะจากอินเทอร์เน็ตการสัมภาษณ์ออกหรือวิธีการอื่น ๆ บริษัท จำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้เพิ่มข้อมูลใหม่ลงในไฟล์ของพวกเขาพวกเขาควรเก็บบันทึกปัญหาที่ได้รับการปรับปรุงและต่อเนื่องและไม่ จำกัด การรวบรวมนั้นเมื่อมีปัญหาการทบทวนบ่อยครั้งและการตอบคำถามและคำตอบกับพนักงานช่วยให้ บริษัท ยังคงตระหนักถึงปัญหาความต้องการและข้อกังวลที่อาจเกิดขึ้นโดยไม่คำนึงถึงพนักงานในระดับความพึงพอใจผลผลิตหรือการเก็บรักษา

เพื่อส่งเสริมการรักษาพนักงานที่ดีที่สุดในการสร้างบรรยากาศการทำงานของการสื่อสารแบบเปิดพนักงานควรรู้สึกว่าเป็นที่ยอมรับเสมอเพื่อแสดงความไม่พอใจความคิดเห็นเสียงและขอสิ่งที่พวกเขาต้องการหรือต้องการเมื่อพวกเขารู้สึกสบายใจที่จะแสดงตัวเองพวกเขาจะมีโอกาสน้อยที่จะซ่อนความตั้งใจและทำให้นายจ้างประหลาดใจการจัดการการขัดสีไม่ได้เป็นเพียงแค่เกมสถิติ แต่ต้องการความสนใจอย่างใกล้ชิดกับพนักงานแต่ละคนและความต้องการส่วนตัวของเขาหรือเธอความหลากหลายของความคิดริเริ่มด้านสุขภาพสามารถช่วยได้เช่นกัน

พนักงานควรได้รับการสนับสนุนให้เป็นตัวของตัวเองและมีความสนุกสนานในสถานที่ทำงานที่โดยทั่วไปยังคงจริงจังและให้ความเคารพต่อคนงานทุกคนนี่หมายถึงการรักษาสมดุลที่เหมาะสมระหว่างสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตรและเปิดโล่งซึ่งอาจกระตุ้นสารที่หนาใช้เวลาเป็นครั้งคราวและสภาพแวดล้อมที่จริงจังและทำงานหนักส่วนใหญ่ซึ่งผู้คนไม่ได้รับรางวัลสำหรับความไม่เคารพหรือความสามารถพิเศษ แต่สำหรับงานที่มีคุณภาพผู้จัดการที่เหมาะสมมักจะสามารถตั้งค่าเสียงสำหรับการบรรลุความสมดุลนี้

พนักงานส่วนใหญ่จำเป็นต้องรู้สึกเคารพและจำเป็นเป็นความคิดที่ดีที่จะสรรเสริญพวกเขาสำหรับงานที่ทำได้ดีและเพื่อหลีกเลี่ยงการถือเป้าหมายที่ไม่สมจริงที่อาจเกิดขึ้นเป็นตัวชี้วัดความสำเร็จเพียงอย่างเดียวมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะไม่เสนอการสรรเสริญที่ว่างเปล่าเมื่อไม่ได้รับการรับประกันและเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานรู้สึกว่าการสรรเสริญใด ๆ ที่พวกเขาได้รับนั้นถูกต้องและเป็นของแท้การจัดการการขัดสีที่ดีที่สุดคือการพัฒนาและตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องดำเนินการเชิงรุกในความพยายามในการพัฒนาแผนการที่ครอบคลุมและเอาใจใส่ซึ่งทำงานสำหรับแต่ละ บริษัท