แผนการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์ประเภทใดคืออะไร?

แผนการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์เป็นชุดของแนวทางหรือรายการความคาดหวังสำหรับแผนกหรือผู้จัดการบางแห่งแผนเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะมองไปที่อดีตปัจจุบันและอนาคตของ บริษัทแผนการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์หลายประเภทอาจถูกใช้งานโดย บริษัท โดยมีบางส่วนที่พบบ่อยที่สุดที่เกี่ยวข้องกับงบประมาณทั่วทั้ง บริษัท หรือวัตถุประสงค์แผนกลยุทธ์บางอย่างไม่เหมือนกันในหมู่ บริษัท ต่างๆเนื่องจากแผนมีแนวโน้มที่จะปรับให้เหมาะกับความต้องการของ บริษัท และทรัพยากรที่มีอยู่แผนเหล่านี้อาจเป็นช่วงเวลาสั้น ๆ ปานกลางหรือเป็นเวลานานขึ้นอยู่กับความต้องการของ บริษัท

งบประมาณเป็นมากกว่าแค่แผนที่ทางการเงินในแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์ส่วนใหญ่ภายใต้การจัดการเชิงกลยุทธ์ บริษัท สามารถใช้งบประมาณเพื่อสร้างแผนที่จัดตั้งศูนย์ต่าง ๆ ในธุรกิจศูนย์เหล่านี้มีแนวโน้มที่จะอยู่ภายใต้หมวดหมู่ของต้นทุนรายได้และศูนย์กำไรโดยแต่ละแห่งจะแตกต่างกันเล็กน้อยผลลัพธ์โดยรวมสำหรับงบประมาณทำให้แผนการเปิดใจการเปิดใจทางการเงินของ บริษัททุกอย่างอยู่ระหว่างการตรวจสอบเมื่อตั้งค่าศูนย์เหล่านี้และสร้างโครงสร้างทางการเงินของ บริษัท ใหม่โดยมีแผนต้องการปรับปรุงกระบวนการภายในของ บริษัท เพื่อเสริมสร้างความเข้มแข็งทางการเงิน

แผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์ทั่วทั้ง บริษัท คือนโยบายหรือแนวทางที่ส่งผลกระทบต่อทุกส่วนของ บริษัท.ในบาง บริษัท แผนอาจ จำกัด การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในแผนกการผลิตเท่านั้นยกตัวอย่างเช่นการย้ายไปผลิตแบบลีนมองหาเพื่อลดความไร้ประสิทธิภาพหรือความซ้ำซ้อนที่นี่เพื่อลดต้นทุนและปรับปรุงกระบวนการผลิตสินค้าหรือบริการอย่างไรก็ตามนโยบายทั่วทั้ง บริษัท อาจหาการดำเนินการบัญชีลีนซึ่งครอบคลุมทุกส่วนของ บริษัท เพื่อลดต้นทุนและการปรับปรุงการดำเนินงานภายในแผนการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์เหล่านี้รู้ว่าไม่มีขอบเขตเนื่องจากทุกส่วนของ บริษัท อยู่ภายใต้การตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงวิธีการที่องค์กรทำธุรกิจ

แผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์อีกชุดหนึ่งรวมถึงสิ่งที่มุ่งเน้นวัตถุประสงค์เฉพาะสำหรับการดำเนินธุรกิจบางอย่างตัวอย่างเช่น บริษัท อาจต้องการแผนสำหรับการเข้าสู่ตลาดด้วยผลิตภัณฑ์ใหม่ธุรกิจประสบความสำเร็จอย่างไรโดยไม่ต้องเสียสละหลักการหรือแผนกอื่น ๆ ใน บริษัท เป็นวัตถุประสงค์ของแผนตัวอย่างเช่นกลยุทธ์การเข้าสู่ตลาดใหม่นี้อาจรวมถึงการลดราคาที่นำไปสู่ส่วนแบ่งการตลาดพิเศษในเวลาที่กำหนดการผลิตและการปรับแต่งผลิตภัณฑ์อาจเป็นอีกส่วนหนึ่งของแผนการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์เนื่องจาก บริษัท ดูเหมือนจะขยายการยึดเกาะในตลาด