แผนธุรกิจขององค์กรพัฒนาเอกชนประเภทต่าง ๆ คืออะไร?

อาจจำเป็นต้องมีแผนธุรกิจขององค์กรพัฒนาเอกชนที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของแต่ละแผนและผู้คนที่เตรียมไว้องค์กรพัฒนาเอกชนหรือองค์กรพัฒนาเอกชนที่เริ่มต้นขึ้นจำเป็นต้องจัดทำแผนธุรกิจสำหรับผู้ที่จะจัดหาเงินทุนหรือการยืมเงินรวมถึงสาธารณะธุรกิจธนาคารหรือรัฐบาลอาจเป็นไปได้องค์กรพัฒนาเอกชนที่จัดตั้งขึ้นแล้วอาจจำเป็นต้องเตรียมแผนธุรกิจประเภทอื่นหากตั้งใจจะขยายขอบเขตของงานเพื่อแสดงผู้ให้กู้และนักลงทุนที่มีศักยภาพว่าเงินของพวกเขาจะถูกใช้ไปอย่างไรแผนธุรกิจขององค์กรพัฒนาเอกชนอาจต้องมีการวาดขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ภายในเพื่อให้ผู้บริหารสามารถวางแผนล่วงหน้าโดยมุ่งเน้นไปที่การคาดการณ์ทางการเงินและการคาดการณ์เป็นหลักแผนธุรกิจภายในอีกประเภทหนึ่งคือแผนกลยุทธ์โดยเน้นเป้าหมายระยะกลางและระยะยาวและแผนการขยายตัวมากกว่าการคาดการณ์ทางการเงิน

แผนธุรกิจขององค์กรพัฒนาเอกชนที่เริ่มต้นจะต้องให้ข้อมูลเกี่ยวกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กรโดยปกติแล้วแผนนี้ควรอธิบายลักษณะขององค์กรทักษะและความเชี่ยวชาญขององค์กรนอกจากนี้ยังควรอธิบายปัญหาที่องค์กรพัฒนาเอกชนมีจุดมุ่งหมายเพื่อแก้ปัญหาและวิธีการที่จะให้วิธีการแก้ปัญหาแผนควรอธิบายลูกค้าและตลาดเป้าหมายว่าจะเข้าถึงคนเหล่านี้อย่างไรและทำไมองค์กรจึงสามารถทำงานได้ดีกว่าองค์กรอื่น ๆขึ้นอยู่กับประเภทขององค์กรพัฒนาเอกชนส่วนนี้อาจอธิบายค่าใช้จ่ายของบริการที่เสนอและวิธีที่องค์กรพัฒนาเอกชนจะได้รับเงินหรือไปเกี่ยวกับการระดมทุน

แผนธุรกิจขององค์กรพัฒนาเอกชนอาจจำเป็นเมื่อองค์กรกำลังเตรียมการเติบโตองค์กรพัฒนาเอกชนอาจตั้งใจที่จะขยายบริการตัวอย่างเช่นหากมีการจัดหาไมโครไฟแนนซ์ในพื้นที่ชนบทก็อาจตั้งใจที่จะเข้าถึงธุรกิจมากขึ้นและดำเนินงานในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่กว้างขึ้นองค์กรพัฒนาเอกชนที่ให้บริการแก่กลุ่มใดกลุ่มหนึ่งอาจมีเป้าหมายที่จะปรับปรุงคุณภาพของบริการมากกว่าปริมาณของคนที่ให้บริการแผนการเติบโตจะต้องแสดงจำนวนเงินพิเศษที่ต้องการสิ่งที่จะใช้ไปและสิ่งที่จะประสบความสำเร็จ

แผนธุรกิจขององค์กรพัฒนาเอกชนอาจจำเป็นต้องใช้เพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดการภายในนี่อาจเป็นแผนการที่เกี่ยวข้องกับการคาดการณ์รายได้และค่าใช้จ่ายในอนาคตและการระดมเงินจะต้องเพิ่มเงินอย่างไรสิ่งนี้ควรแสดงการจัดการเมื่อต้องการเงินทุนเพิ่มเติมและรวมถึงแผนบางอย่างว่าจะระดมเงินได้อย่างไรหากองค์กรพัฒนาเอกชนกำลังทบทวนกลยุทธ์ในอนาคตจะต้องมีแผนภายในที่แตกต่างกันโดยการสรุปวัตถุประสงค์ใหม่และนำกลยุทธ์ที่สามารถบรรลุเป้าหมายได้