Skip to main content

กลยุทธ์รูปแบบธุรกิจคืออะไร?

กลยุทธ์รูปแบบธุรกิจรวมถึงตัวแปรที่จะกำกับกิจกรรมของ บริษัทตัวแปรทั่วไปสามตัว ได้แก่ ความต้องการของตลาดมูลค่าที่เพิ่มเข้ามาใน บริษัท และความสามารถในการดำเนินงานบางรุ่นที่แตกต่างกันที่ธุรกิจสามารถใช้รวมถึงการเป็นเจ้าของเอกชนดำเนินงานเป็นแฟรนไชส์เสนอบริการขายตรงทำหน้าที่เป็น บริษัท ห่วงโซ่อุปทานและดำเนินงานเป็นรูปแบบธุรกิจโดยรวมเพื่อที่จะดำเนินการที่ทำกำไรได้กลยุทธ์โมเดลธุรกิจแต่ละตัวจะต้องเพิ่มตัวแปรสูงสุดเพื่อสร้างผลกำไรสูงสุดเท่าที่จะเป็นไปได้

ความต้องการของตลาดมักเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับกลยุทธ์รูปแบบธุรกิจจำนวนมากผู้บริโภคเป็นแรงผลักดันให้ บริษัท เข้าสู่ตลาดเศรษฐกิจใหม่หรือสร้างสายผลิตภัณฑ์ใหม่บริษัท ส่วนใหญ่จะมีส่วนร่วมในการวิเคราะห์ตลาดเพื่อศึกษาจำนวนคู่แข่งในปัจจุบันในตลาดรายได้ของผู้บริโภคและระดับการใช้จ่ายทรัพยากรที่มีอยู่สำหรับการดำเนินงานการผลิตระยะยาวหรือข้อมูลประชากรในภูมิภาคหรือสถานที่

ข้อมูลนี้จะช่วยให้ บริษัท เหล่านี้ตัดสินใจเกี่ยวกับปริมาณสินค้าหรือบริการในการผลิตความต้องการของตลาดต่ำอาจส่งผลให้เกิดการผลิตต่ำหาก บริษัท คาดว่าความต้องการจะเพิ่มขึ้นเนื่องจากผู้บริโภคใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่กลยุทธ์รูปแบบธุรกิจจะต้องสามารถตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้น

มูลค่าเพิ่มแสดงถึงรายได้และความมั่งคั่งทางเศรษฐกิจที่ บริษัท ได้รับเป็นค่าตอบแทนสำหรับผลิตภัณฑ์บริษัท จะพยายามเพิ่มมูลค่านี้ให้สูงสุดเนื่องจากมีความสามารถในการลงทุนในการดำเนินธุรกิจบริษัท ภาคเอกชนมักจะเป็นผู้ที่สนใจมากที่สุดในกลยุทธ์รูปแบบธุรกิจที่มีมูลค่าเพิ่มองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรและในภาครัฐไม่จำเป็นต้องเพิ่มมูลค่า

หากไม่มีมูลค่าเพิ่ม บริษัท อาจใช้ทรัพยากรที่ จำกัด เพื่อให้งานและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับรูปแบบธุรกิจการได้รับมูลค่าเพิ่มน้อยเกินไปมักจะส่งผลให้มูลค่าตลาดลดลงสิ่งนี้อาจนำไปสู่การลดลงของธุรกิจและแม้กระทั่งการล้มละลาย

ปัจจัยที่สามของกลยุทธ์รูปแบบธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคือความสามารถในการดำเนินงานของ บริษัทบริษัท มักจะพบข้อ จำกัด เมื่อพยายามดำเนินการโมเดลธุรกิจต่างๆข้อ จำกัด ภายในเป็นผลมาจากสิ่งอำนวยความสะดวกเฉพาะที่ บริษัท จะใช้ในการผลิตสินค้าหรือบริการ

หาก บริษัท พยายามเพิ่มผลผลิตการผลิตมักจะต้องลดข้อ จำกัด ที่ถือการดำเนินงานไว้ซึ่งอาจรวมถึงการเพิ่มผลผลิตการผลิตด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกที่ดีกว่าการค้นหาวัสดุต้นทุนต่ำเพื่อเปลี่ยนเป็นสินค้าอุปโภคบริโภคพนักงานฝึกอบรมเพื่อปรับปรุงผลผลิตการผลิตและลดของเสียใน บริษัทการลดข้อ จำกัด เหล่านี้อาจแตกต่างกันไปตามรูปแบบธุรกิจปัจจุบันในองค์กร