Skip to main content

เคล็ดลับที่ดีที่สุดสำหรับการพัฒนารูปแบบธุรกิจคืออะไร?

เมื่อพัฒนารูปแบบธุรกิจใหม่ไม่ว่าจะเป็น บริษัท ใหม่หรือ บริษัท ที่มีอยู่สิ่งที่สำคัญที่สุดที่ควรพิจารณาคือการจับคู่รูปแบบกับธุรกิจ mdash;ไม่มีรูปแบบธุรกิจขนาดเดียวที่เหมาะกับทุกคนธุรกิจสามารถจัดโครงสร้างได้หลายวิธีและกุญแจสำคัญในการพัฒนารูปแบบธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคือการมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจที่เป็นปัญหารูปแบบธุรกิจที่ดีที่สุดจะรวมแง่มุมของกลยุทธ์ที่หลากหลายตามความสามารถและความต้องการที่ไม่ซ้ำกันทางธุรกิจแผนควรมีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะทำให้มั่นใจได้ว่าการปรับตัว

ไม่มีสองธุรกิจที่เหมือนกันทั้งหมดดังนั้นจึงไม่ควรมีรูปแบบธุรกิจสองแบบในขณะที่ธุรกิจในท้องถิ่นขนาดเล็กอาจได้รับประโยชน์จากการมีพนักงานทั้งหมดที่เกี่ยวข้องในการประชุม แต่ธุรกิจข้ามชาติขนาดใหญ่น่าจะดิ้นรนเพื่อสั่งการประชุมซึ่งประกอบด้วยพนักงานหลายพันคนที่พูดภาษาต่าง ๆลำดับชั้นที่ซับซ้อนมากขึ้นน่าจะเหมาะกับ บริษัท ประเภทนี้อย่างไรก็ตามใน บริษัท ขนาดเล็กการยกเว้นบางคนจากการประชุมรวมถึงแผนกที่ไม่จำเป็นในแง่ของชื่อเรื่องและบทบาทจะมีจุดประสงค์เพียงเล็กน้อยและอาจทำให้เกิดความไม่พอใจในหมู่พนักงาน

การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและเป็นจริงควรเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกในการพัฒนารูปแบบธุรกิจหากเป้าหมายมีความคลุมเครือเกินไปเวลาและพลังงานจะสูญเปล่าไปกับบุคคลที่แตกต่างกันในการตีความการตีความที่แตกต่างกันของ บริษัทหากเป้าหมายมีความทะเยอทะยานอย่างไม่สมจริงจะมีของเสียที่คล้ายกันเกิดขึ้นโดยการเก็บภาษีที่มีอยู่มากเกินไปมักจะเป็นความคิดที่ดีที่จะตั้งเป้าหมายทั้งระยะสั้นและระยะยาว

ความแตกต่างระหว่าง บริษัท ควรสะท้อนให้เห็นในวิธีการจัดระเบียบคำถามสามข้อเป็นพื้นฐานของการพัฒนารูปแบบธุรกิจ: เป้าหมายเฉพาะทางธุรกิจคืออะไรธุรกิจนี้มีสินทรัพย์อะไรและสิ่งที่ทำให้ธุรกิจนี้ไม่เหมือนใครจากการแข่งขันการพัฒนารูปแบบธุรกิจควรมุ่งเน้นไปที่การตอบคำถามเหล่านี้เพื่อให้องค์กรมีวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนและความเข้าใจที่ชัดเจนเท่าเทียมกันว่ามันสามารถตอบสนองได้อย่างไร

สินทรัพย์ของ บริษัท ไม่เพียง แต่การเงินและธุรกิจขนาดใหญ่ไม่จำเป็นต้องมีสินทรัพย์จำนวนมากขึ้นตัวอย่างเช่นธุรกิจขนาดเล็กอาจสามารถปรับตัวได้เร็วกว่าความท้าทายบางอย่างมากกว่าธุรกิจที่มีขนาดใหญ่มากเนื่องจากมีคนน้อยกว่าที่จะจัดระเบียบและกระตุ้นนอกจากนี้ยังอาจมีความพร้อมที่ดีกว่าเพื่อรองรับตลาดท้องถิ่นที่เฉพาะเจาะจงและให้บริการลูกค้าส่วนบุคคลมากขึ้นสิ่งสำคัญของการพัฒนารูปแบบธุรกิจคือการรับรู้และใช้ประโยชน์จากข้อดีที่มีอยู่ในขนาดและความสอดคล้องในปัจจุบันของธุรกิจเมื่อสิ่งนี้สำเร็จแล้วมันจะง่ายกว่าในการทำตลาดข้อได้เปรียบที่แตกต่างเหล่านี้ให้กับลูกค้า