การวางแผนทางการเงินของ บริษัท เป็นกระบวนการทางธุรกิจที่ครอบคลุมซึ่งกำหนดเป้าหมายทางการเงินและวัตถุประสงค์สำหรับ บริษัท เจ้าของธุรกิจและผู้จัดการมักจะทำให้กระบวนการนี้กลายเป็นปัจจัยสำคัญสองสามประการรวมถึงการสร้างงบประมาณมาตรฐานสำหรับทุกแผนกการกำหนดอัตราผลตอบแทนที่คาดหวังสำหรับการลงทุนทางธุรกิจแต่ละประเภทการกำหนดแผนทางการเงินระยะสั้นและระยะยาว หรือรายได้จากการขายสำหรับกิจกรรมทางธุรกิจ กิจกรรมเหล่านี้ไม่ได้เกี่ยวข้องกับนักบัญชีเสมอไป นักวิเคราะห์ธุรกิจหรือการเงินมักจะจัดการงานเหล่านี้
งบประมาณมาตรฐานประกอบด้วยค่าใช้จ่ายตามแผนสำหรับแผนกทั้งหมดใน บริษัท ในแต่ละปีเจ้าของกรรมการและผู้บริหารจะใช้งบประมาณตามข้อมูลการบัญชีก่อนหน้า การเพิ่มหรือลดจะมีการหารือในเวลานี้เพื่อกำหนดจำนวนที่ บริษัท ควรวางแผนที่จะใช้ในการดำเนินงาน งบประมาณมาตรฐานช่วยให้ บริษัท ต่างๆสามารถติดตามความแปรปรวนและค้นหาสาเหตุที่เกิดขึ้นได้ ผลต่างไม่ได้เลวร้ายหากเหตุผลที่ทำให้ค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นนั้นมาจากความต้องการสินค้าหรือบริการที่ไม่ได้วางแผนไว้
อัตราผลตอบแทนที่คาดหวังเป็นเครื่องมือทางการเงินขององค์กรที่ช่วยกำหนดความคาดหวังบางอย่างในการวางแผนทางการเงินขององค์กร ตัวเลขนี้ยังเป็นผลตอบแทนการลงทุนสำหรับโครงการ ตัวอย่างเช่น บริษัท อาจต้องการให้โอกาสทางธุรกิจทั้งหมดมีอัตราผลตอบแทนร้อยละ 15 การวัดพื้นฐานสำหรับสิ่งนี้คือรายได้ที่สร้างขึ้นหารด้วยต้นทุนการลงทุนทั้งหมด สูตรคลาสสิกสำหรับผลตอบแทนการลงทุนคือกำไรจากการลงทุนหักต้นทุนเริ่มแรกหารด้วยต้นทุนเริ่มต้น โครงการภายใต้เกณฑ์ร้อยละ 15 มักจะถูกส่งผ่านเพื่อสนับสนุนตัวเลือกอื่น ๆ
การวางแผนทางการเงินขององค์กรมักจะกำหนดให้ บริษัท ต้องกำหนดเป้าหมายทางการเงินระยะสั้นและระยะยาว การจัดหาเงินทุนระยะสั้นเกี่ยวข้องกับการใช้หรือโอกาสในการใช้วงเงินหรือสินเชื่ออื่น ๆ ตามความจำเป็น สิ่งนี้ช่วยหลีกเลี่ยงกระแสเงินสดที่ลดลงซึ่งมาจากการที่ไม่สามารถรวบรวมลูกหนี้หรือขายสินค้าเพื่อสร้างเงินสด ตัวเลือกทางการเงินระยะยาวช่วยให้ บริษัท ต่างๆมีตัวเลือกสำหรับการขยายธุรกิจการจัดหาอุปกรณ์หรือสินเชื่ออื่น ๆ ที่มีอยู่ผ่านความสัมพันธ์กับธนาคารผู้ให้กู้หรือนักลงทุนก่อนหน้านี้
การพยากรณ์เศรษฐกิจช่วยให้ บริษัท สามารถกำหนดปัจจัยภายในหรือภายนอกที่สามารถสร้างความเสี่ยงทางธุรกิจ การวางแผนทางการเงินของ บริษัท มุ่งเน้นไปที่การบรรเทาปัจจัยภายในเช่นวิธีการผลิตที่ไม่ดีทรัพยากรที่สูญเปล่าหรือการไม่สามารถจัดหาทรัพยากรใหม่จากซัพพลายเออร์หรือผู้ขาย ปัจจัยภายนอกคือภาษีหรือค่าธรรมเนียมที่เกี่ยวข้องกับการเข้าสู่ตลาดใหม่หรือการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ นักวิเคราะห์ธุรกิจและการเงินจะมองหาโอกาสที่ให้ผลตอบแทนสูงสุดในความเสี่ยงต่ำสุด
