โครงสร้างการชดเชยคืออะไร?

ทุก บริษัท ธุรกิจหรือองค์กรที่จ่ายให้คนงานมีโครงสร้างค่าตอบแทนบางรูปแบบเอกสารเหล่านี้มักจะผลิตและดูแลรักษาโดยแผนกทรัพยากรมนุษย์ (HR) สร้างช่วงเงินเดือนสำหรับแต่ละตำแหน่งที่จ่ายเงินการกำหนดค่าและขนาดของการจ่ายเงินขึ้นอยู่กับหน้าที่เฉพาะที่จะดำเนินการเป็นส่วนหนึ่งของแต่ละตำแหน่งมาตราส่วนการจ่ายเงินสำหรับคนงานในทุกระดับรวมถึงจำนวนเงินขั้นต่ำและสูงสุดที่ระบุไว้ในโครงสร้างและการเปลี่ยนแปลงการจ่ายเงินในระดับมักจะคำนึงถึงระดับทักษะและประสบการณ์ด้วย

โครงสร้างค่าตอบแทนของ บริษัท เผยให้เห็นปรัชญาการจ่ายเงินโครงสร้างการชดเชยสองประเภทที่พบบ่อยที่สุดคือโครงสร้างส่วนทุนภายในและลำดับชั้นการจ่ายวิธีการลงทุนภายในของการพิจารณาค่าตอบแทนใช้กริดเพื่อให้แน่ใจว่าแต่ละตำแหน่งจะได้รับการชดเชยตามการจ่ายเงินของตำแหน่งที่อยู่ด้านบนและด้านล่างบนกริดด้วยโครงสร้างการชดเชยแบบลำดับชั้นอัตราการจ่ายเงินของตลาดที่เกิดขึ้นจะถูกนำมาพิจารณากับแต่ละตำแหน่งและจ่ายค่าโครงสร้างที่เพิ่มขึ้นตามระดับของประสบการณ์และความรับผิดชอบ

โครงสร้างค่าตอบแทนได้รับอิทธิพลจากอุตสาหกรรมของ บริษัท และเงินเดือนที่จ่ายให้กับพนักงานในอุตสาหกรรมการแข่งขันในกรณีส่วนใหญ่ตำแหน่งภายใน บริษัท ที่มีความรับผิดชอบและฟังก์ชั่นที่คล้ายคลึงกันจะเสนอการจ่ายเงินที่แข่งขันได้เป็นไปได้สำหรับตำแหน่งที่มีชื่อและฟังก์ชั่นเดียวกันเพื่อให้มีโครงสร้างการชดเชยที่แตกต่างกันในอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันตัวอย่างเช่นผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีที่ทำงานใน บริษัท เทคโนโลยีขนาดใหญ่อาจทำมากกว่าผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีที่มี บริษัท เริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กหรือธุรกิจแม่และป๊อป

ในกรณีส่วนใหญ่โครงสร้างค่าตอบแทนจะเทียบเคียงได้ในอุตสาหกรรมที่คล้ายคลึงกันมันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการจ่ายเงินที่จะแข่งขันเพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานที่ดีที่สุดสำหรับตำแหน่งคนงานจะหาการจ้างงานกับ บริษัท ที่จ่ายมากขึ้นเว้นแต่จะได้รับผลประโยชน์หรือผลประโยชน์ที่น่าสนใจอื่น ๆ

โครงสร้างค่าตอบแทนอาจรวมถึงการจ่ายเงินฐานของพนักงานรวมถึงโปรแกรมการจ่ายเงินและการจ่ายค่าบุญใด ๆการจ่ายเงินฐานสามารถได้มาจากเงินเดือนที่กำหนดหรือจำนวนรายชั่วโมงการจ่ายเงินจากแรงจูงใจและการทำบุญรวมอยู่ในโครงสร้างเหล่านี้และอาจแตกต่างกันไปตามประสิทธิภาพของพนักงานในสภาพแวดล้อมที่ขับเคลื่อนด้วยประสิทธิภาพพนักงานสามารถเพิ่มรายได้อย่างมีนัยสำคัญโดยการเข้าถึงและเกินเป้าหมายการปฏิบัติงานที่กำหนดโดย บริษัท

การชดเชยแรงจูงใจมักใช้เพื่อกระตุ้นให้พนักงานทำงานได้ดีขึ้นในการทำงานค่าตอบแทนประเภทนี้เป็นเรื่องธรรมดาในสภาพแวดล้อมการขายพนักงานที่ประสบความสำเร็จในการขายมากขึ้นทำมากขึ้น