กิจกรรมการจัดการการเปลี่ยนแปลงคืองานและเทคนิคที่ใช้ในการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จต่อไป กิจกรรมการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ดีที่สุดจะช่วยย้ายแผนการจัดการการเปลี่ยนแปลงไปข้างหน้าและเพิ่มทรัพยากรการจัดการการเปลี่ยนแปลงให้กับองค์กรที่ได้รับผลกระทบสูงสุด แต่ละธุรกิจมีพนักงานที่แตกต่างกันและวิธีการดำเนินงานที่แตกต่างกันดังนั้นกิจกรรมการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ดีที่สุดจะแตกต่างกันไปตามความต้องการของแต่ละองค์กร กิจกรรมการจัดการการเปลี่ยนแปลงอาจรวมถึงกิจกรรมที่ร้ายแรงเช่นการวางแผนการประชุมการฝึกอบรมและการฝึกสอน แต่อาจรวมถึงเกมการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ออกแบบมาเพื่อย้ายความคืบหน้าการจัดการการเปลี่ยนแปลงไปข้างหน้าด้วยความสนุกสนานและมีส่วนร่วม
งานที่สำคัญอย่างหนึ่งในการจัดการการเปลี่ยนแปลงคือการประเมินว่าองค์กรและพนักงานพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงหรือไม่ การประเมินนี้อาจเกิดขึ้นเมื่อมีการวางแผนการเปลี่ยนแปลงหรืออาจเป็นการประเมินที่กำหนดในขณะที่ใช้การเปลี่ยนแปลงเพื่อพิจารณาว่าองค์กรพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงระยะต่อไปหรือไม่ โดยปกติกิจกรรมการประเมินในการจัดการการเปลี่ยนแปลงเกี่ยวข้องกับการสังเกตพนักงานเมื่อพวกเขาปฏิบัติงานใหม่ที่นำมาใช้ในการเปลี่ยนแปลง
กิจกรรมการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ดีที่สุดคือกิจกรรมที่ทุกคนที่เกี่ยวข้องสามารถเข้าร่วมได้ เมื่อวางแผนกิจกรรมการจัดการการเปลี่ยนแปลงสิ่งสำคัญคือการพิจารณาบุคคลในองค์กรที่อาจเข้าร่วมในกิจกรรม การวางแผนเกมการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ใช้งานได้จริงอาจเหมาะสำหรับองค์กรที่มีสมาชิกที่ฟิตร่างกาย แต่กิจกรรมอาจไม่เหมาะกับคนงานที่ไม่สบายใจที่จะตอบสนองความต้องการทางกายภาพของเกมที่ใช้งานอยู่
การสื่อสารมีความสำคัญต่อการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จ หากไม่มีการสื่อสารองค์กรจะไม่รู้ว่าการเปลี่ยนแปลงนั้นกำลังเกิดขึ้นหรือไม่ การสื่อสารอย่างเปิดเผยกับผู้ที่ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสามารถแจ้งให้ผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงทราบล่วงหน้าเกี่ยวกับปัญหาการขัดจังหวะหรือการร้องเรียนที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลง กิจกรรมที่สามารถปรับปรุงการสื่อสารระหว่างการเปลี่ยนแปลง ได้แก่ การประชุมและการฝึกสอน การประชุมอาจมีขนาดเล็กหรือใหญ่ แต่ควรเล็กพอที่แต่ละคนที่ต้องการพูดมีโอกาส
ผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงที่แนะนำการเปลี่ยนแปลงในองค์กรที่ต้องการให้พนักงานปัจจุบันทำงานกับผู้คนใหม่ ๆ มักจะดำเนินกิจกรรมการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ออกแบบมาเพื่อให้พนักงานรู้จักกัน กิจกรรมประเภทนี้อาจรวมถึงเกมจำชื่อเพื่อช่วยให้พนักงานรู้จักกันหรือพวกเขาอาจมีเกมเช่นเก้าอี้ดนตรีย้อนกลับหรือทายที่ออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างปฏิสัมพันธ์หรือความรู้สึกของการทำงานเป็นทีม เมื่อสถานการณ์ตึงเครียดในหมู่พนักงานที่หลอมรวมกันเกมโง่ ๆ สามารถช่วยทำลายน้ำแข็งและให้ประสบการณ์การใช้งานร่วมกันแก่พนักงานในการสร้างความสนิทสนมกัน
