วิธีการจัดการทรัพยากรมนุษย์ขนาดเล็กทางธุรกิจขนาดเล็กคืออะไร?

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ธุรกิจขนาดเล็ก (HRM) สามารถจัดการได้ภายในภายนอกหรือด้วยการรวมกันของทั้งสองวิธีวิธีแก้ปัญหาใดในการเลือกขึ้นอยู่กับขนาดทรัพยากรทางการเงินและโอกาสของธุรกิจสิ่งนี้สามารถกำหนดได้โดยการสร้างกลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์ซึ่งสามารถปรับได้ตลอดเวลาตามความต้องการของ บริษัท

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ธุรกิจขนาดเล็กทั่วไปอาจได้รับการจัดการโดยผู้จัดการธุรกิจหรือพนักงานบริหารซึ่งอาจรวมถึงงานไม่กี่อย่างหรือทุกอย่างตั้งแต่การจ่ายเงินเดือนไปจนถึงการพัฒนาพนักงานหาก บริษัท เติบโตหน้าที่เหล่านี้มักจะต้องถูกโอนไปยังพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ได้รับมอบหมายหรือผู้รับเหมาภายนอก

บางแง่มุมของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ธุรกิจขนาดเล็กมักจะภายนอกธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากใช้บริการบัญชีเงินเดือนเพื่อให้แน่ใจว่าการตรวจสอบของพนักงานนั้นทันเวลามีการลบภาษีที่เหมาะสมและถูกต้องและถูกกฎหมายเป็นอย่างอื่นบริษัท เล็ก ๆ อาจมีงานภายนอกที่ไม่จำเป็นต้องทำให้เสร็จบ่อยมากเช่นการสรรหา

หนึ่งในภารกิจแรกของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ธุรกิจขนาดเล็กคือการพิจารณาว่า HR ประเภทใดที่ บริษัท ที่มีปัญหาต้องจัดการงานสำคัญของการจัดการทรัพยากรมนุษย์มักจะรวมถึงการจ่ายเงินเดือนผลประโยชน์และการจัดหาพนักงานธุรกิจบางแห่งยังจัดการการฝึกอบรมและการพัฒนาพนักงานงานที่สำคัญอื่น ๆ ได้แก่ พนักงานในการขึ้นเครื่องและนอกเรือการจัดการความสัมพันธ์ของพนักงานและการตั้งค่าและการบังคับใช้แนวทางของพนักงาน

สามารถพัฒนางาน HR ที่จำเป็นสำหรับ บริษัท แล้วกลยุทธ์สามารถพัฒนาได้ซึ่งพิจารณาโซลูชันที่เป็นไปได้สำหรับแต่ละประเด็นซึ่งรวมถึงการพิจารณาว่าจะใช้ทรัพยากรภายนอกหรือไม่หรือหากพนักงานขนาดเล็กจะจัดการกับความรับผิดชอบด้านทรัพยากรบุคคลภายในภายในหรือไม่กลยุทธ์นี้ยังเกี่ยวข้องกับการค้นหาทางออกที่ดีที่สุดสำหรับแต่ละงานและทำให้มั่นใจได้ว่ากระบวนการ HR ทั้งหมดทำงานร่วมกันได้ดีแผนนี้อาจต้องได้รับการประเมินใหม่เป็นระยะเมื่อ บริษัท เปลี่ยนแปลงใน บริษัท ขนาดเล็กมากผู้จัดการธุรกิจหรือเจ้าของมักจะจัดการหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลพนักงานบริหารบางคนในธุรกิจขนาดเล็กจะจัดการกับความรับผิดชอบที่หลากหลายรวมถึงฝ่ายทรัพยากรบุคคลในกรณีอื่น ๆ มันอาจเหมาะสมที่จะเอาต์ซอร์ซงานการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่จำเป็นสองสามอย่างเพื่อให้พนักงานมีเวลามากพอที่จะทำให้ธุรกิจเติบโตจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องใช้วิธีการใด ๆ ของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ธุรกิจขนาดเล็กที่มีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะเปลี่ยนแปลงเมื่อธุรกิจเปลี่ยนแปลง