เคล็ดลับที่ดีที่สุดสำหรับการเงินภายในคืออะไร?

การเงินภายในเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการใช้ทรัพยากรทางการเงินที่ บริษัท จัดขึ้นแล้วเพื่อให้ทุนโครงการใหม่แทนที่จะหาเงินทุนจากแหล่งภายนอกวิธีการนี้สามารถทำงานได้ดีมากเมื่อธุรกิจมีเงินจำนวนมากที่จัดขึ้นในบัญชีต่าง ๆ และมีความสุขกับกระแสเงินสดที่ดีต่อสุขภาพจากลูกหนี้เมื่อพิจารณาถึงความเป็นไปได้ของการเงินภายในเป็นวิธีการเปิดตัวและระดมทุนโครงการใหม่เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาแหล่งที่มาของเงินทุนภายในใดที่สามารถเข้าถึงได้ผลระยะสั้นและระยะยาวของการใช้ภายในมากกว่าการจัดหาเงินทุนภายนอกและกิจกรรมนี้จะส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจประจำวันอย่างไร

หนึ่งในสิ่งแรกที่ต้องพิจารณาด้วยการเงินภายในคือที่ที่เงินจะมาจากภายในองค์กรธุรกิจตัวอย่างเช่น บริษัท อาจทราบว่ามีเงินจำนวนมากในบัญชีที่มีดอกเบี้ยซึ่งมีอัตราดอกเบี้ยที่ต่ำกว่าในบางครั้งอาจมีการรวมกันอย่างมีนัยสำคัญในการตรวจสอบในบัญชีปฏิบัติการทั่วไปแนวคิดคือการระบุทรัพยากรที่สามารถดึงได้อย่างง่ายดายและไม่ได้จัดสรรไว้สำหรับการใช้งานอื่น ๆ ในปัจจุบัน

หลังจากระบุว่าทรัพยากรภายในใดที่จะใช้เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาผลกระทบที่การทำเช่นนั้นจะมีต่อ บริษัทในขณะที่อาจมีกองทุนจำนวนมากที่จัดขึ้นในกองทุนปฏิบัติการทั่วไป แต่ทรัพยากรเหล่านั้นอาจจำเป็นต้องใช้เพื่อช่วยให้ธุรกิจจัดการค่าใช้จ่ายประจำวันในระหว่างการลดลงตามฤดูกาลในปริมาณธุรกิจเว้นแต่จะมีเหตุผลที่จะคาดการณ์ว่ารายได้ที่สร้างโดยธุรกิจจากคำสั่งซื้อของลูกค้าจะเพียงพอที่จะทำให้การดำเนินงานดำเนินต่อไปในช่วงฤดูกาลที่ช้าการใช้การเงินภายในอาจไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดในเวลาเดียวกันการใช้เงินทุนภายในเหล่านั้นอาจประหยัดเงินของ บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากอัตราดอกเบี้ยที่จะใช้กับสินเชื่อธุรกิจในปัจจุบันสูงมาก

การพิจารณาครั้งที่สามกับการเงินภายในคือสิ่งที่การตัดสินใจครั้งนี้จะหมายถึง บริษัท ตามถนนแม้ว่ามันจะหมายความว่ามีเงินทุนน้อยลงในระยะสั้น แต่ก็อาจหมายความว่าเงินสำรองยังคงหมดลงในช่วงเวลาหนึ่งสิ่งนี้มีแนวโน้มที่จะเพิ่มความเสี่ยงในการดำเนินงานต่อไปโดยที่ธุรกิจจะมีทรัพยากรน้อยลงในการเรียกร้องในกรณีที่วิกฤตที่ไม่คาดฝันบางอย่างควรพัฒนาในระหว่างกาลหากมีเหตุผลที่เชื่อได้ว่าโครงการจะเริ่มสร้างผลตอบแทนบางอย่างในหนึ่งปีหรือมากกว่านั้นความเสี่ยงของการเงินภายในจะถูกเก็บไว้ให้น้อยที่สุดหากโครงการล้มเหลวในที่สุดและไม่สร้างรายได้ที่สำคัญใด ๆ บริษัท อาจต้องดำเนินการในงบประมาณที่ไม่ติดมันจนกว่าจะมีการแทนที่สำรองเหล่านั้นงานที่อาจหมายถึงการรวมสิ่งอำนวยความสะดวกที่เลือกไว้และวางส่วนหนึ่งของกำลังงานจนกว่าธุรกิจจะสามารถกู้คืนได้จากการสูญเสีย

การเงินภายในเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการจัดการโครงการใหม่ผลประโยชน์รวมถึงการหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายด้านการเงินและภาระผูกพันอื่น ๆ ต่อผู้ให้กู้ภายนอกรวมถึงความสามารถในการก้าวไปข้างหน้ากับโครงการในครั้งเดียวความรับผิดที่อาจเกิดขึ้นคือโครงการจะล้มเหลวให้ผลตอบแทนเพียงเล็กน้อยถึงไม่มีเลยและปล่อยให้ บริษัท เงินสดไม่ดีเป็นระยะเวลาหนึ่งด้วยการชั่งน้ำหนักตัวเลือกและการคาดการณ์ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับแต่ละวิธีธุรกิจสามารถกำหนดได้ว่าการเงินภายในเป็นประโยชน์สูงสุดของ บริษัท หรือไม่หรือทำงานกับแหล่งเงินทุนภายนอกเป็นวิธีที่ดีมากขึ้น