ความสามารถในการเป็นผู้นำที่แตกต่างกันคืออะไร?

มีความสามารถในการเป็นผู้นำที่แตกต่างกันมากมายที่จำเป็นในการรับตำแหน่งผู้บริหารในที่ทำงานในปัจจุบันโดยทั่วไปมีความสามารถหลักสี่ประการ ได้แก่ การคิดเชิงกลยุทธ์การแก้ไขปัญหาความคิดสร้างสรรค์การสื่อสารและทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลคำว่าความสามารถในการเป็นผู้นำใช้เพื่ออธิบายทักษะความสามารถและลักษณะที่คาดหวังในผู้นำทุกองค์กรมีรายการความสามารถในการเป็นผู้นำหลักของตนเองใช้เวลาในการค้นหาสิ่งที่พวกเขาอยู่ในองค์กรของคุณ

การพัฒนาความสามารถในการเป็นผู้นำคือการออกกำลังกายทรัพยากรมนุษย์ออกแบบมาเพื่อช่วยผู้บริหารระดับสูงสร้างมาตรฐานสำหรับความเป็นผู้นำผู้นำที่มีอยู่และที่มีศักยภาพสามารถประเมินได้กับมาตรฐานนี้ในลักษณะที่เป็นธรรมและมีวัตถุประสงค์การพัฒนามาตรฐานประเภทนี้เป็นแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นในองค์กรขนาดใหญ่โดยการจัดสรรทักษะเฉพาะให้กับความเป็นผู้นำผู้สมัครรับตำแหน่งอาวุโสสามารถเลือกได้จากการทำบุญและไม่ใช่การเชื่อมต่อหรือความสัมพันธ์ก่อนหน้า

การคิดเชิงกลยุทธ์เป็นความสามารถในการเป็นผู้นำที่สำคัญมากความสามารถในการวางแผนล่วงหน้าเข้าใจถึงผลกระทบระยะยาวของการตัดสินใจและทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็นเพื่อตอบสนองความท้าทายที่ไม่คาดคิดคือฟังก์ชั่นความเป็นผู้นำที่สำคัญหลายองค์กรมองว่าประสิทธิภาพที่ผ่านมาเป็นตัวบ่งชี้ทิศทางในอนาคตความสามารถในการเปลี่ยนเส้นทางขององค์กรเพื่อหลีกเลี่ยงความยากลำบากเป็นสิ่งสำคัญมาก

ตำแหน่งความเป็นผู้นำล้วนเกี่ยวกับการแก้ปัญหาอย่างไรก็ตามเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่าความท้าทายง่าย ๆ ทั้งหมดได้รับการแก้ไขโดยพนักงานที่ลดลงในองค์กรปัญหาที่ได้รับการแก้ไขโดยผู้บริหารระดับสูงนั้นจำเป็นต้องมีความคิดสร้างสรรค์และความเฉลียวฉลาดอย่างมากในการแก้ไขทักษะในพื้นที่นี้มักจะได้รับการพัฒนาเมื่อเวลาผ่านไปและไม่ผ่านกระบวนการทางวิชาการใด ๆ

มีการสื่อสารสองระดับที่จำเป็นในบทบาทความเป็นผู้นำส่วนใหญ่: การนำเสนอกลุ่มและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลผู้นำจะต้องมีทักษะการพูดในที่สาธารณะและการนำเสนอที่ยอดเยี่ยมความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจกระตุ้นและสื่อสารเป็นข้อกำหนดหลักของบทบาทนี้หลายคนที่ปรารถนาตำแหน่งประเภทนี้ใช้หลักสูตรในการพูดในที่สาธารณะเพื่อเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นนี้

การสื่อสารระหว่างบุคคลรวมถึงความสามารถในการโน้มน้าวใจเจรจาต่อรองและแก้ไขปัญหามาตรฐานการสื่อสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรและปากเปล่านั้นสูงมากเนื่องจากเป็นความสามารถในการเป็นผู้นำส่วนกลางผู้นำส่วนใหญ่มีรูปแบบการเขียนหลายรูปแบบขึ้นอยู่กับสถานการณ์ตำแหน่งเชิงกลยุทธ์และเป้าหมายระยะยาว

ความสามารถในการทำงานกับผู้คนจากอุตสาหกรรมที่หลากหลายและภูมิหลังที่แตกต่างกันเป็นสิ่งจำเป็นในบทบาทความเป็นผู้นำใด ๆเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้ว่าจริยธรรมทางธุรกิจจะต้องมีส่วนสำคัญในความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลทั้งหมดผู้นำที่ดีสามารถแก้ไขปัญหาได้โดยไม่ต้องใช้กลยุทธ์ที่หนักหน่วง