Skip to main content

อะไรคือสาเหตุที่พบบ่อยของการขาดงานของพนักงาน?

การขาดงานของพนักงานอาจเป็นปัญหาร้ายแรงพนักงานบางคนขาดการคาดหวังเพราะคนป่วยหรือต้องดูแลกรณีฉุกเฉินของครอบครัวเมื่ออัตราที่ขาดหายไปสูงกว่า 3 เปอร์เซ็นต์อย่างไรก็ตามผลผลิตที่สูญหายนี้สามารถส่งผลกระทบต่อผลกำไรของ บริษัทนอกเหนือจากการสูญเสียการผลิตแล้ว บริษัท อาจต้องเสียค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมจากการจ่ายเงินป่วยการจ่ายค่าล่วงเวลาและค่าใช้จ่ายในการจ้างพนักงานที่ขาดไปมีหลายปัจจัยนอกเหนือจากความเจ็บป่วยและการบาดเจ็บที่สามารถนำไปสู่การขาดงานของพนักงานรวมถึงผู้จัดการเผด็จการความสัมพันธ์ที่เครียดกับเพื่อนร่วมงานปัญหาการหาการดูแลกลางวันและการล่วงละเมิด

เมื่อพนักงานโทรหาคนป่วยเหตุผลไม่บ่อยเพราะพวกเขาเป็นจริงอย่างแท้จริงป่วย.การขาดงานส่วนใหญ่ไม่ได้เกิดจากความเจ็บป่วยเกิดจากความเครียดมีหลายปัจจัยที่อาจทำให้เกิดความเครียดในที่ทำงาน แต่เหตุผลอันดับหนึ่งคือความไม่พอใจกับรูปแบบการจัดการของหัวหน้างาน

ผู้จัดการที่ไม่ได้รับการฝึกฝนอาจไม่รู้วิธีกระตุ้นให้พนักงานและรักษาขวัญกำลังใจผู้จัดการบางคนแสดงสไตล์เผด็จการพนักงานที่มีขนาดเล็กเป็นหัวหน้าพวกเขาไปรอบ ๆ และก่อให้เกิดความเครียดอย่างรุนแรงหากเหตุผลของการขาดงานของพนักงานถูกโยงไปถึงการจัดการการฝึกอบรมเพิ่มเติมเกี่ยวกับรูปแบบการจัดการที่มีประสิทธิภาพอาจกำจัดปัญหาเพื่อให้การเข้าร่วมดีขึ้น

อีกปัจจัยที่ บริษัท ควรตรวจสอบเมื่อมีอัตราการขาดพนักงานที่ขาดไปคือสภาพแวดล้อมการทำงานสภาพแวดล้อมที่มีเสียงดังทำให้พนักงานมีสมาธิและอาจทำให้เกิดความเครียดได้ยากสภาพแวดล้อมที่น่าเบื่อเช่นห้องเล็ก ๆ ที่ไม่มีหน้าต่างทำในเฉดสีโมโนโทนของสีเบจหรือสีเทาอาจทำให้เกิดความเบื่อหน่ายและแรงจูงใจลดลงการไหลเวียนของอากาศที่ไม่ดีและอุณหภูมิห้องที่ไม่สบายเป็นปัจจัยอื่น ๆ ที่สามารถลดขวัญกำลังใจและทำให้พนักงานรู้สึกอึดอัดในการทำงาน

บางครั้งพนักงานที่รับผิดชอบที่พอใจกับงานของพวกเขาไม่สามารถทำงานได้เพราะปัญหาการดูแลเด็กตัวอย่างเช่นพี่เลี้ยงเด็กที่ให้การดูแลเด็กอาจป่วยเป็นครั้งคราวและไม่สามารถใช้งานได้ทำให้ไม่มีทางเลือก แต่ต้องอยู่บ้านผู้ปกครองอาจพบปัญหาในการทำงานหากไม่มีการดูแลกลางวันที่เชื่อถือได้ในสถานที่ที่สะดวกสำหรับที่ทำงานบริษัท บางแห่งได้กล่าวถึงปัญหาเหล่านี้โดยให้การดูแลกลางวันในสถานที่

หากมีปัญหากับการขาดงานของพนักงานเรื้อรังที่ส่งผลกระทบต่อคนงานจำนวนมากโอกาสที่ปัญหาจะเกี่ยวข้องกับ บริษัท และไม่ใช่เนื่องจากพนักงานที่มีปัญหาการสัมภาษณ์คนงานเพื่อค้นหาเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังการขาดงานจะแสดงให้พวกเขาเห็นว่า บริษัท ใส่ใจและสิ่งนี้สามารถปรับปรุงขวัญกำลังใจเมื่อปัจจัยที่ทำให้เกิดอัตราการขาดงานของพนักงานที่สูงขึ้นอัตราการขาดงานของพนักงานควรลดลง