เคล็ดลับที่ดีที่สุดสำหรับการประเมินผลงานคืออะไร?

บริษัท ส่วนใหญ่ตรวจสอบประสิทธิภาพของพนักงานเป็นประจำผ่านการตรวจสอบงานหรือกระบวนการประเมินผลงานกระบวนการนี้เป็นส่วนสำคัญของการจัดการบุคลากรเคล็ดลับในการดำเนินการประเมินผลที่ประสบความสำเร็จรวมถึงการทำตามกระบวนการที่เหมาะสมในการสัมภาษณ์ทุกครั้งบันทึกการประเมินและผลการวิจัยทั้งหมดอย่างเต็มที่และรักษาความลับของพนักงานตลอดเวลาข้อเสนอแนะอื่น ๆ รวมถึงการพูดคุยถึงผลการตรวจสอบกับพนักงานซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการและการกำหนดเป้าหมายสำหรับระยะเวลาการประเมินครั้งต่อไป

เป็นสิ่งสำคัญที่จะรักษาความสอดคล้องในกระบวนการประเมินผลงานด้วยเหตุผลหลายประการพนักงานควรรู้ว่าจะคาดหวังอะไรและควรจะสะดวกสบายที่สุดเท่าที่จะทำได้กับกระบวนการผลลัพธ์จะถูกต้องและใช้งานได้มากขึ้นหากมีการใช้แบบฟอร์มและ/หรือกระบวนการเดียวกันทุกปีสำหรับพนักงานทุกคนนอกจากนี้ปัญหาทางกฎหมายอาจเกิดขึ้นได้หากพนักงานได้รับการปฏิบัติที่แตกต่างกันโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากการตรวจสอบดังกล่าวถูกใช้เพื่อสนับสนุนการลงโทษทางวินัยหรือการเลิกจ้าง

สิ่งนี้ไม่ได้หมายความว่ากระบวนการและรูปแบบที่ใช้ในระหว่างการประเมินงานไม่ควรเปลี่ยนแปลงหลาย บริษัท ทบทวนกระบวนการของพวกเขาเป็นระยะเพื่อกำหนดประสิทธิภาพของพวกเขาแบบฟอร์มอาจจำเป็นต้องปรับแต่งได้เล็กน้อยเพื่อให้สามารถใช้งานฟังก์ชั่นงานประเภทต่าง ๆ

เอกสารได้ก็มีความสำคัญต่อการประเมินงานที่ดีแบบฟอร์มและบทวิจารณ์ควรขึ้นอยู่กับมาตรการเชิงปริมาณเนื่องจากไม่จำเป็นต้องมีความคิดเห็นในการแปลข้อมูลประเภทนี้นอกจากนี้ยังสามารถใช้ข้อมูลเชิงคุณภาพได้ แต่ควรอธิบายอย่างชัดเจนและเมื่อเป็นไปได้ควรรวมถึงตัวอย่างสิ่งนี้อาจมีความสำคัญอย่างยิ่งเมื่อปกป้องการส่งเสริมการยกเลิกหรือการเลิกจ้าง

ในกรณีส่วนใหญ่ข้อมูลการประเมินผลงานควรถูกเก็บไว้เป็นส่วนตัวในบางสถานที่การรักษาความลับดังกล่าวเป็นสิ่งจำเป็นการแบ่งปันพนักงานตรวจสอบกับฝ่ายที่ไม่ได้รับอนุญาตอาจเปิด บริษัท ให้ดำเนินคดีและดำเนินคดีทางอาญาที่เป็นไปได้

พนักงานควรเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการเมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้นี่อาจหมายถึงการเพิ่มรูปแบบการประเมินตนเองหรือดำเนินการตรวจสอบ 360 องศาซึ่งการประเมินตนเองเป็นส่วนหนึ่งหากไม่มีอะไรอื่นผลลัพธ์ของการตรวจสอบควรแบ่งปันด้วยตนเองกับพนักงานไม่ว่าจะโดยหัวหน้างานหรือโดยตัวแทนทรัพยากรมนุษย์

การตั้งค่าเป้าหมายก็เป็นส่วนสำคัญของการประเมินงานใด ๆสิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการบันทึกสิ่งที่พนักงานคาดหวังในแง่ของประสิทธิภาพและความสำเร็จในช่วงต่อไปเป้าหมายเสนอวิธีการวัดประสิทธิภาพในระยะเวลาการทบทวนครั้งต่อไปและปรับปรุงขวัญกำลังใจของพนักงานโดยทำให้คนงานรู้สึกว่าพวกเขาเข้าใจสิ่งที่พวกเขาต้องการ