เคล็ดลับที่ดีที่สุดสำหรับการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานคืออะไร?

ความรู้สึกร่วมกันที่เราต้องลากตัวเองไปทำงานและทนทุกข์ทรมานผ่านวันทำงานไม่จำเป็นต้องเป็นจริงแม้ว่ามันจะเป็นบ่อยครั้งหากเป็นกรณีนี้อาจจำเป็นต้องเริ่มปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานโดยการวิเคราะห์ก่อนว่าปัญหาทั่วไปจะอยู่ในที่ทำงานและจัดการกับพวกเขาโดยตรงขั้นตอนแรกและสำคัญที่สุดในการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานคือการส่งเสริมการสื่อสารที่เปิดกว้างระหว่างพนักงานและผู้จัดการเพื่อให้แน่ใจว่าทุกฝ่ายรู้สึกสะดวกสบายในการทำงานร่วมกันเพื่อทำการเปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้น

ผู้จัดการต้องนำโดยตัวอย่างเมื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงาน.หากผู้จัดการต้องการเห็นการผลิตที่ดีขึ้นจากพนักงานผู้จัดการจะต้องแสดงให้เห็นถึงลักษณะเหล่านี้ในนิสัยการทำงานของตนเองการหลีกเลี่ยงการทำงานอย่างต่อเนื่องจะทำให้พนักงานมีเหตุผลในการทำเช่นเดียวกันในทางกลับกันผู้จัดการที่มีแรงบันดาลใจจะให้ตัวอย่างพนักงานที่พวกเขาสามารถกระตุ้นได้เช่นกันผู้จัดการไม่ควรปิดผนึกตัวเองในสำนักงานและหลีกเลี่ยงการโต้ตอบกับพนักงานในทางตรงกันข้ามผู้จัดการที่ดีจะโต้ตอบกับพนักงานเป็นประจำและในเชิงบวก

วิธีที่ดีในการส่งเสริมบรรยากาศแบบนี้คือการพัฒนาโปรแกรมการรับรู้ของพนักงานที่แสดงให้พนักงานเห็นว่างานของพวกเขามีคุณค่าและการมีส่วนร่วมของพวกเขามีความสำคัญการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานหมายถึงการทำให้ทุกคนในที่ทำงานรู้สึกมีคุณค่าและเป็นที่เคารพนับถือคำขอบคุณง่าย ๆ มักจะเพียงพอ แต่การปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานจะเกี่ยวข้องกับความคิดเช่นการทำใบรับรองการรับรู้การมีการชุมนุมสำนักงานที่พนักงานยอดเยี่ยมได้รับการยอมรับหรือแม้แต่สร้างโครงสร้างรางวัลที่ช่วยให้พนักงานได้รับรางวัลการเงินหรืออื่น ๆรายการที่มีค่าการทำเช่นนั้นไม่เพียง แต่ตระหนักถึงพนักงานที่เก่ง แต่ยังกระตุ้นให้พนักงานคนอื่น ๆ ทำเช่นเดียวกัน

ทุกคนในสำนักงานรวมถึงผู้จัดการและพนักงานระดับต่ำควรมีเป้าหมายสำหรับการทำงานประจำวันรวมถึงกิจกรรมระยะยาวเป้าหมายเหล่านี้สามารถระบุไว้ในแผนการพัฒนาวิชาชีพหรืออาจเป็นเอกสารส่วนตัวที่แต่ละคนอ้างถึงในชีวิตประจำวันพนักงานควรมุ่งเน้นไปที่การบรรลุเป้าหมายที่เขาหรือเธอกำหนดไว้สำหรับตัวเองผู้จัดการหรือเจ้าของสามารถมีมือในการพัฒนาเป้าหมายเหล่านี้ แต่เป็นสิ่งสำคัญที่พนักงานต้องรับผิดชอบต่อตัวเองและพัฒนาแผนรางวัลสามารถมอบให้บรรลุเป้าหมายและพนักงานสามารถทำงานเป็นทีมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายอื่น ๆ