เคล็ดลับที่ดีที่สุดในการลดการขาดงานคืออะไร?

การลดการขาดงานในที่ทำงานเป็นสิ่งสำคัญต่อสุขภาพของธุรกิจใด ๆเมื่อมีปัญหาจากการขาดงานมากเกินไป บริษัท มีแนวโน้มที่จะลดลงในการผลิตขวัญกำลังใจลดลงในหมู่พนักงานโดยทั่วไปและเป็นผลให้เกิดกระแสเงินสดที่น้อยกว่าอุดมคติเพื่อลดจำนวนการขาดงานที่เกิดขึ้นบนพื้นฐานที่เกิดขึ้นซ้ำ ๆ เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้จัดการและบุคลากรด้านทรัพยากรมนุษย์ในการระบุสาเหตุของการขาดงานที่เกี่ยวข้องกับพนักงานของพวกเขาจัดการกับสาเหตุเหล่านั้นและหวังว่าจะสามารถกอบกู้สถานการณ์และช่วยเหลือพนักงานของพวกเขาทำงานอย่างสม่ำเสมอมากขึ้น

มีหลายสาเหตุของการขาดงานบางคนเกี่ยวข้องกับสภาพการทำงานในงานวิธีที่ดีในการค้นหาองค์ประกอบที่ส่งเสริมการขาดงานของพนักงานคือการดูสภาพแวดล้อมการทำงานเองการตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานมีสถานที่ที่ปลอดภัยในการทำงานและทรัพยากรที่จำเป็นในการจัดการงานที่ได้รับมอบหมายมักจะสร้างความแตกต่างอย่างมากในการสร้างขวัญกำลังใจและลดการขาดงานที่มีประสบการณ์เนื่องจากความผิดหวังกับงานที่ได้รับมอบหมาย

การจับคู่ความสามารถของพนักงานกับงานที่จำเป็นไปได้ไกลไปสู่การลดการขาดงานในที่ทำงานด้วยการวาดจุดแข็งของพนักงานและทำให้แน่ใจว่าพวกเขาอยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสมจะไปไกลเพื่อกระตุ้นให้พนักงานปรากฏตัวเพื่อทำงานทุกวันพนักงานที่รู้สึกมีความสามารถในความรับผิดชอบที่ได้รับมอบหมายนั้นมีแนวโน้มที่จะไม่เพียง แต่แสดงให้เห็นถึงการทำงานเท่านั้น แต่ยังมีประสิทธิผลมากขึ้นในช่วงเวลาทำงาน

การมองอย่างใกล้ชิดกับรูปแบบการจัดการและวิธีที่เจ้าของและผู้จัดการสื่อสารกับพนักงานจะช่วยลดการขาดหายไปพนักงานที่ได้รับการแจ้งอย่างดีเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นใน บริษัท และยังรู้สึกอิสระที่จะหารือเกี่ยวกับข้อกังวลความคิดและคำถามกับผู้จัดการของพวกเขามีแนวโน้มที่จะรู้สึกภักดีต่อธุรกิจและต้องการทำงานในแต่ละวันการเพิ่มขีดความสามารถให้พนักงานในการตัดสินใจภายในขอบเขตของนโยบายและขั้นตอนปัจจุบันด้วยความช่วยเหลือและการสนับสนุนของผู้จัดการมักจะลดความปรารถนาที่จะออกจากงาน

ในบางครั้งการลดการขาดงานอาจต้องพิจารณาว่าปัญหาส่วนตัวอาจขัดขวางแรงจูงใจให้พนักงานทำงานซึ่งอาจรวมถึงปัญหาส่วนตัวกับพนักงานคนอื่น ๆ เช่นการกลั่นแกล้งในที่ทำงานปัญหาทางการเงินหรือปัญหาสุขภาพเช่นภาวะซึมเศร้าหรือความวิตกกังวลการให้คำปรึกษากับพนักงานเพื่อกระตุ้นให้เขาหรือเธอเปิดใจเกี่ยวกับปัญหาที่แทรกแซงการเข้าร่วมงานจากนั้นดำเนินการเชิงบวกเพื่อช่วยเหลือพนักงานในการเอาชนะอุปสรรคเหล่านั้นเมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้นอกจากนี้ยังสร้างความภักดีเพิ่มเติมซึ่งส่งผลให้บันทึกการเข้าร่วมที่สอดคล้องกันมากขึ้น