บริษัท ทรานซิชันคืออะไร?

บริษัท การเปลี่ยนแปลงอำนวยความสะดวกในการโอนการเป็นเจ้าของการดำเนินธุรกิจจากหน่วยงานหนึ่งไปยังอีกหน่วยงานหนึ่งบางครั้ง บริษัท ที่เปลี่ยนผ่านให้บริการการจัดการระหว่างกาลระหว่างการเปลี่ยนแปลงบริษัท ที่ดำเนินงานในภาคอุตสาหกรรมนี้อาจช่วย บริษัท ที่ต้องการ deleveraging mdash;การคืนดีกับหนี้เพื่อให้พวกเขาน่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับผู้ซื้อที่มีศักยภาพบริษัท ทรานซิชันอาจช่วยในการเป็นนายหน้าการควบรวมและซื้อกิจการ

หนึ่งบริการทั่วไปที่จัดทำโดย บริษัท การเปลี่ยนแปลงกำลังอำนวยความสะดวกในการขนส่งทรัพย์สินอสังหาริมทรัพย์เช่นเดียวกับในการขายธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่ถ่ายโอนอาจรวมถึงรายการที่จับต้องได้เช่นอุปกรณ์การผลิตหรือทรัพย์สินทางปัญญาเช่นสิทธิบัตรและลิขสิทธิ์บริษัท ทรานซิชันนายหน้าการเปลี่ยนผ่านเหล่านี้เป็นนายหน้านายหน้าขายอสังหาริมทรัพย์

บริษัท จ้าง บริษัท ทรานซิชันเพื่อจัดการการขาย บริษัท การควบรวมและซื้อกิจการการใช้บริการของพวกเขาอาจช่วยให้ บริษัท ต่างๆหลีกเลี่ยงการสะดุดที่สำคัญในระหว่างการถ่ายโอนภาวะแทรกซ้อนเหล่านี้อาจรวมถึงการสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดหรือชื่อเสียง

บางครั้งบริการของ บริษัท การเปลี่ยนแปลงอาจถูกแตะต้องเพื่อจัดการการแบ่งย่อยจากสายผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ตัวอย่างเช่นสิ่งนี้อาจเกิดขึ้นได้หาก บริษัท ซอฟต์แวร์รายใหญ่ที่ผลิตซอฟต์แวร์หลายบรรทัดตัดสินใจที่จะใช้หนึ่งในบรรทัดเหล่านั้นและแยกออกจากการดำเนินงานอื่น ๆ โดยมองไปที่การขายในอนาคตบริษัท ที่นายหน้าขายหรือซื้อธุรกิจอาจจัดการปัญหาความสัมพันธ์ที่อาจเกิดขึ้นระหว่างพนักงานและผู้บริหารในระหว่างกระบวนการเปลี่ยนผ่านหาก บริษัท Fortune 500 มีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของความเป็นผู้นำเช่นในกรณีของการติดตั้งประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนใหม่ (CEO) อาจประสบกับการสูญเสียชื่อเสียงอย่างมาก

บริษัท ที่พยายามจัดการการเปลี่ยนแปลงภายในไม่มีประสบการณ์ก่อนหน้านี้ในการทำความเข้าใจเกี่ยวกับภาวะแทรกซ้อนที่อาจเกิดขึ้นความผิดพลาดทางกฎหมายและการปะทะกันของบุคลิกภาพของผู้ที่เกี่ยวข้องอาจส่งผลเสียต่อกระบวนการเปลี่ยนแปลงข้อผิดพลาดอีกประการหนึ่งที่ บริษัท ทรานซิชันอาจช่วยให้ บริษัท หลีกเลี่ยงคือการเปิดเผยที่ไม่สมบูรณ์หากผู้ซื้อไม่ได้รับการเปิดเผยเกี่ยวกับการลดลงของคำสั่งซื้อหรืออุปกรณ์ที่ถึงจุดจบของชีวิตที่คาดหวังการฟ้องร้องอาจส่งผล

ในการเปลี่ยนแปลงของซีอีโอของ บริษัท บริการการเปลี่ยนแปลงอาจรวมถึงการสรรหาซีอีโอชั่วคราวเจ้าหน้าที่การเงิน (CFO) หรือหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ (COO)ตำแหน่งทั้งสามนี้มักจะถือว่าเป็นแกนหลักของทีมจัดการธุรกิจบุคคลหนึ่งอาจดำรงตำแหน่งผู้นำมากกว่าหนึ่งตำแหน่ง

ผู้ที่ทำงานเป็นเจ้าหน้าที่ชั่วคราวสำหรับ บริษัท ที่ดิ้นรนหรือการดำเนินงานภายใน บริษัท โดยทั่วไปจะมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์ระยะสั้นเมื่อการดำเนินการที่ทำกำไรได้รับการฟื้นฟูแล้วความรับผิดชอบสำหรับกลยุทธ์ระยะยาวจะถูกส่งกลับไปยังความเป็นผู้นำของ บริษัทโดยทั่วไปแล้วเจ้าหน้าที่ชั่วคราวจะใช้กลยุทธ์ที่พยายามหาตำแหน่ง บริษัท ให้ดีขึ้นในระยะยาวเพื่อสร้างผลกำไรและจัดการความเสี่ยง