ทฤษฎีทุนมนุษย์ประเภทต่าง ๆ คืออะไร?

ทฤษฎีทุนมนุษย์พยายามอธิบายความสัมพันธ์ระหว่างการผลิตระดับทักษะของพนักงานและค่าจ้างเฉลี่ยทฤษฎีบางอย่างอธิบายว่าระดับทักษะที่สูงขึ้นที่ได้รับจากการศึกษาสามารถส่งผลกระทบอย่างมากต่ออุปสงค์และความต้องการของคนงานในบางประเภททฤษฎีทุนมนุษย์อีกประการหนึ่งระบุว่าค่าแรงสามารถกำหนดได้โดยธรรมชาติของงานซึ่งสามารถมีอิทธิพลโดยตรงต่ออุปสงค์และอุปทานนายจ้างยังสามารถหาผลตอบแทนสูงสุดจากการลงทุนจากพนักงานของพวกเขาซึ่งเป็นเพียงรายได้และประสิทธิภาพที่ได้รับจากงานที่ผลิตค่าใช้จ่ายด้านแรงงานและค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม

ตามทฤษฎีทุนมนุษย์บางรูปแบบจำนวนการศึกษาที่คนงานได้รับโดยตรงมีความสัมพันธ์กับความพึงพอใจในงานและรายได้หากคนงานที่มีการศึกษาสูงถูกจ้างงานในตำแหน่งที่อยู่ภายใต้ความรู้และระดับทักษะของเขาเขามีแนวโน้มที่จะไม่พอใจสิ่งนี้อาจนำไปสู่การหมุนเวียนหากสภาพตลาดงานอยู่ในความโปรดปรานของพนักงานตัวอย่างเช่นนายจ้างคนอื่นอาจเสนอตำแหน่งบุคคลที่มีความรับผิดชอบมากขึ้นหน้าที่งานที่มีความเชี่ยวชาญมากขึ้นหรืออัตราการจ่ายมากขึ้นสอดคล้องกับคุณสมบัติของเขา

ระดับการจ่ายเงินที่สูงขึ้นไม่จำเป็นต้องเกี่ยวข้องกับการศึกษาหรือทักษะขั้นสูงบางอุตสาหกรรมและตำแหน่งอาจต้องเสนอเงินเดือนที่มีกำไรเพื่อล่อลวงคนงานตัวอย่างเช่นงานการก่อสร้างและการจัดส่งที่ทำให้คนงานต้องเพิ่มอันตรายและการบาดเจ็บที่อาจเกิดขึ้นจำเป็นต้องจัดหาสิ่งจูงใจให้กับผู้สมัครตามทฤษฎีทุนมนุษย์บางรูปแบบหากไม่ได้รับการจ่ายเงินที่สูงขึ้น บริษัท อาจไม่สามารถจ้างกำลังงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในจำนวนที่เพียงพอ

ปัจจัยอุปสงค์และอุปทานเป็นส่วนใหญ่ของทฤษฎีทุนมนุษย์อาชีพที่ได้รับการไหลเข้าของแอปพลิเคชันจากคนงานที่มีทักษะอาจเสนอค่าแรงที่ต่ำกว่าในขณะที่งานที่ไม่ได้รับความนิยม แต่ต้องการแรงงานที่มีทักษะสูงอาจเสนอค่าจ้างสูงกว่าค่าเฉลี่ยอุปสงค์และอุปทานยังสามารถผลักดันความสามารถในการแข่งขันระหว่าง บริษัท ที่สรรหาแผนกในบางครั้งเมื่อตลาดแรงงานถูกน้ำท่วมด้วยแรงงานที่มีทักษะการจ่ายเงินในตลาดเฉลี่ยมีแนวโน้มที่จะถูกผลักดันลง แต่อาชีพบางอย่างอาจไม่ได้รับผลกระทบเนื่องจากความต้องการสูงและผู้สมัครที่เหมาะสมที่เหมาะสม

เมื่อ บริษัท กำหนดโครงสร้างอัตราการจ่ายเงินพวกเขามักจะมองหาผลตอบแทนจากต้นทุนแรงงานเนื่องจากค่าแรงและผลประโยชน์สามารถเป็นหนึ่งในค่าใช้จ่ายที่มากขึ้นที่ บริษัท จะเกิดขึ้นพวกเขาอาจใช้วิธีการสร้างสรรค์ที่หลากหลายเพื่อเพิ่มผลตอบแทนกลยุทธ์บางอย่างเหล่านั้นรวมถึงการแบ่งปันงานที่บุคคลสองคนแบ่งปันงานเดียวกันและแบ่งเงินเดือนเต็มเวลาบริษัท อื่น ๆ จ้างคนงานน้อยลงเพื่อจัดการกับความรับผิดชอบมากขึ้นและอาจเพิ่มค่าจ้างเล็กน้อยหรือมีโครงสร้างการจ่ายเงินที่มุ่งเน้นผลลัพธ์