เคล็ดลับที่ดีที่สุดสำหรับการวางแผนทางการเงินขององค์กรคืออะไร?

การวางแผนทางการเงินขององค์กรเป็นกระบวนการทางธุรกิจที่ครอบคลุมซึ่งกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ทางการเงินสำหรับ บริษัทเจ้าของธุรกิจและผู้จัดการมักจะต้มกระบวนการนี้ให้เป็นปัจจัยสำคัญบางประการรวมถึงการสร้างงบประมาณมาตรฐานสำหรับทุกแผนกการกำหนดอัตราผลตอบแทนที่คาดหวังสำหรับการลงทุนทางธุรกิจแต่ละประเภทการกำหนดแผนการจัดหาเงินทุนระยะสั้นและระยะยาวและการพยากรณ์ค่าใช้จ่ายหรือรายได้จากการขายสำหรับกิจกรรมทางธุรกิจกิจกรรมเหล่านี้ไม่เกี่ยวข้องกับนักบัญชีเสมอไปโดยทั่วไปแล้วนักวิเคราะห์ธุรกิจหรือการเงินจะจัดการงานเหล่านี้

งบประมาณมาตรฐานประกอบด้วยค่าใช้จ่ายที่วางแผนไว้สำหรับทุกแผนกใน บริษัทในแต่ละปีเจ้าของกรรมการและผู้จัดการบริหารจะจัดทำงบประมาณตามข้อมูลการบัญชีก่อนหน้านี้การเพิ่มขึ้นหรือลดลงจะมีการหารือในเวลานี้เพื่อพิจารณาว่า บริษัท ควรวางแผนที่จะใช้จ่ายในการดำเนินงานเท่าใดงบประมาณมาตรฐานช่วยให้ บริษัท ต่างๆติดตามความแปรปรวนและค้นพบว่าทำไมพวกเขาถึงเกิดขึ้นความแปรปรวนไม่เลวหากเหตุผลสำหรับค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นมาจากความต้องการสินค้าหรือบริการที่ไม่ได้วางแผนไว้

อัตราผลตอบแทนที่คาดหวังเป็นเครื่องมือทางการเงินขององค์กรที่ช่วยกำหนดความคาดหวังบางอย่างในการวางแผนทางการเงินขององค์กรตัวเลขนี้ยังเป็นผลตอบแทนจากการลงทุนสำหรับโครงการตัวอย่างเช่น บริษัท อาจต้องการให้โอกาสทางธุรกิจทั้งหมดมีอัตราผลตอบแทนร้อยละ 15การวัดขั้นพื้นฐานสำหรับสิ่งนี้คือรายได้ที่สร้างขึ้นหารด้วยต้นทุนการลงทุนทั้งหมดสูตรคลาสสิกสำหรับผลตอบแทนจากการลงทุนคือกำไรจากการลงทุนน้อยลงต้นทุนเริ่มต้นหารด้วยต้นทุนเริ่มต้นโครงการภายใต้เกณฑ์ร้อยละ 15 จะถูกส่งผ่านไปยังตัวเลือกอื่น ๆ

การวางแผนทางการเงินขององค์กรโดยทั่วไปจะต้องให้ บริษัท กำหนดเป้าหมายทางการเงินระยะสั้นและระยะยาวการจัดหาเงินทุนระยะสั้นเกี่ยวข้องกับการใช้หรือโอกาสในการใช้สายเครดิตหรือสินเชื่ออื่น ๆ ตามความต้องการสิ่งนี้จะช่วยหลีกเลี่ยงกระแสเงินสดที่ลดลงซึ่งมาจากการไม่สามารถรวบรวมบัญชีลูกหนี้หรือขายสินค้าคงคลังเพื่อสร้างเงินสดตัวเลือกการจัดหาเงินทุนระยะยาวช่วยให้ บริษัท ต่างๆมีตัวเลือกสำหรับการขยายธุรกิจการจัดหาเงินทุนอุปกรณ์หรือสินเชื่ออื่น ๆ ที่มีอยู่ผ่านความสัมพันธ์ก่อนหน้านี้กับธนาคารผู้ให้กู้หรือนักลงทุน

การพยากรณ์ทางเศรษฐกิจช่วยให้ บริษัท สามารถกำหนดปัจจัยภายในหรือภายนอกที่สามารถสร้างความเสี่ยงทางธุรกิจได้การวางแผนทางการเงินขององค์กรมุ่งเน้นไปที่การบรรเทาปัจจัยภายในเช่นวิธีการผลิตที่ไม่ดีทรัพยากรที่สูญเปล่าหรือการไร้ความสามารถในการรับทรัพยากรใหม่จากซัพพลายเออร์หรือผู้ขายปัจจัยภายนอกคือภาษีหรือค่าธรรมเนียมที่เกี่ยวข้องกับการเข้าสู่ตลาดใหม่หรือปล่อยผลิตภัณฑ์ใหม่นักวิเคราะห์ธุรกิจและการเงินจะมองหาโอกาสที่ส่งผลให้เกิดผลตอบแทนสูงสุดในระดับต่ำสุด