โซลูชั่นการจัดการประสิทธิภาพที่แตกต่างกันคืออะไร?

โซลูชันการจัดการประสิทธิภาพที่แตกต่างกันแก้ไขปัญหาความสอดคล้องในองค์กรแผนกและกระบวนการการจัดการประสิทธิภาพเป็นวิธีการกำกับดูแลและประเมินระดับการผลิตโดยใช้ระบบการทบทวนการเปลี่ยนแปลงในวิธีที่องค์กรสื่อสารกับลูกค้าและวิธีการที่หน่วยงานภายในองค์กรโต้ตอบกันโดยทั่วไปสามารถแก้ปัญหาความไม่สอดคล้องกันได้โซลูชั่นเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของพนักงานแต่ละคนอาจรวมถึงกำหนดการและการเปลี่ยนแปลงสถานที่ปฏิบัติงานการเปลี่ยนแปลงนโยบายที่ส่งผลกระทบต่อกระบวนการของ บริษัท มักใช้โซลูชั่นเพื่อทำการเปลี่ยนแปลงที่เป็นประโยชน์ต่อวิธีการทำธุรกิจ

การแก้ปัญหาการสูญเสียเวลาและปัญหาของเสียมักมาจากการทบทวนประสิทธิภาพตามกำหนดอย่างสม่ำเสมอการจัดการกลั่นกรองประสิทธิภาพอย่างใกล้ชิดในช่วงเวลามาตรฐานเพื่อให้สามารถวัดได้จากความคิดเห็นที่ผ่านมาซอฟต์แวร์การจัดการประสิทธิภาพทางธุรกิจมักจะช่วยให้ง่ายต่อการรวบรวมและประมวลผลข้อมูลที่รวบรวมจากการประเมินที่ผ่านมาโซลูชันการจัดการประสิทธิภาพจะถูกนำไปใช้เพื่อข้อ จำกัด ที่อยู่โดยตรงที่ค้นพบในระหว่างการตรวจสอบเครื่องมือเช่นสิ่งจูงใจและกำหนดเวลามักใช้เพื่อรักษาระดับประสิทธิภาพในการติดตามจนกว่าจะมีการตรวจสอบครั้งต่อไป

เป้าหมายที่ระบุไว้อย่างชัดเจนมักจะทำให้ง่ายต่อการถือฝ่ายที่มีประสิทธิภาพต่ำโดยทั่วไปแล้วคำขาดจะได้รับหลังจากความคิดเห็นหลายครั้งแสดงให้เห็นว่าการไม่สามารถผลิตได้ในระดับที่ต้องการโซลูชันการจัดการประสิทธิภาพสามารถเกี่ยวข้องกับการแทนที่ผู้นำด้วยพนักงานที่มีคุณสมบัติมากขึ้นและแม้แต่การยกเลิกการกระทำผิดซ้ำการเปลี่ยนแปลงนโยบายหรือกระบวนการแต่ละครั้งจะต้องปรับให้เข้ากับปัญหาประสิทธิภาพของบุคคลหรือกลุ่มบุคคลโซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพถูกนำไปใช้โดยผู้จัดการที่มีความเข้าใจอย่างเต็มที่เกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้เกิดสถานการณ์

การฝึกอบรมเป็นเครื่องมือการจัดการประสิทธิภาพที่เกี่ยวข้องกับการโต้ตอบโดยตรงระหว่างการจัดการและพนักงานระดับล่างบุคคลหรือบุคคลที่มีปัญหาด้านประสิทธิภาพจะได้รับโอกาสในการเรียนรู้เทคนิคและทักษะเพื่อเพิ่มความพยายามสูงสุดผู้จัดการสามารถทำความเข้าใจกับอุปสรรคในแต่ละวันที่พนักงานของ บริษัท กำลังติดต่อด้วยผู้จัดการโซลูชั่นการจัดการประสิทธิภาพที่แตกต่างกันสามารถนำเสนอโดยผู้จัดการในระหว่างการฝึกอบรมเพื่อให้แน่ใจว่ามีโอกาสที่ดีที่สุดในการประสบความสำเร็จในอนาคตพนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมมาอย่างดีและได้รับการสนับสนุนมักจะรู้สึกสะดวกสบายมากขึ้นที่จะจัดการกับปัญหาด้านประสิทธิภาพก่อนที่พวกเขาจะสร้างปัญหาที่ใหญ่กว่าสำหรับองค์กร

โซลูชั่นการจัดการประสิทธิภาพมักจะถูกประเมินโดยค่าใช้จ่ายเริ่มต้นของ บริษัท และผลประโยชน์การผลิตในที่สุดการลดพนักงานเพื่อกำจัดความพยายามซ้ำซ้อนโดยทั่วไปสามารถทำได้ในราคาเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลยสำหรับ บริษัทผลกระทบเชิงบวกของการลดพนักงานหรือแผนกที่ไม่จำเป็นเกือบจะทันที