Skip to main content

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของ ERP ที่พบบ่อยที่สุดคืออะไร?

ระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) เป็นระบบคอมพิวเตอร์แบบบูรณาการขนาดใหญ่ที่ บริษัท จะดำเนินการเพื่อช่วยดำเนินธุรกิจแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของ ERP คือกฎหรือแนวทางเฉพาะ mdash;ไม่ว่าจะเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการ mdash;เจ้าของธุรกิจและผู้จัดการจะอนุญาตให้กำหนดกระบวนการ ERPบริษัท อาจกำหนดแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดขององค์กรในภารกิจทางธุรกิจหรือการกำกับดูแลกิจการแนวทางปฏิบัติเหล่านี้ถูกมองว่าดีกว่าคนอื่น ๆ อย่างต่อเนื่องและมีผลลัพธ์ที่ดีกว่ามากเมื่อนำไปใช้กับงานและกิจกรรมของ บริษัท

ในขณะที่ บริษัท ขนาดใหญ่มักเป็นผู้ใช้หลักของระบบ ERP แต่ค่าใช้จ่ายที่ลดลงของเทคโนโลยีธุรกิจช่วยให้ บริษัท ทุกขนาดได้รับประโยชน์จากระบบนี้หนึ่งในแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของ ERP ที่พบบ่อยที่สุดคือการใช้เทคโนโลยีในทุกด้านของ บริษัทเทคโนโลยีช่วยให้ บริษัท ต่างๆสามารถรวบรวมข้อมูลและข้อมูลจากแหล่งข้อมูลภายในและภายนอกซึ่งช่วยให้เจ้าของธุรกิจและผู้จัดการได้รับข้อมูลที่ดีที่สุดเมื่อทำการตัดสินใจทางธุรกิจบริษัท ไม่ควรกลัวเทคโนโลยีเนื่องจากมักจะช่วยให้พวกเขาสร้างกระบวนการทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพมากขึ้นการใช้งาน ERP อาจเป็นกระบวนการที่ค่อนข้างยากขึ้นอยู่กับขนาดและขอบเขตการดำเนินงานของ บริษัทแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของ ERP เริ่มต้นด้วยการสร้างแผนการดำเนินงานเพื่อวางองค์ประกอบทางเทคโนโลยีในทุกด้านของ บริษัทเนื่องจากระบบ ERP ส่วนใหญ่มักจะแทนที่แอปพลิเคชันหรือระบบคอมพิวเตอร์ก่อนหน้านี้การเปลี่ยนแปลงสามารถทำให้การดำเนินงานต่อไปได้ยากโดยไม่ทำให้เกิดการหยุดชะงักครั้งใหญ่บริษัท อาจใช้ทีมจัดการการเปลี่ยนแปลงเพื่อทำงานผ่านกระบวนการนี้ทีมนี้จะมุ่งเน้นไปที่การใช้งานเพียงอย่างเดียวจากนั้นทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานเมื่อติดตั้ง

ระบบ ERP เสนอความสามารถของ บริษัท ในการปรับแต่งโมดูลแต่ละโมดูลหรือแอปพลิเคชันของแพ็คเกจซอฟต์แวร์โมดูลอาจรวมถึงการจัดส่งการจัดซื้อการบัญชีและการเงินเทคโนโลยีสารสนเทศและการขายและการตลาดและอื่น ๆแทนที่จะใช้รุ่น ERP คัตเตอร์คุกกี้มาตรฐาน บริษัท ควรปรับแต่งระบบให้มากที่สุดการปรับแต่งช่วยให้ บริษัท สามารถพัฒนาความได้เปรียบในการแข่งขันผ่านเทคโนโลยีธุรกิจโดยพื้นฐานแล้วการใช้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของ ERP สามารถนำไปสู่การพัฒนาการดำเนินงานมาตรฐานหรือกระบวนการที่ไม่ได้ทำซ้ำโดยคู่แข่งแม้ว่า บริษัท จะใช้ระบบ ERP มาตรฐาน

การฝึกอบรมพนักงานเป็นอีกแง่มุมหนึ่งของแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของ ERPแม้ว่ามันอาจจะยากที่จะเชื่อ แต่ก็มีบุคคลในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ไม่ได้หรือไม่สามารถใช้งานรายการเทคโนโลยีธุรกิจได้เจ้าของธุรกิจและผู้จัดการจะต้องใช้เวลาในการฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับวิธีการใช้ระบบเพื่อเพิ่มผลประโยชน์สูงสุดให้กับ บริษัทพนักงานฝึกอบรมจะนำไปสู่แรงงานที่มีทักษะมากขึ้นใน บริษัท และเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันของ บริษัท