เคล็ดลับที่ดีที่สุดในการจัดตั้งพันธมิตรทางธุรกิจคืออะไร?

ความร่วมมือทางธุรกิจที่ดีมีหลายวิธีเช่นการแต่งงานที่ดีสิ่งสำคัญคือต้องชี้แจงความรับผิดชอบความคาดหวังและวิธีการที่หุ้นส่วนจะดำเนินการในชีวิตประจำวันเคล็ดลับที่ดีที่สุดสำหรับการจัดตั้งพันธมิตรทางธุรกิจกำลังสร้างวิสัยทัศน์โดยพิจารณาจากชุดทักษะการหาความรับผิดชอบการกำหนดกลยุทธ์ให้เข้าที่การแก้ไขข้อขัดแย้งการทำข้อตกลงที่เป็นธรรมการชี้แจงจริยธรรมการทำงานและการสรุปเป้าหมายอย่างชัดเจนพันธมิตรที่จะรู้ว่าพวกเขาแบ่งปันค่าเดียวกันและมีวิสัยทัศน์และภารกิจร่วมกันหรือไม่ก่อนที่จะจัดตั้งพันธมิตรทางธุรกิจมันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับแรงจูงใจเป้าหมายและความคาดหวังของแต่ละคนวิธีที่ดีสำหรับการทำสิ่งนี้คือให้คู่ค้าจินตนาการว่าธุรกิจทำงานได้อย่างสมบูรณ์แบบและเพื่อหารือเกี่ยวกับสิ่งที่อาจมีลักษณะเป็นความคิดที่ดีสำหรับคู่ค้าที่จะชี้แจงว่าผลลัพธ์จะเป็นอย่างไรและวิธีการที่อาจใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้นหลังจากวัตถุประสงค์วิสัยทัศน์และภารกิจของธุรกิจได้รับการกำหนดอย่างชัดเจนพันธมิตรควรมอบหมายให้กระดาษและใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงถึงการบังคับธุรกิจในทิศทางที่ถูกต้อง

ทุกคนมีจุดแข็งและจุดอ่อนที่เป็นเอกลักษณ์ของเขาหรือเธอและเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ที่ต้องใช้เงินทุนเมื่อจัดตั้งพันธมิตรทางธุรกิจพันธมิตรควรทำรายการทักษะปัจจุบันของแต่ละคนรวมถึงทักษะที่แต่ละคู่อาจเต็มใจที่จะได้รับหากมีทักษะใด ๆ ที่ขาดหายไปและมีความสำคัญต่อการดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จพันธมิตรควรพิจารณาเอาท์ซอร์สบทบาทนั้นตัวอย่างเช่นเป็นการดีที่สุดสำหรับพันธมิตรทางธุรกิจที่จะจ้างคนโดยเฉพาะเพื่อจัดการกับบทบาทการบัญชีหรือการตลาดหากไม่มีพันธมิตรรายใดที่มีความเชี่ยวชาญหรือความสนใจในพื้นที่เหล่านั้น

ขั้นตอนต่อไปคือการวิเคราะห์ความคาดหวังของทุกคนและการชี้แจงความรับผิดชอบในแง่ที่เฉพาะเจาะจงมากตัวอย่างเช่นหากพันธมิตรรายหนึ่งมีส่วนร่วมทางการเงินมากขึ้นและอีกฝ่ายกำลังทำงานมากขึ้นก็ควรกำหนดไว้อย่างชัดเจนว่างานประเภทใดและคาดว่าจะมีจำนวนเท่าใดจากพันธมิตรที่ทำงานเพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งในภายหลังหากพันธมิตรรายใดคนหนึ่งมีความรับผิดชอบเพิ่มเติมนอกสิ่งที่ตกลงกันไว้ก่อนหน้านี้เป็นสิ่งสำคัญที่คู่ค้าจะต้องหารือเกี่ยวกับวิธีการที่เขาหรือเธอจะได้รับการชดเชยสำหรับความรับผิดชอบเหล่านั้นพันธมิตรยังควรร่างข้อตกลงเป็นลายลักษณ์อักษรซึ่งสรุปทั้งหมดนี้กล่าวถึงการกระจายผลกำไรและมีข้อออกและขั้นตอนการออกในกรณีที่บุคคลหนึ่งต้องการถอนตัวจากการเป็นหุ้นส่วน

จะมีเวลาที่ความขัดแย้งเกิดขึ้นเพื่อให้คู่ค้าทราบวิธีการชำระพวกเขาได้อย่างง่ายดายโดยไม่ต้องให้ความขุ่นเคืองและความผิดหวังพวกเขาควรทำให้มันเป็นจุดที่จะพบกันเป็นประจำเช่นสัปดาห์ละครั้งและอนุญาตให้ทุกคนออกอากาศมุมมองของพวกเขาว่าสิ่งต่าง ๆ เป็นอย่างไรและแก้ไขสิ่งที่อาจเป็นปัญหานอกจากนี้ยังเป็นการดีที่สุดที่จะมีกลยุทธ์ที่ตกลงกันไว้เพื่อแก้ไขข้อขัดแย้งเมื่อจัดตั้งพันธมิตรทางธุรกิจตัวอย่างเช่นพันธมิตรสามารถตกลงที่จะนำปัญหาขึ้นมาทันทีเรียกร้องให้มีการประชุมและตกลงที่จะนำเสนอวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้อย่างน้อยหนึ่งอย่าง

สิ่งสำคัญคือการจัดตั้งพันธมิตรทางธุรกิจสำหรับฝ่ายต่างๆเพื่อสร้างระยะสั้นที่ชัดเจนและยาวนานเป้าหมายทางธุรกิจที่ตรงตามความคาดหวังของพันธมิตรทุกคนเป้าหมายเหล่านี้ควรทำเป็นลายลักษณ์อักษรและควรได้รับการตรวจสอบและอัปเดตบ่อยครั้งเป็นแนวปฏิบัติที่ดีสำหรับพันธมิตรในการสร้างเป้าหมายส่วนบุคคลที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายของ บริษัท