เคล็ดลับที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการความสามารถคืออะไร?

tips เคล็ดลับที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการความสามารถรวมถึงการตั้งค่าความสามารถที่เกี่ยวข้องสำหรับตำแหน่งทำให้ความสามารถที่จำเป็นชัดเจนสำหรับพนักงานและตรวจสอบระดับความสามารถอย่างต่อเนื่องเทมเพลตการจัดการความสามารถหรือแบบฟอร์มจะมีประโยชน์ในการจัดระเบียบกำหนดและประเมินความสามารถโดยรวมแล้วเป้าหมายของการจัดการความสามารถคือการปรับปรุงประสิทธิภาพของคนงานโดยช่วยให้พนักงานตอบสนองความต้องการของตำแหน่งสิ่งนี้ทำโดยการทำให้ข้อกำหนดของตำแหน่งชัดเจนและกำหนดเส้นทางให้พนักงานพบพวกเขา

ส่วนสำคัญของการจัดการความสามารถที่มีประสิทธิภาพคือการสร้างรายการความสามารถที่แม่นยำที่จำเป็นในตำแหน่งรายการความสามารถที่เลือกไม่ดีรายการที่มีข้อกำหนดที่ไม่เหมาะสมกับตำแหน่งอาจส่งผลให้พนักงานที่มีคุณสมบัติต่ำกว่าและค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมที่ไม่จำเป็นสำหรับทักษะภายนอกเมื่อออกแบบรายการความสามารถสำหรับตำแหน่งผู้บริหารจะต้องเลือกความสามารถสำหรับตำแหน่งอย่างรอบคอบกำจัดทักษะที่ไม่จำเป็นและทำให้มั่นใจได้ว่าความสามารถทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งจะถูกระบุไว้

ด้วยความสามารถที่กำหนดไว้พนักงานจะต้องได้รับการประเมินตามความต้องการของตำแหน่งของพวกเขาความสามารถที่กำหนดไว้ควรใช้ถ้อยคำอย่างรอบคอบเพื่อหลีกเลี่ยงการดูถูกหรือทำให้พนักงานที่ไม่พอใจซึ่งงานต้องการให้พวกเขาพบพวกเขาการจัดการความสามารถที่มีประสิทธิภาพกำหนดให้ความสามารถของพนักงานได้รับการประเมินเป็นประจำเพื่อให้แน่ใจว่าความต้องการตำแหน่งจะได้รับการตอบสนองอย่างต่อเนื่องการออกการประเมินผลไม่บ่อยนักสามารถทำให้พนักงานได้ยากในการรักษาความต้องการของพวกเขาในขณะที่การประเมินความสามารถบ่อยเกินไปอาจทำให้เสียเวลาและทรัพยากร

การตั้งค่าความสามารถเป็นเหมือนการกำหนดเป้าหมายการปรับปรุงสำหรับคนงานที่ บริษัทพนักงานที่ไม่เข้าใจความสามารถไม่สามารถปฏิบัติตามข้อกำหนดของพวกเขาได้ผู้จัดการต้องกำหนดข้อกำหนดในวิธีที่จับต้องได้และอธิบายได้ดังนั้นพนักงานจึงรู้ว่าสิ่งที่จำเป็นหากความสามารถมีความซับซ้อนหรือต้องการทักษะหลายอย่างที่จะทำให้เสร็จสมบูรณ์ผู้จัดการควรแบ่งมันออกเป็นความสามารถที่เล็กกว่าและง่ายขึ้นตามทักษะที่จำเป็นเป้าหมายง่าย ๆ ที่เข้าใจง่ายมีโอกาสน้อยที่จะครอบงำคนงานให้เลิกสิ้นหวังเมื่อพวกเขาไม่สามารถตอบสนองความสามารถในตำแหน่งหนึ่งหรือมากกว่า

เมื่อพนักงานไม่ตรงตามความสามารถที่จำเป็นในการทำงานได้ดีในตำแหน่งผู้จัดการความสามารถรับผิดชอบในการทำให้คนงานเร็วขึ้นซึ่งรวมถึงการช่วยให้พนักงานได้รับความสามารถหรือย้ายพนักงานไปสู่ตำแหน่งที่เหมาะสมกว่าสำหรับลักษณะและทักษะของเขาการช่วยให้พนักงานตอบสนองความสามารถอาจหมายถึงการฝึกอบรมพนักงานเพื่อช่วยให้เขาได้รับทักษะที่จำเป็นในตำแหน่งหรืออาจหมายถึงการให้คำปรึกษากับพนักงานเกี่ยวกับลักษณะส่วนบุคคลเช่นสุขอนามัยรูปร่างหน้าตาหรือมารยาทหากพนักงานไม่สามารถตอบสนองความสามารถที่ต้องการได้ตลอดเวลาการย้ายเขาไปยังตำแหน่งใหม่อาจหลีกเลี่ยงไม่ได้ด้วยกรอบความสามารถที่กำหนดและการประเมินผลในสถานที่ผู้จัดการความสามารถสามารถใช้ทักษะที่รู้จักพนักงานเพื่อให้เหมาะสมกับเขาในตำแหน่งที่ดีขึ้น