เคล็ดลับที่ดีที่สุดสำหรับการคำนวณการหมุนเวียนคืออะไร?

การคำนวณการหมุนเวียนของพนักงานอาจเป็นงานที่ยากสำหรับผู้จัดการโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผู้จัดการไม่ได้ตอบสนองต่ออัตราการหมุนเวียนหรือวิธีการคำนวณอย่างแม่นยำมีหลายวิธีในการคำนวณและทำความเข้าใจผลกระทบของผลประกอบการซึ่งไม่จำเป็นต้องเป็นสิ่งที่ไม่ดีการคำนวณการหมุนเวียนสามารถทำได้สำหรับพนักงานทุกคนอย่างเท่าเทียมกันเพียงแค่พนักงานใหม่หรือเพียงแค่ตำแหน่งบางอย่างและการหมุนเวียนสามารถคำนวณได้เป็นรายเดือนรายไตรมาสหรือประจำปีนอกเหนือจากการคำนวณการหมุนเวียนแล้วยังมีการคำนวณอื่น ๆ ที่ผู้จัดการสามารถใช้เพื่อค้นหาว่าพวกเขาสูญเสียเงินจำนวนเท่าใดจากการสูญเสียพนักงาน

สิ่งแรกที่ผู้จัดการต้องทำคือกำหนดระยะเวลาสำหรับการคำนวณการหมุนเวียนเขาหรือเธอจะได้รับคำตอบที่แตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับว่าการคำนวณจะดำเนินการในเดือนไตรมาสหรือปีและการเลือกระยะเวลาเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเริ่มต้นสมการผู้จัดการส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่การคำนวณรายไตรมาสและประจำปีและมีแนวโน้มที่จะทำทั้งสองอย่าง

การคำนวณการหมุนเวียนใช้เวลาเพียงไม่กี่วินาทีขั้นแรกผู้จัดการควรใช้จำนวนพนักงานทั้งหมดในช่วงเริ่มต้นของช่วงเวลาและจากนั้นจำนวนพนักงานที่สูญเสียไปในช่วงเวลานั้นไม่ว่าพนักงานจะถูกไล่ออกหรือเลิกพนักงานที่หายไปควรถูกหารด้วยจำนวนพนักงานทั้งหมดตัวอย่างเช่นหากมีพนักงาน 1,000 คนและ 400 คนหายไปสิ่งนี้จะเท่ากับอัตราการหมุนเวียน 40 เปอร์เซ็นต์

ในขณะที่การคำนวณการหมุนเวียนตามพนักงานทุกคนมีประโยชน์ต่อธุรกิจผู้จัดการส่วนใหญ่จะทำการคำนวณที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นตามประเภทของพนักงานพนักงานใหม่อาจเป็นเรื่องยากสำหรับธุรกิจเพราะพวกเขาใหม่และไม่ทราบวิธีการทำงานอย่างเต็มที่ดังนั้นการรักษาพนักงานใหม่และการอนุญาตให้พวกเขาได้รับประสบการณ์เป็นสิ่งสำคัญหากผู้จัดการทำการคำนวณพนักงานใหม่และพบว่ามีพนักงานใหม่จำนวนมากออกไปแล้วเขาหรือเธอควรค้นหาว่าอะไรเป็นสาเหตุของปัญหาขั้นตอนนี้ซึ่งสามารถช่วยประหยัดธุรกิจได้สามารถทำได้สำหรับผู้จัดการและตำแหน่งพนักงานอื่น ๆ

พร้อมกับการหมุนเวียนผู้จัดการมักจะคำนวณค่าใช้จ่ายของหลากสีหากพนักงานใหม่ออกไปหลังจากใช้เงิน 40 ดอลลาร์สหรัฐ (USD) สำหรับการฝึกอบรมและ $ 35 USD สำหรับเครื่องแบบค่าจ้างอีก $ 100 USD ถูกใช้ไปสัมภาษณ์และตรวจสอบการอ้างอิงและใช้เวลา $ 5 USD เพื่อพิมพ์เอกสารที่จำเป็นทั้งหมดค่าใช้จ่าย บริษัท $ 180 USD ก่อนที่เขาหรือเธอจะเริ่มทำงานตัวเลขเหล่านี้จะช่วยให้ธุรกิจเข้าใจว่าการรักษาพนักงานเป็นสิ่งสำคัญเพียงใด

การตอบสนองต่ออัตราการหมุนเวียนก็เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้จัดการในขณะที่การหมุนเวียนสูงอาจเป็นอันตรายได้ แต่ก็สามารถทำได้ดีหากมีรายได้ไม่เพียงพอที่จะจ่ายให้กับพนักงานหรือหากพนักงานเป็นนักแสดงที่ไม่ดีการออกเดินทางของพวกเขาอาจช่วยธุรกิจได้จริงหากการหมุนเวียนมาจากนักแสดงระดับสูงที่ใช้ทักษะที่มีค่าเมื่อพวกเขาออกไปสิ่งนี้อาจทำให้เกิดปัญหาที่ควรได้รับการแก้ไข