รูปแบบการทำงานที่แตกต่างกันคืออะไร?

แบบจำลองประสิทธิภาพการทำงานใช้วิธีการต่าง ๆ ซึ่งรวมถึงการประเมินผลโดยการจัดการการวัดจำนวนวัตถุประสงค์ที่บรรลุผลและการทดสอบความสามารถนายจ้างอาจขอให้พนักงานหรือสมาชิกในทีมประเมินผลการปฏิบัติงานของเขาหรือเธอแผนกทรัพยากรมนุษย์บางแห่งนำบุคคลที่สามมาประเมินพนักงานเพราะผู้จัดการพิจารณาว่าสิ่งนี้มีวัตถุประสงค์มากขึ้นในงานการผลิตบางครั้งการประเมินพนักงานสามารถทำได้ผ่านการวัดเชิงตัวเลขของผลผลิตของบุคคลภายในระยะเวลาที่กำหนดรูปแบบการปฏิบัติงานอาจรวมถึงปัจจัยต่าง ๆ เช่นตัวละครโดยรวมความน่าเชื่อถือหรือแม้แต่ระดับการมีส่วนร่วมอย่างสร้างสรรค์ของเขาหรือเธอขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรม

นายจ้างจำนวนมากใช้การสังเคราะห์รูปแบบการปฏิบัติงานที่หลากหลายเพื่อประเมินพนักงานบ่อยครั้งที่เป็นเพราะการจัดการของ บริษัท ตระหนักว่ามีหลายแง่มุมสำหรับผลผลิตของคนงานและการมีส่วนร่วมกับ บริษัทบริษัท ส่วนใหญ่มีแนวโน้มที่จะแบ่งตามแนวของการประเมินประสิทธิภาพและอัตนัยแบบจำลองวัตถุประสงค์จะดูที่การปฏิบัติงานของบุคคลโดยการทำงานที่ประสบความสำเร็จหรือโดยการวัดความสามารถของบุคคลผ่านการทดสอบอย่างเป็นกลาง

อีกวิธีหนึ่งในการได้รับการพิจารณาวัตถุประสงค์ของการปฏิบัติงานของพนักงานคือการนำบุคคลที่สามนายจ้างอาจใช้บุคคลที่สามนี้เพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพให้กับพนักงานทั้งหมดแนวคิดเบื้องหลังนี้คือคนแปลกหน้าจะไม่ถูกครอบงำด้วยความผูกพันทางอารมณ์และดังนั้นจึงมีแนวโน้มที่จะได้รับการประเมินที่ถูกต้องของคนงาน

แบบจำลองการปฏิบัติงานส่วนตัวอาจสำรวจความคิดเห็นของคนงานหรือลูกค้าเพื่อให้ได้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับสิ่งที่เขาต้องการหรือการแสดงของเธอก็เหมือนเมื่อหัวหน้างานไม่ได้ดูบางครั้งการประเมินผลการปฏิบัติงานประเภทนี้ดูว่าหัวหน้างานอาจปฏิบัติต่อลูกน้องของเขาหรือเธอได้อย่างไรโดยการรับรองความลับของพวกเขาเนื่องจากอาจไม่มีวิธีอื่นในการรับข้อมูลนี้รูปแบบการปฏิบัติงานแบบอัตนัยอีกประเภทหนึ่งคือการสำรวจความคิดเห็นของผู้ร่วมงานในขณะที่มั่นใจว่าพวกเขาไม่เปิดเผยตัวตน

ยังคงเป็นอีกวิธีหนึ่งคือการใช้รูปแบบการปฏิบัติงานแบบอัตนัยเพื่อประเมินแง่มุมที่เป็นอัตวิสัยสูงตัวอย่างเช่นประสิทธิภาพของผู้ที่ทำงานในสาขาสร้างสรรค์อาจไม่เหมาะสมกับกรอบการวิเคราะห์ซุปเปอร์สตาร์ในที่ทำงานอาจเป็นเรื่องยากมากสำหรับ บริษัท ที่จะประเมินโดยใช้รูปแบบการปฏิบัติงานที่มีวัตถุประสงค์เนื่องจากการก้าวกระโดดที่ยอดเยี่ยมอย่างหนึ่งสามารถทำให้บุคคลนั้นอยู่ในตำแหน่งของผู้เล่นชั้นนำคนหนึ่งใน บริษัทในบางองค์กรรูปแบบการปฏิบัติงานอาจเป็นการสังเคราะห์ทั้งการประเมินวัตถุประสงค์และอัตนัย