Skip to main content

เคล็ดลับที่ดีที่สุดสำหรับการพัฒนาความสามารถคืออะไร?

การพัฒนาความสามารถได้กลายเป็นจุดสนใจหลักของแผนกทรัพยากรมนุษย์ด้วยกองกำลังทำงานที่หดตัวและจำเป็นต้องมีการแข่งขันระดับโลกธุรกิจต้องใช้กำลังงานแบบลีนและมีความสามารถที่สามารถทำงานได้ในระดับทักษะที่ดีที่สุดระดับความรู้และความสามารถการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาความสามารถผ่านกิจกรรมการฝึกอบรมที่พัฒนาขึ้นผ่านหลักการออกแบบการเรียนการสอนแผนการที่ดีที่สุดสำหรับการพัฒนาความสามารถคือการดำเนินการประเมินความต้องการระบุความสามารถตรวจสอบความสามารถการฝึกอบรมการฝึกอบรมความสามารถของโค้ชและประเมินความสามารถกระบวนการดังกล่าวเป็นกระบวนการต่อเนื่องที่ดำเนินต่อไปในฐานะพนักงานใหม่ได้รับการว่าจ้างความสามารถใหม่ได้รับการพัฒนาและความต้องการทักษะและความรู้ที่เปลี่ยนแปลงไป

ขั้นตอนแรกในการพัฒนาความสามารถคือการประเมินความต้องการการประเมินความต้องการจะกำหนดช่องว่างระหว่างมาตรฐานประสิทธิภาพและประสิทธิภาพที่แท้จริงการประเมินความต้องการช่วยในการพิจารณาว่าพนักงานขาดความสามารถใดประเมินพนักงานทุกคนโดยใช้วิธีการเดียวกันและประเมินเฉพาะความสามารถที่จำเป็นในการบรรลุเป้าหมายขององค์กร

ขั้นตอนต่อไปในการพัฒนาความสามารถคือการระบุความสามารถที่ต้องการการพัฒนาต่อไปการประเมินความต้องการจะชี้ให้เห็นช่องว่างประสิทธิภาพข้อมูลเกี่ยวกับช่องว่างเหล่านั้นจะกำหนดความสามารถที่ควรเขียนเขียนความสามารถที่เฉพาะเจาะจงวัดได้บรรลุได้และสมเหตุสมผลเริ่มต้นความสามารถแต่ละครั้งด้วยคำกริยาแอ็คชั่นเช่นทักทายแขกภายในสามนาทีหลังจากมาถึง

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าความสามารถที่พัฒนานั้นถูกต้องเมื่อพวกเขาเขียนแล้วให้รวบรวมพวกเขาไว้ในการสำรวจและถามผู้ที่ปฏิบัติงานหัวหน้างานและเพื่อนร่วมงานของพวกเขาเพื่อให้คะแนนความสามารถเกี่ยวกับความถี่ที่พวกเขาดำเนินการพวกเขายากแค่ไหนและพวกเขาต้องทำบ่อยแค่ไหนสิ่งนี้จะช่วยตรวจสอบว่าความสามารถนั้นถูกต้องหรือไม่และการฝึกอบรมอย่างเร่งด่วนคือการฝึกอบรมปรับปรุงประสิทธิภาพโดยช่วยให้พนักงานมีความสามารถระดับมืออาชีพมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาความสามารถของแต่ละบุคคลโดยใช้การฝึกอบรมที่สามารถปรับแต่งได้อย่างง่ายดายและแบ่งออกเป็นส่วนที่เฉพาะเจาะจงยานพาหนะในอุดมคติสำหรับสิ่งนี้รวมถึงการฝึกอบรมคอมพิวเตอร์การเรียนรู้ทางไกลการศึกษาและการให้คำปรึกษาเป็นรายบุคคลเมื่อเป็นไปได้ให้สร้างแผนการฝึกอบรมส่วนบุคคลที่คำนึงถึงรูปแบบการเรียนรู้ของบุคคลที่ได้รับการฝึกอบรมและประเภทของความสามารถที่ได้รับการพัฒนาการอ่านและการศึกษาด้วยตนเองเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมสำหรับการพัฒนาความสามารถตามความรู้ในขณะที่การเล่นบทบาทการจำลองและการฝึกอบรมในที่ทำงานทำงานได้ดีขึ้นสำหรับการพัฒนาความสามารถตามทักษะ

เมื่อพนักงานได้เข้าร่วมในกิจกรรมการพัฒนาความสามารถเขาหรือเธออาจยังต้องมีการฝึกสอนเพิ่มเติมเพื่อถ่ายโอนการเรียนรู้จากการฝึกอบรมไปยังงานนี่คือที่หัวหน้างานมีบทบาทที่ใหญ่ที่สุดพวกเขาควรให้การฝึกสอนที่กระตือรือร้นและให้การสนับสนุนซึ่งตระหนักว่าเมื่อพนักงานได้รับมาตรฐานในความสามารถเฉพาะและเมื่อต้องการทิศทางเพิ่มเติม

ในที่สุดทั้งประสิทธิภาพของพนักงานและความสามารถจะต้องได้รับการประเมินตรวจสอบว่าพนักงานเป็นไปตามมาตรฐานความสามารถหรือไม่ถ้าเป็นเช่นนั้นให้ตรวจสอบว่าความสามารถที่ตอบสนองความต้องการของธุรกิจอย่างเพียงพอหรือไม่วัดความสำเร็จของการพัฒนาความสามารถผ่านมาตรการที่เป็นรูปธรรมเช่นคะแนนความคิดเห็นของลูกค้าตัวเลขยอดขายและการประชุมเป้าหมายทางการเงิน