เครื่องมือการจัดการเชิงกลยุทธ์ประเภทใดคืออะไร?

การจัดการเชิงกลยุทธ์มักเป็นกระบวนการที่ใช้จุดแข็งของธุรกิจกับโอกาสทางการตลาดในปัจจุบันด้วยความหวังว่าจะสร้างความสำเร็จและการเติบโตของ บริษัทผู้จัดการธุรกิจอาจสร้างแผนกลยุทธ์โดยการชี้แจงภารกิจและวัตถุประสงค์ของ บริษัท จากนั้นประเมินสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกของ บริษัท เพื่อค้นหาจุดแข็งและโอกาสนักวางแผนมักจะกำหนดกลยุทธ์ตามการค้นพบเหล่านั้นและเลือกเครื่องมือการจัดการเชิงกลยุทธ์เพื่อช่วยในกระบวนการดำเนินการเครื่องมือเหล่านี้มีประเภทต่าง ๆ ซึ่งรวมถึงงบภารกิจการวิเคราะห์ SWOT ความเป็นผู้นำด้านต้นทุนความแตกต่างและการรวมเข้าด้วยกัน

งบภารกิจมักจะแจ้งให้พนักงานและสาธารณชนทราบถึงวิสัยทัศน์ของผู้นำ บริษัท สำหรับอนาคตของธุรกิจพร้อมกับแนวคิดทั่วไปบางประการเกี่ยวกับวิธีการที่จะบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นบางครั้งเครื่องมือการจัดการเชิงกลยุทธ์เหล่านี้ยังรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับวัตถุประสงค์และค่านิยมหลักของ บริษัทคำสั่งอาจมีความยาวหนึ่งหรือสองประโยคและมักจะไม่มีข้อมูลใหม่ใด ๆ แทนที่จะเป็นภารกิจอาจเสนอตัวตนและมุมมองของ บริษัท เท่านั้น

เครื่องมือวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ SWOT มักจะใช้ในขั้นตอนการวางแผนและการประเมินผลของกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ตัวย่อ SWOT หมายถึงจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามจุดแข็งและจุดอ่อนหมายถึงสภาพแวดล้อมภายในของ บริษัท ในขณะที่โอกาสและภัยคุกคามอธิบายสถานการณ์ภายนอกโดยการแสดงเงื่อนไขปัจจุบันภายใต้แต่ละองค์ประกอบของ SWOT นักยุทธศาสตร์ธุรกิจอาจเริ่มกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับ บริษัท

ความเป็นผู้นำด้านต้นทุนเป็นหนึ่งในเครื่องมือการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับการพยายามจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการในราคาต่ำสุดในอุตสาหกรรมสำหรับระดับคุณภาพที่กำหนดธุรกิจมักจะเลือกกลยุทธ์ความเป็นผู้นำด้านต้นทุนเป็นความพยายามที่จะได้รับผลกำไรที่สูงขึ้นอย่างรวดเร็วหรือได้รับลูกค้ามากกว่าคู่แข่งวิธีการปรับปรุงต้นทุนผลิตภัณฑ์รวมถึงการซื้อวัสดุที่ถูกกว่าการหลีกเลี่ยงต้นทุนที่ไม่จำเป็นและการสร้างงานที่มีประสิทธิภาพและกระบวนการผลิตที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

ความแตกต่างหมายถึงการใช้คุณสมบัติผลิตภัณฑ์และการโฆษณาเพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างและดีกว่าสินค้าคู่แข่งนักยุทธศาสตร์อาจเพิ่มคุณค่าที่เป็นเอกลักษณ์ให้กับผลิตภัณฑ์และบริการในหลากหลายวิธีรวมถึงการวิจัยทางวิทยาศาสตร์และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สร้างสรรค์เพื่อสื่อสารมูลค่า บริษัท มักใช้ทีมขายส่วนบุคคลโฆษณาสื่อและการประชาสัมพันธ์

การรวมรวมถึงเครื่องมือการจัดการเชิงกลยุทธ์หนึ่งประเภทขึ้นไปรวมถึงการรวมแนวตั้งหรือแนวนอนการรวมแนวตั้งหมายถึงการมีส่วนประกอบอย่างน้อยหนึ่งอย่างของห่วงโซ่การผลิตและซัพพลายที่เกี่ยวข้องในการสร้างและส่งมอบผลิตภัณฑ์ของธุรกิจการรวมแนวนอนหมายถึงการซื้อธุรกิจที่ขายผลิตภัณฑ์และบริการที่คล้ายกันและดูดซับคู่แข่งก่อนหน้านี้