ผลกระทบของโครงสร้างองค์กรคืออะไร?

ผลกระทบของโครงสร้างองค์กรสามารถขยายออกไปเกือบทุกประเภทของประสิทธิภาพที่วัดได้โครงสร้างที่ได้รับการวางแผนอย่างดีและปรับได้ง่ายสามารถช่วยให้ธุรกิจเจริญเติบโตได้ในหลายพื้นที่สร้างปฏิกิริยาลูกโซ่ของการสนับสนุนและการปรับปรุงซึ่งกันและกันผลกระทบที่สำคัญที่สุดของโครงสร้างองค์กรสามารถมองเห็นได้ในขวัญกำลังใจของพนักงานการสื่อสารภายในประสิทธิภาพและประสิทธิผล

ขวัญกำลังใจของพนักงานมักอาศัยโครงสร้างองค์กรที่แข็งแกร่งพนักงานมักจะรู้สึกมีแรงจูงใจและภักดีเมื่อพวกเขาได้รับการปฏิบัติด้วยความเคารพท้าทายจากงานของพวกเขาและมีการเข้าถึงโอกาสในการพัฒนาผลกระทบของโครงสร้างองค์กรที่มีต่อขวัญกำลังใจของพนักงานสามารถเป็นลบได้เช่นกันตัวอย่างเช่นหากองค์กรได้รับรางวัลแผนกเป็นประจำด้วยการเพิ่มและโบนัสในขณะที่การแช่แข็งเงินเดือนพนักงานจูเนียร์พนักงานระดับล่างสามารถกลายเป็นความไม่แยแสกับงานได้อย่างรวดเร็วเนื่องจากส่วนหนึ่งของโครงสร้างองค์กรกำหนดว่าโปรแกรมแรงจูงใจวินัยและความก้าวหน้าได้รับการจัดการอย่างไรการจัดระเบียบธุรกิจสามารถมีส่วนร่วมอย่างแท้จริงในสถานะของขวัญกำลังใจ

พนักงานและแผนกที่สามารถสื่อสารได้ดีเพียงใดเป็นอีกหนึ่งผลกระทบที่สำคัญที่สุดของโครงสร้างองค์กรในสภาพแวดล้อมที่มีโครงสร้างอย่างเข้มงวดและแยกกันอย่างสูงพนักงานอาจไม่สามารถเข้าถึงข้อมูลหรือบุคลากรที่จำเป็นในการทำงานในทางกลับกันองค์กรที่เข้มงวดมากเกินไปสามารถนำไปสู่การบังคับบัญชาที่คลุมเครือซึ่งหมายความว่าพนักงานอาจไม่สามารถคิดได้ว่าพวกเขาควรจะพูดเกี่ยวกับโครงการหรือข้อกังวลการปรับสมดุลความต้องการความยืดหยุ่นระหว่างแผนกที่มีความสำคัญของการบังคับบัญชาที่ชัดเจนเป็นส่วนสำคัญของโครงสร้างองค์กร

ประสิทธิภาพในองค์กรหมายถึงปริมาณงานที่จำเป็นในการบรรลุเป้าหมายประสิทธิภาพหากองค์กรมีโครงสร้างในลักษณะที่มีประสิทธิภาพการทำงานจะมีประสิทธิผลและมีประโยชน์โดยมีของเสียน้อยผลกระทบของโครงสร้างองค์กรที่มีต่อประสิทธิภาพอาจเป็นอย่างมากเนื่องจากระบบที่มีการจัดระเบียบไม่ดีสามารถชะลอการทำงานในเกือบทุกพื้นที่ของ บริษัทตัวอย่างหนึ่งของโครงสร้างองค์กรที่นำไปสู่ความไร้ประสิทธิภาพอาจเป็นพนักงานที่ต้องผ่านหัวหน้าและหัวหน้างานเจ็ดระดับเพื่อขออนุมัติงานงานของเขาหรือเธออาจซบเซาเป็นเวลาหลายชั่วโมงหากไม่ใช่วันรอการอนุมัติกระบวนการปรับโครงสร้างเพื่อประสิทธิภาพมักจะเกี่ยวข้องกับการทำให้ง่ายขึ้นหรือทำให้เพรียวลมของโซ่คำสั่ง

เป้าหมายขององค์กรส่วนใหญ่มีประสิทธิภาพในทุกพื้นที่รวมถึงความสัมพันธ์ของพนักงานประสิทธิภาพการขายและการตลาดโครงสร้างองค์กรมักเรียกว่า "โครงกระดูก" ของธุรกิจซึ่งสามารถช่วยหรือขัดขวางความสำเร็จของประสิทธิภาพหนึ่งในวิธีที่โครงสร้างสามารถมีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพคือการสร้างในกระบวนการตรวจสอบที่ตรวจสอบความคาดหวังกับประสิทธิภาพจริงด้วยการสร้างโครงสร้างองค์กรที่สามารถตรวจสอบและปรับตัวได้ บริษัท สามารถก้าวไปข้างหน้าไปสู่เป้าหมายประสิทธิภาพการประชุมอย่างต่อเนื่อง