ความเบื่อหน่ายหมายถึงอะไร?

Boreout เป็นคำที่ใช้อธิบายปรากฏการณ์ที่เกิดขึ้นในที่ทำงานเนื่องจากการชะลอตัวของการผลิตที่ทำให้พนักงานเบื่อและไม่พอใจกับสภาพแวดล้อมการทำงานแนวคิดทั่วไปที่อยู่เบื้องหลังทฤษฎีการจัดการนี้คือเมื่อพนักงานไม่ได้ให้โอกาสในการใช้ความสามารถในการจัดการงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและไม่พบว่างานของพวกเขาจะเติมเต็มหรือท้าทายความสนใจในงานเริ่มลดลงในขณะที่ความเบื่อหน่ายสามารถเกิดขึ้นได้ในสภาพแวดล้อมการทำงานทุกประเภท แต่ก็มักจะเป็นแบบอย่างในสภาพแวดล้อมสำนักงาน

แนวคิดเรื่องความเบื่อหน่ายเป็นแนวคิดที่แตกต่างจากความคิดที่คุ้นเคยมากขึ้นเกี่ยวกับความเหนื่อยหน่ายในการทำงานด้วยความเหนื่อยหน่ายพนักงานมีงานยุ่งมากโดยมีงานและโครงการที่ได้รับมอบหมายมากเกินไปในสถานการณ์นี้ความไม่พอใจของพนักงานมาจากความหงุดหงิดที่ไม่สามารถจัดการภาระงานของเขาหรือเธอได้อย่างมีประสิทธิภาพสถานการณ์ที่มีแนวโน้มที่จะบ่อนทำลายความมั่นใจและส่งผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงของกลุ่มของสำนักงานในทางตรงกันข้ามพนักงานที่ประสบความเบื่อหน่ายจะผิดหวังกับการขาดงานที่มีความหมายซึ่งช่วยให้พวกเขาออกจากสำนักงานในแต่ละวันด้วยความสำเร็จ

มีสัญญาณทั่วไปหลายอย่างที่อาจบ่งบอกว่าเกิดความเบื่อหน่ายหนึ่งเกี่ยวข้องกับการเสื่อมสภาพของวัฒนธรรมในที่ทำงานเมื่อพนักงานที่โดยทั่วไปเป็นผู้เล่นในทีมเริ่มถอนตัวออกจากสถานะของการจำหน่ายทางสังคมจากส่วนที่เหลือของทีมนั่นเป็นสัญญาณของความไม่พอใจกับความท้าทายและอาจเป็นปริมาณงานที่มีอยู่อาจมีความรู้สึกว่าไม่สามารถก้าวไปข้างหน้าในอันดับ บริษัท เนื่องจากขาดโอกาสในการใช้ความสามารถของพวกเขาเพื่อประโยชน์ที่ดีที่สุดเมื่อเวลาผ่านไปความเบื่อหน่ายจะนำไปสู่ความไม่แยแสเกี่ยวกับงานสองสามชิ้นที่ได้รับมอบหมายสถานการณ์ที่สามารถเพิ่มอัตราความผิดพลาดและนำไปสู่ปัญหาเพิ่มเติมเกี่ยวกับการผลิต

ในบางครั้งพนักงานที่ประสบความเบื่อหน่ายอาจถูกมองว่าเป็นคนขี้เกียจหรือไม่สนใจในงานของเขาหรือเธอห่างไกลจากกรณีที่พนักงานรู้สึกว่ามีการใช้งานต่ำกว่าและเริ่มตั้งคำถามว่าเขาหรือเธอให้คุณค่าที่แท้จริงแก่สำนักงานเลยหรือไม่ในเวลาเดียวกันพนักงานจะดำเนินการเพื่อหลีกเลี่ยงการถูกไล่ออกเนื่องจากการว่างงานมักจะไม่สิ้นสุดสิ่งนี้นำไปสู่แรงจูงใจในการสร้างภาพลวงตาของการยุ่งบ่อยครั้งโดยทำให้แน่ใจว่ามีเอกสารกระดาษแพร่กระจายอย่างต่อเนื่องไปทั่วพื้นที่ทำงานเอกสารที่เริ่มต้นครึ่งหนึ่งที่แสดงบนหน้าจอคอมพิวเตอร์และปฏิทินโต๊ะทำงานที่ปรากฏขึ้นก่อนงานที่รอดำเนินการภาพลวงตาของการยุ่งเพียงทำหน้าที่ทำให้สถานการณ์แย่ลงเนื่องจากพนักงานยังคงทำงานที่ได้รับมอบหมายในเวลาน้อยมากและถูกทิ้งให้เบื่อตลอดวันที่เหลือของวันทำงาน

นายจ้างควรตื่นตัวต่อการปรากฏตัวของความเบื่อหน่ายรอบ ๆ สำนักงานการค้นหาวิธีที่มีความหมายในการย้อนกลับความเบื่อหน่ายมักจะเพียงพอที่จะย้ายพนักงานที่ขาดความดแจ่มใสไปสู่คนที่มีความสุขและมีประสิทธิผลมากการมอบหมายความรับผิดชอบเพิ่มเติมที่พนักงานมองว่าเป็นสิ่งสำคัญต่อ บริษัท และไปยังสำนักงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งมักจะจุดประกายความสนใจใหม่และความภาคภูมิใจในงานผลที่จะมีผลในเชิงบวกต่อสภาพแวดล้อมของสำนักงานโดยทั่วไป