โครงสร้างองค์กรทั่วไปในการดูแลสุขภาพคืออะไร?

อุตสาหกรรมการแพทย์เป็นเว็บที่ซับซ้อนของสิ่งอำนวยความสะดวกการดูแลผู้ป่วยและคนงานโดยมีเป้าหมายหลักในการดูแลผู้ป่วยในลักษณะที่คุ้มค่าด้วยเหตุนี้โครงสร้างองค์กรในการดูแลสุขภาพมักจะมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพและการกำกับดูแลแม้ว่าโรงพยาบาลหลายแห่งอาจแตกต่างกันในกรอบ mdash;โดยเฉพาะอย่างยิ่งระหว่างองค์กรขนาดใหญ่และขนาดเล็กหรือผู้ที่มีภารกิจที่แสวงหาผลกำไรหรือไม่แสวงหาผลกำไร mdash;ส่วนใหญ่ติดตามรูปแบบที่ได้รับการยอมรับของ heirarchy ที่ได้รับการยอมรับอย่างดีในขอบเขตธุรกิจ

คณะกรรมการ บริษัท อยู่ในระดับสูงสุดของโครงสร้างองค์กรส่วนใหญ่ในการดูแลสุขภาพคณะกรรมการนี้อาจเกิดขึ้นจากการลงคะแนนของผู้ดูแลทรัพย์สินในองค์กรผู้ก่อตั้งหรือโดยผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในแฟรนไชส์โรงพยาบาลโดยทั่วไปแล้วมันมีผู้เชี่ยวชาญด้านโรงพยาบาลที่มีผู้ดูแลมากขึ้นเช่นแพทย์และนักวิจัย แต่หลายคนก็มีนักกฎหมายท้องถิ่นผู้ประกอบการนักการเมืองและแม้แต่คนดังที่อาจช่วยให้โรงพยาบาลได้เปรียบในการแข่งขัน

ประธานโรงพยาบาลหรือซีอีโอมักจะรับผิดชอบในการตอบรับคณะกรรมการและดำเนินโครงการระดมทุนการกำกับดูแลและการวิจัยหัวหน้าคนนี้มักจะทำหน้าที่เป็นสมาชิกหรือแม้แต่ประธานคณะกรรมการ บริษัท เพื่อให้สิ่งอำนวยความสะดวกที่แท้จริงและพนักงานอย่างน้อยหนึ่งเก้าอี้ที่โต๊ะสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่แสวงหาผลกำไรหลายแห่งจะวางบอร์ดเพื่อให้เหมาะกับภารกิจเฉพาะตัวอย่างเช่นคณะกรรมการโรงพยาบาลคาทอลิกมักจะมีความเชื่อและผู้นำทางการแพทย์ที่ให้บริการแต่ละคนมุ่งเน้นไปที่องค์ประกอบที่แตกต่างของภารกิจ

ประธานาธิบดีมักจะมีคณะรัฐมนตรีบริหารกลุ่มผู้เชี่ยวชาญขนาดเล็กนี้มักจะรวมถึงหัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงินผู้ตรวจการแพทย์และที่ปรึกษาคดีทั่วไปผู้บริหารระดับสูงเหล่านี้อาจมีพนักงานขนาดเล็กเช่นพนักงานรับสมัครภายใต้ผู้ควบคุมบัญชีหน้าที่ของพวกเขาในโครงสร้างองค์กรในการดูแลสุขภาพส่วนใหญ่จะรับใช้ประธานาธิบดีและคณะกรรมการไม่ใช่เพื่อทำหน้าที่เป็นผู้ให้บริการดูแลผู้ป่วยโดยตรง

ควบคู่ไปกับผู้นำการบริหารในตำแหน่งประธานาธิบดีที่ใกล้เคียงที่สุดคือผู้บริหารระดับสูงคนอื่น ๆ ที่อุทิศให้กับการดูแลผู้ป่วยหรือการดำเนินงานในโรงพยาบาลประจำวันหัวหน้าเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการรักษาแผนกที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการดูแลผู้ป่วยหัวหน้าเจ้าหน้าที่การแพทย์มักให้ความเป็นผู้นำแก่แผนกเหล่านั้นที่ให้บริการแก่ผู้ป่วยโรงพยาบาลหลายแห่งยังมอบหมายให้หัวหน้าผู้บริหารการพยาบาลผู้นำแผนกอื่น ๆ ทั้งหมดได้รับการจัดเรียงภายใต้หนึ่งหรือทั้งหมดของผู้บริหารระดับสูงทั้งสามหรือทั้งหมด

โรงพยาบาลส่วนใหญ่มักจะจัดให้มีการดูแลผู้ป่วยโดยบริการพิเศษพร้อมบริการเช่นการวินิจฉัยการรักษาฉุกเฉินและการดูแลผู้ป่วยในสิ่งเหล่านี้ดำเนินการในแผนกแยกต่างหากโดยมีกรรมการและผู้ช่วยกรรมการที่หางเสือของแต่ละคนภายใต้ผู้อำนวยการหรือรองประธานฝ่ายวินิจฉัยในห่วงโซ่การบังคับบัญชาจะเป็นกรรมการหรือผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่ายบริการเฉพาะด้านที่สำคัญเช่นการถ่ายภาพการดูแลผู้ป่วยหนักและห้องฉุกเฉิน