Skip to main content

อะไรคือวิธีที่ดีที่สุดในการจัดการกับคนที่ยากลำบากในที่ทำงาน?

ความเครียดที่เกี่ยวข้องเมื่อต้องรับมือกับคนยากในที่ทำงานอาจสร้างความเสียหายต่อผลผลิตตัวอย่างเช่นเพื่อนร่วมงานที่ปฏิเสธที่จะหยุดการแชทสามารถลดเวลาที่บุคคลต้องทำงานของเขาการนินทาอย่างต่อเนื่องสามารถทำให้เพื่อนร่วมงานของเขารู้สึกไม่สบายใจเช่นเดียวกับเพื่อนร่วมงานที่สร้างความก้าวหน้าทางเพศที่ไม่พึงประสงค์การเรียนรู้วิธีการจัดการกับคนที่ทำงานยากในที่ทำงานสามารถช่วยให้คนกลับไปทำงานและอาจสนุกกับงานของเขามากขึ้นบางวิธีรวมถึงการพูดคุยปัญหากับเพื่อนร่วมงานหรือเพื่อนสนิทการพูดถึงบุคคลที่ยากลำบากโดยตรงในลักษณะที่สงบเพื่อแก้ไขปัญหาหรือการรายงานปัญหากับเจ้านายหรือผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์

หนึ่งในขั้นตอนแรกที่บุคคลอาจดำเนินการเมื่อต้องจัดการกับคนยากในที่ทำงานเกี่ยวข้องกับการมองภายในบุคคลในสถานการณ์นี้อาจตรวจสอบอารมณ์และการตอบสนองของเขาเพื่อประเมินว่าบุคคลอื่นเป็นความผิดจริงหรือไม่บางครั้งอาจช่วยพูดคุยกับคนที่ไว้ใจได้โดยเฉพาะคนที่ไม่ได้ทำงานกับ บริษัท เดียวกันหากหลังจากทำการค้นหาวิญญาณและได้รับความเห็นของคนที่คุณรักเขามั่นใจว่าอีกคนหนึ่งเป็นความผิดเขาอาจทำตามขั้นตอนเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงหากเขาพบว่าบุคคลอื่นไม่ได้ประพฤติตัวไม่ดีจริง ๆ เขาอาจพิจารณาว่าความเครียดมีส่วนทำให้เกิดความรำคาญและแสวงหาวิธีที่ดีกว่าในการรับมือ

บ่อยครั้งหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการจัดการกับคนยากในที่ทำงานเกี่ยวข้องกับการจัดการกับสถานการณ์อย่างสงบ แต่โดยตรงตัวอย่างเช่นหากการพูดคุยอย่างต่อเนื่องของเพื่อนร่วมงานกำลังรบกวนความสามารถของบุคคลในการทำงานให้เสร็จตรงเวลาเขาอาจให้เพื่อนร่วมงานของเขารู้ว่าเขาชอบได้ยินเรื่องราวของเขา แต่เต็มไปด้วยงานเขาอาจแนะนำให้พวกเขาพบกันเพื่อทานอาหารกลางวันเพื่อที่เขาจะได้รับฟังรายละเอียดที่เหลือในทางกลับกันหากมีการนินทากำลังทำให้สิ่งต่าง ๆ ไม่เป็นที่พอใจโดยกระจายข่าวลือเกี่ยวกับชีวิตส่วนตัวของเพื่อนร่วมงานเขาอาจบอกเขาว่าเขารู้สึกไม่สบายใจที่จะพูดคุยรายละเอียดที่ละเอียดอ่อนเช่นนั้นพยายามเปลี่ยนเรื่องนี้

ในบางกรณีเพื่อนร่วมงานจัดการกับคนที่ขอความช่วยเหลืออย่างต่อเนื่องในกรณีเช่นนี้บุคคลอาจตัดสินใจที่จะเข้าร่วมเมื่อเขามีเวลาและความปรารถนาที่จะทำเช่นนั้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากการทำงานเป็นทีมได้รับการสนับสนุนในที่ทำงานของเขาหากคำขอของเพื่อนร่วมงานมากเกินไป แต่บุคคลอาจอธิบายได้อย่างสุภาพว่าเขามีงานจำนวนมากที่ต้องทำและไม่สามารถช่วยเหลือได้หากบุคคลนั้นถูกปฏิเสธบ่อยพอเขาอาจได้รับข้อความในที่สุด

บางครั้งบุคคลที่ต้องเผชิญกับคนยาก ๆ ในที่ทำงานเผชิญกับสถานการณ์ที่ร้ายแรงกว่าตัวอย่างเช่นเขาอาจเผชิญกับความก้าวหน้าทางเพศที่ไม่พึงประสงค์หรือการเสียดสีในกรณีเช่นนี้เขาอาจทำได้ดีเพื่อระบุอย่างชัดเจนว่าเขาไม่สนใจและต้องการให้พฤติกรรมหยุดหากเพื่อนร่วมงานยังคงพฤติกรรมที่ไม่พึงประสงค์ขั้นตอนต่อไปของเขาอาจรายงานต่อเจ้านายของเขาหรือตัวแทนทรัพยากรมนุษย์ของเขาแน่นอนว่าหากบุคคลถูกโจมตีหรือทำร้ายในที่ทำงานเขาควรรายงานเหตุการณ์ทันที