การจัดการการออกแบบอุตสาหกรรมประเภทต่าง ๆ คืออะไร?

การจัดการการออกแบบอุตสาหกรรมแสดงถึงลักษณะที่ บริษัท พัฒนากระบวนการในการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์การจัดการการออกแบบอุตสาหกรรมทั่วไปบางประเภท ได้แก่ ผลิตภัณฑ์แบรนด์และการออกแบบธุรกิจบริษัท อาจใช้หนึ่งหรือมากกว่าเพื่อสร้าง บริษัท ที่สามารถทำงานให้เสร็จสมบูรณ์ในลักษณะที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้บริษัท ยังสามารถพัฒนาการออกแบบเหล่านี้ภายในโดยใช้กระบวนการของตนเองหรือเพียงแค่คัดลอกกระบวนการของ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จในบางกรณีอาจใช้เวลาพอสมควรในการค้นหาและพัฒนากระบวนการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

ศูนย์การจัดการการออกแบบอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับวิธีที่ บริษัท ผลิตที่ดีหรือบริการที่ขายให้กับผู้บริโภคโดยเฉพาะส่วนที่สำคัญที่สุดของการออกแบบอาจอยู่ในการรวบรวมและแจกจ่ายวัตถุดิบการจ้างพนักงานที่จำเป็นในการผลิตสินค้าและมีส่วนร่วมในการตรวจสอบการควบคุมคุณภาพที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ในขณะที่บางส่วนของรูปแบบการจัดการการออกแบบอาจพบได้ที่นี่ แต่การมุ่งเน้นโดยรวมคือผลิตภัณฑ์และการผลิตของพวกเขาการเปลี่ยนแปลงหรือการเปลี่ยนแปลงส่วนใดส่วนหนึ่งของรูปแบบการจัดการการออกแบบเกิดขึ้นเมื่อการเปลี่ยนแปลงปรับปรุงการออกแบบหรือพัฒนาผลิตภัณฑ์บริษัท ที่มีหลายสายผลิตภัณฑ์อาจมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆ มากมายเพื่อเสริมสร้างกระบวนการจัดการโดยรวมของพวกเขา

การจัดการการออกแบบอุตสาหกรรมแบรนด์มีขนาดใหญ่กว่า บริษัท ในแง่หรือการออกแบบผลิตภัณฑ์หรือสถานที่ทางกายภาพแบรนด์ขยายผ่านตลาดและแสดงถึงธุรกิจให้กับผู้บริโภคตลอดเวลาการจัดการการออกแบบอุตสาหกรรมที่นี่มุ่งเน้นไปที่วิธีที่ บริษัท สามารถปรับปรุงแบรนด์และเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท โดยวางภาพลักษณ์ที่เป็นบวกในใจของผู้บริโภคในระยะสั้นรูปแบบการออกแบบการจัดการนี้มีผลกระทบต่อแบรนด์ของ บริษัท นอกผลิตภัณฑ์และสถานที่ที่บริการเกิดขึ้นการจัดการการออกแบบอุตสาหกรรมแบรนด์อาจมีความสำคัญที่สุดสำหรับ บริษัท ที่มีสถานที่ต่าง ๆ มากมายในหลาย ๆ ตลาดทั้งในและต่างประเทศ

การจัดการการออกแบบอุตสาหกรรมทางธุรกิจมุ่งเน้นไปที่ บริษัท ทั้งหมดโดยรวมโดยมีวัตถุประสงค์มักจะสร้างธุรกิจแบบลีนและมีประสิทธิภาพ.ทุกส่วนของ บริษัท อยู่ภายใต้กระบวนการจัดการการออกแบบแต่ละแผนกหรือกิจกรรมจะต้องรับผิดชอบต่อการกระทำทั้งดีและไม่ดีเมื่อ บริษัท ต้องการปรับปรุงการดำเนินธุรกิจทีมผู้บริหารการออกแบบอาจพิจารณาวิธีการที่จะทำการปรับปรุงการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่น่าจะช่วยปรับปรุง บริษัท ทั้งหมดผ่านนโยบายภายในหรือการเปลี่ยนแปลงการควบคุม