Skip to main content

แผนการสื่อสารทางธุรกิจประเภทใดคืออะไร?

แผนการสื่อสารทางธุรกิจถ่ายโอนข้อมูลจากบุคคลหรือกลุ่มหนึ่งไปยังอีกแม้ว่าคำจำกัดความจะฟังดูง่าย แต่แผนแต่ละประเภทมีวัตถุประสงค์เฉพาะในธุรกิจและอาจไม่ได้รับการใช้งานบ่อยครั้งแผนการสื่อสารทางธุรกิจประเภทต่าง ๆ คือภายในภายนอกและวิกฤตโดยที่อาจเป็นการผสมผสานของสองครั้งแรกบริษัท ต่างๆนำแผนเหล่านี้เข้ามาดังนั้นจึงมีการไหลเวียนของข้อมูลอย่างต่อเนื่องระหว่างทุกฝ่ายหรือเกี่ยวข้องกับ บริษัทผู้ใช้หลายคนมีส่วนเกี่ยวข้องกับการส่งและรับการสื่อสารทำให้แผนเหล่านี้สำคัญมาก

แผนการสื่อสารทางธุรกิจภายในเป็นตัวแทนของข้อความที่มีไว้สำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเหล่านั้นภายในธุรกิจเท่านั้นเหล่านี้มักจะเป็นเจ้าของผู้จัดการและพนักงานวิธีการสื่อสารประเภทต่าง ๆ อาจมีอยู่ในแผนนี้เช่นโทรศัพท์อีเมลการประชุมหรือการประชุมแบบตัวต่อตัวแผนการสื่อสารได้รับการใช้งานบ่อยครั้งเนื่องจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียส่งข้อความไปมาผ่านระบบผู้ใช้ภายนอกไม่ค่อยมีการใช้งานในแผนการสื่อสารนี้เนื่องจากเนื้อหาข้อความอาจเป็นความลับอย่างมากและมีข้อมูลทางธุรกิจที่ละเอียดอ่อน

แผนการสื่อสารทางธุรกิจภายนอกเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับแผนข้างต้นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกที่ต้องการข้อมูลใช้แม้ว่ามันอาจฟังดูว่าแผนการสื่อสารทางธุรกิจภายในและภายนอกมีข้อมูลเดียวกันในบางครั้ง แต่ก็ไม่ได้เป็นเช่นนั้นเสมอไปตัวอย่างเช่น บริษัท ที่เปิดเผยต่อสาธารณะมักจะมีบุคคลหรือสำนักงานเฉพาะที่จัดการการสื่อสารภายนอกหรือข้อความทั้งหมดสิ่งนี้ช่วยให้แนวหน้าที่เป็นเอกภาพเนื่องจาก บริษัท ต้องผ่านช่วงเวลาทางธุรกิจที่ยากลำบากหรือจำเป็นต้องส่งข้อความไปยังกลุ่มภายนอกเจ้าของและผู้บริหารมักเกี่ยวข้องอย่างมากกับแผนการเหล่านี้เพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีการส่งข้อความเชิงลบหรือโทนเสียงไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก

แผนการสื่อสารวิกฤตเป็นรูปแบบพิเศษที่ทำงานเฉพาะในช่วงวิกฤตที่ธุรกิจประสบแผนการสื่อสารทางธุรกิจทั้งหมดมีรูปแบบขององค์ประกอบวิกฤตธุรกิจอาจต้องผ่านวิกฤตการณ์ที่แตกต่างกันมากมายในช่วงชีวิตแม้ว่าจะไม่ใช่ทุกสถานการณ์ที่เป็นวิกฤตสำหรับทุก บริษัทตัวอย่างเช่นวิกฤตภายในหนึ่งครั้งอาจขาดทรัพยากรธรรมชาติอย่างฉับพลันจากนั้น บริษัท จำเป็นต้องสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายในว่า บริษัท และองค์ประกอบของ บริษัท จะตอบสนองต่อวิกฤตครั้งนี้และรักษาการดำเนินธุรกิจตามปกติได้อย่างไร

การมีแผนการสื่อสารทางธุรกิจในวิกฤตช่วยให้ บริษัท สามารถสร้างช่องทางการสื่อสารที่หลากหลายสิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่า บริษัท สามารถสื่อสารการตอบสนองต่อวิกฤตให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งภายในและภายนอกได้อย่างมีประสิทธิภาพอีกครั้งสิ่งนี้ช่วยให้การสื่อสารด้านหน้าและสร้างความมั่นคงในช่วงเวลาที่ยากลำบาก