การวิเคราะห์คู่แข่งคือการวิเคราะห์ที่ดำเนินการโดย บริษัท ธุรกิจหนึ่งแห่งในความพยายามตัดสินคู่แข่งทางธุรกิจหนึ่งรายหรือมากกว่า บริษัท มีเครื่องมือวิเคราะห์คู่แข่งมากมายซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นเพื่อดำเนินการวิเคราะห์ เมื่อมีการรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องแล้วจะมีเครื่องมือวิเคราะห์คู่แข่งที่อนุญาตให้ บริษัท ต่างๆประมวลผลข้อมูลนี้เป็นชุดข้อมูลที่มีประโยชน์ จากนี้ บริษัท สามารถบอกจุดแข็งและจุดอ่อนของคู่แข่งทางธุรกิจของพวกเขาและสิ่งที่ควรดำเนินการเพื่อต่อสู้กับอิทธิพลของคู่แข่งเหล่านี้
บ่อยครั้งที่ธุรกิจจำเป็นต้องทำการวิเคราะห์คู่แข่งโดยเฉพาะในโลกธุรกิจสมัยใหม่ที่การแข่งขันอาจมาจากที่ใดก็ได้ การทำการวิเคราะห์คู่แข่งอาจจำเป็นเป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์สำหรับกระบวนการตัดสินใจของ บริษัท บางครั้งอาจจำเป็นต้องจัดให้มีการวิเคราะห์ดังกล่าวให้กับนักลงทุนที่ต้องการทราบว่า บริษัท แต่ละแห่งสามารถโดดเด่นในด้านที่แออัด โชคดีที่มีเครื่องมือวิเคราะห์คู่แข่งมากมายที่สามารถช่วยให้ บริษัท ทำการวิเคราะห์ที่มีทั้งเชิงลึกและลึกซึ้ง
ขั้นตอนแรกสำหรับการวิเคราะห์คู่แข่งคือการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับคู่แข่งทั้งหมดที่จะรวม คอมพิวเตอร์เสิร์ชเอ็นจิ้นเป็นเครื่องมือในการวิเคราะห์คู่แข่งที่ยอดเยี่ยมเพื่อค้นพบว่าใครคือคู่แข่ง เมื่อดำเนินการเสร็จแล้วเว็บไซต์สามารถให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับสิ่งที่คู่แข่งกำลังทำอยู่และธุรกิจประเภทใดที่พวกเขาทำ หาก บริษัท ที่เป็นเจ้าของนั้นเปิดเผยข้อมูลทางการเงินก็สามารถได้เช่นกัน กลุ่มเป้าหมายอาจถูกนำมาใช้เพื่อให้เกิดความรู้สึกว่าประชาชนรู้สึกอย่างไรกับ บริษัท บางแห่ง
การวิจัยทั้งหมดนี้จะต้องนำไปสู่ผลลัพธ์ที่สอดคล้องกันสำหรับ บริษัท ที่ทำการวิเคราะห์ หนึ่งในเครื่องมือวิเคราะห์คู่แข่งที่มีประโยชน์ที่สุดคือตารางเปรียบเทียบ ตารางนี้เป็นตารางที่แสดงรายการลักษณะบางอย่างของการแข่งขันโดยเปรียบเทียบกับ บริษัท ที่ทำการวิเคราะห์ ข้อมูลที่รวมอยู่ในที่นี้ควรมีตั้งแต่ข้อมูลไดเรกทอรีพื้นฐานไปจนถึงเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยที่มีรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่ขายการบริการลูกค้าและความได้เปรียบในการแข่งขันของแต่ละ บริษัท
การวิเคราะห์ SWOT ซึ่งวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามเป็นหนึ่งในเครื่องมือวิเคราะห์คู่แข่งที่ได้รับการพิสูจน์มากที่สุดและเป็นอีกวิธีหนึ่งในการประมวลผลข้อมูลเกี่ยวกับคู่แข่ง การวิเคราะห์ครั้งนี้แบ่งความแข็งแกร่งและจุดอ่อนของคู่แข่งก่อน นอกเหนือจากนั้น บริษัท ที่ดำเนินการวิเคราะห์คู่แข่งต้องวิเคราะห์ว่าภัยคุกคามใดที่คู่แข่งเข้ามาเกี่ยวข้องกับธุรกิจของพวกเขารวมถึงโอกาสใดที่ บริษัท จะได้รับเพื่อประโยชน์ของตนเอง
