ความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์เป็นความคิดมากกว่ากระบวนการ บุคคลเหล่านั้นในการบังคับบัญชาขององค์กร - โดยปกติจะเป็นเจ้าของหรือผู้บริหาร - ต้องสามารถสร้างแรงบันดาลใจผู้ที่ทำงานใน บริษัท ความเป็นผู้นำเป็นเรื่องเกี่ยวกับการบรรลุภารกิจผ่านผู้คนไม่ใช่เพราะพวกเขา ความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ประเภทต่างๆ ได้แก่ การมีอำนาจการมีส่วนร่วมหรือการมอบหมาย ในขณะที่ความเป็นผู้นำมักจะเริ่มต้นด้วยบุคคลคนหนึ่งลักษณะและคุณสมบัติของมันจะต้องถูกแบ่งปันกับผู้อื่นเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของ บริษัท
รูปแบบความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ที่มีสิทธิ์เป็นวิธีการจากบนลงล่าง ผู้นำเป็นผู้บังคับบัญชาในกลยุทธ์และเรียกร้องให้บรรลุเป้าหมาย แทนที่จะร่วมมือกับปัจเจกบุคคลผู้นำที่เชื่อถือได้จะตรงไปมากกว่า ผู้นำคนนี้เชื่อมั่นในการอยู่เหนือการทำงานประจำวันในขณะที่กำกับและควบคุมกิจกรรมของผู้อื่น แม้ว่าผู้นำที่มีอำนาจสามารถประสบความสำเร็จได้ แต่คนงานอาจไม่พอใจสไตล์การเป็นผู้นำที่ยากลำบากนี้
ผู้นำแบบมีส่วนร่วมมักจะตรงกันข้ามกับผู้นำที่มีสิทธิ์ ที่นี่สไตล์ความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์นี้ต้องการการโต้ตอบจากผู้นำพร้อมกับพนักงาน ผู้นำช่วยให้ทำงานสำเร็จและมักจะทำงานเคียงข้างคนอื่น ๆ เมื่อทำภารกิจหรือกิจกรรมเชิงกลยุทธ์ วัฒนธรรมบางอย่างอาจเอื้อต่อการเป็นผู้นำแบบมีส่วนร่วมมากกว่าคนอื่น ความคิดที่ตั้งมาจากวัฒนธรรมอาจต้องการการมีปฏิสัมพันธ์กับคนงานมากกว่าการเป็นคนรอบข้างในชีวิตประจำวัน
รูปแบบความเป็นผู้นำแบบที่สาม - ความเป็นผู้นำแบบกลุ่มสามารถเป็นรูปแบบความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์แบบผสมผสานได้เมื่อเปรียบเทียบกับรูปแบบก่อนหน้านี้สองรูปแบบ ที่นี่ผู้นำจะมอบหมายงานที่ไม่สำคัญให้กับพนักงานในขณะที่ทำงานในกิจกรรมหรือการจัดการที่เฉพาะเจาะจง ความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ที่อยู่ภายใต้ความคิดนี้มักมุ่งเน้นไปที่การทำงานเป็นทีมและความสำเร็จของงานที่มีขนาดเล็กผ่านบุคคลจำนวนมากเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขนาดใหญ่ การมอบหมายอาจเป็นเทคนิคการจัดการอย่างหนักเพื่อเรียนรู้ ผู้นำจะต้องรู้ว่างานใดที่จะมอบหมายและไม่เกี่ยวข้องกับการจัดการขนาดเล็กถ้าพนักงานทำงานให้สำเร็จในรูปแบบที่แตกต่างกัน
ประเภทบุคลิกภาพสามารถมีบทบาทในการเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ประเภทต่างๆ ตัวอย่างเช่นบุคคลอาจมีเมตตาและทำตัวเหมือนพ่อแม่หรือมีวิสัยทัศน์ในการทำธุรกิจ บุคลิกภาพของแต่ละบุคคลนั้นเพิ่มเติมจากสไตล์ความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์และสามารถเพิ่มหรือนำออกไปได้ วัฒนธรรมขององค์กรจะมีลักษณะเป็นผู้นำในไม่ช้า สิ่งนี้สร้างเสียงและวัฒนธรรมในองค์กรที่พนักงานจะทำงานด้วยหรือไม่ชอบเมื่อทำงานใน บริษัท
