Skip to main content

กลยุทธ์การสรรหาและการเก็บรักษาประเภทต่าง ๆ คืออะไร?

ในโลกของธุรกิจผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลใช้กลยุทธ์การสรรหาและการเก็บรักษาเพื่อลดการหมุนเวียนของพนักงานและการสูญเสียรายได้มีกลยุทธ์การสรรหาและการเก็บรักษามากมายที่สามารถดึงดูดผู้สมัครที่มีคุณสมบัติได้พัฒนาพนักงานที่เหนือกว่าและป้องกันไม่ให้พนักงานออกจาก บริษัท เพื่อติดตามโอกาสอื่น ๆ ที่น่าดึงดูดยิ่งขึ้นในขณะที่กิจกรรมการสรรหาและการเก็บรักษาอาจแตกต่างกันไปตาม บริษัท อุตสาหกรรมและผู้สมัคร แต่กลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดแบ่งปันลักษณะทั่วไป

แนวทางที่แข็งแกร่งในการสรรหาและกลยุทธ์การเก็บรักษาคือการสร้างรายละเอียดงานที่ชัดเจนสำหรับตำแหน่งที่ บริษัท ของคุณจะเติมเต็มความล้มเหลวในการกำหนดทักษะการรับรองและประสบการณ์ที่จำเป็นในการทำงานที่สำคัญสำหรับ บริษัท สามารถสร้างผลลัพธ์ที่หายนะได้ด้วยการสร้างรายละเอียดงานที่เขียนขึ้นอย่างดีและระบุลักษณะสำคัญของผู้สมัครงานที่ประสบความสำเร็จทีมทรัพยากรมนุษย์สามารถนำผู้สมัครที่มีคุณภาพสูงซึ่งมีทักษะและประสบการณ์ที่เหมาะสมสำหรับงาน

นายหน้าค้นหาผู้สมัครที่มีคุณภาพเพื่อเติมเต็มต่างๆการเปิด บริษัท ควรจะสามารถค้นหาผู้สมัครจากแหล่งข้อมูลที่หลากหลายกลยุทธ์การสรรหาและการเก็บรักษาที่แข็งแกร่งขึ้นอยู่กับการค้นหาผู้สมัครผ่านการโพสต์ภายในแบบดั้งเดิมและโฆษณาแบบเปิดรวมถึงผ่านเครือข่ายสังคมออนไลน์และการอ้างอิงโดยตรงจากพนักงานและสมาคมอุตสาหกรรมผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ควรเปิดใจเมื่อใช้แหล่งข้อมูลเหล่านี้เพื่อค้นหาพนักงานเนื่องจากผู้หางานกำลังใช้วิธีการที่หลากหลายในการค้นหาโอกาสผู้สมัครที่ยอดเยี่ยมสามารถมาจากสถานที่ที่ไม่คาดคิดและอาจมีคุณสมบัติและทักษะที่แตกต่างกันซึ่งเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท

เพื่อให้ผู้สมัครงานที่มีคุณภาพสนใจในระหว่างขั้นตอนการรับสมัครกระบวนการสัมภาษณ์และการจ้างงานจะต้องมีประสิทธิภาพการสื่อสารจะต้องได้รับการจัดการอย่างมืออาชีพและสิ่งจูงใจและความคาดหวังควรระบุไว้อย่างชัดเจนต่อผู้สมัครนี่เป็นช่วงเวลาที่สำคัญเมื่อผู้สมัครงานหลายคนสร้างความประทับใจให้กับ บริษัท ตามวิธีการสัมภาษณ์และการจ้างงาน

เพื่อดึงดูดและรักษาผู้สมัครที่มีคุณภาพการสื่อสารอย่างสม่ำเสมอแผนการจัดการความสามารถของพนักงานและประโยชน์ที่จำเป็นต้องมีเพื่อให้สถานที่ทำงานเป็นสถานที่ทำงานที่น่าอยู่ยิ่งมีแรงจูงใจที่ดีกว่ามากเท่าไหร่ก็จะยิ่งง่ายขึ้นสำหรับ บริษัท ที่จะดึงดูดคนงานที่ดีและทำให้พวกเขามีความสุขสิ่งนี้สามารถทำได้โดยการส่งเสริมให้พนักงานที่มีอยู่มุ่งเน้นไปที่ข้อดีของสภาพแวดล้อมการทำงานและให้โอกาสพวกเขาได้เป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จขององค์กร